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(검색결과 약 63,221개 중 6페이지)
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.
허시(R Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard)는 상황변수로서 특히 부하들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형(situational model)을 제시하였다. 이 이론은 부하들의 성숙도(성숙수준)에 맞추어 이에 적합한 리더십 행동을 해야만 부하들로 하여금 성숙한 개인으로서 자아실현욕구를 충족시킬 수 있다는 것이다. 뿐만 아니라 이를 통하여 구성원의 만.. |
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| 기술경영 패러다임의 변화
목차
* 기술경영 패러다임의 변화
Ⅰ. 차세대 성장엔진으로서의 혁신경영
1. 혁신경영의 의의 및 필요성
2. 혁신경영을 통한 경영성과 극대화
Ⅱ. 오픈이노베이션을 통한 경쟁력 강화
1. 아웃소싱의 확산
2. 경영혁신으로서의 아웃소싱
3. 아웃소싱 범위의 다양화
4. 아웃소싱에 있어서의 오류
5. 제로베이스에서 아웃소싱 전략의 재설계
Ⅲ. 비전주도형 R&D를 통한 지속.. |
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| 현대사회에서 조직의 성과와 성장을 이끌어가는 중요한 두 가지 역할은 리더와 관리자입니다.
관리자의 주요 역할은 조직 내 자원의 관리와 효율적인 운영입니다.
이처럼 리더와 관리자는 서로 다른 역할을 수행하지만, 둘 다 조직의 성공에 중요한 기여를 합니다.
리더는 비전을 제시하고 사람들을 영감으로 이끌며 변화를 주도하는 반면, 관리자는 조직의 일상적인 운영을 관리하고, 자원을 효율적으로 배.. |
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관리자, 리더, 조직, 역할, 관리, 목표, 효율, 변화, 사람, 성과, 달성, 중요하다, 계획, 혁신, 비다, 이끌다, 자원, 내, 제시, 통해 |
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| 윤리경영
기업사례
성공전략제시
_INDEX
1. 윤리경영이란
2. 윤리경영의 등장배경
3. 윤리경영의 필요성
4. 윤리경영 기업사례
(1) 포스코 사례
(2) 풀무원 사례
(3) 홈플러스 사례
(4) SKT (SK텔레콤) 사례
(5) 하이네켄 사례
(6) 존슨앤존슨 사례
5. 성공적인 윤리경영 실행위한 나의의견
6. 결론 및 느낀점
1. 윤리경영이란
윤리경영이란 회사경영 및 기업 활동에 있어 기업윤리 를 최우선 가.. |
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| 구성원 참여적 인사 제도의 도입과 운영
1. 들어가며
인적자원에 대한 관심이 그 어느 때보다도 높아지면서 성과주의 인사제도, 육성형 인사제도, 전략적 인사제도 등 인적자원을 활용하기 위한 다양한 HR혁신기법들이 소개되고 있다. 물론 이러한 제도들의 공통적 지향점은 인적자원 경쟁력 강화를 통한 기업의 경쟁력(Competitive Advantage)을 확보하는 것이다.
인적자원에 대한 관심과 집중은 핵심인.. |
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| 저는 이러한 공간에서 기술을 통해 안정성과 효율성을 극대화하는 역할에 매력을 느껴 KAC 공항 서비스의 통신 직무를 지원하게 되었습니다.
KAC 공항 서비스는 국내 공항 운영의 기반이 되는 통신 인프라를 책임지는 기관으로서, 공공성과 기술성이 동시에 요구되는 조직입니다.
저는 지금까지의 경험을 바탕으로, 위기대응력, 현장 실전력, 협업 소통능력을 고루 갖춘 통신기술인으로 성장해왔으며, KAC .. |
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통신, 기술, 경험, 공항, 대응, 현장, 력, 시스템, 점검, 김포공항, 운영, 장애, 통해, 위해, 시절, 환경, 이러하다, 이다, 능력, 되어다 |
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| 특히, 배터리팩의 구조설계 및 열관리 시스템은 배터리의 효율성과 안전성을 좌우하며, 이를 최적화하는 기술개발이 필수적입니다.
저는 LG에너지 솔루션에서 배터리팩의 경량화 및 안전성 강화를 위한 구조설계, 고효율 열관리시스템 개발을 통해 전기차 배터리의 성능을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 LG에너지 솔루션에서 배터리팩의 안전성과 성능을 동시에 향상.. |
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팩, 배터리, 설계, 경험, 기술, 관리, 성능, 개발, 수행, 안전성, 통해, 에너지, 최적화, 구조, 분석, 시스템, 연구, lg, 솔루션, 적용 |
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| 특히 다양한 부서와 협력하여 공정을 개선하는 과정에서 문제 해결 능력과 기술적 이해를 동시에 활용하는 것이 ProjectE ngineer의 핵심역량이라는 점을 깨닫게 되었습니다.
기술이 빠르게 변화하는 만큼, 프로젝트 관리도 단순한 일정 조율을 넘어 공정혁신과 최적화까지 고려해야 합니다.
인테그리스 코리아의 ProjectE ngineer로서, 저는 단순한 일정 관리가 아니라 생산성과 품질을 극대화할 수 있는 .. |
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프로젝트, 공정, 해결, 문제, 기술, 코리아, ngineer, 단순하다, projecte, 싶다, 엔지니어, 관리, 품질, 과정, 능력, 이다, 그리스, 일정, 목표, 개선 |
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| 불확실한 시대에도 결국 살아남는 사람들, 어떤 상황에서도 최고의 성과를 내는 사람들은 어떻게 일하는가?에 대한 해답을 제시하고 있는 [일을 잘한다는 것 (자신만의 감각으로 일하며 탁월한 성과를 올리는 사람들)]이라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많.. |
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| 목 차
Ⅰ. 한솥도시락의 급격한 성장
Ⅱ. 매장 인테리어의 변화
Ⅲ. 테이크아웃 판매방식
Ⅳ. 저가정책 시행
Ⅴ. 가맹점 관리제도 운영
Ⅰ. 한솥도시락의 급격한 성장
1993년 설립된 ‘한솥’은 테이크아웃 도시락업계 1위 기업이다. 한국에 저렴한 테이크아웃 도시락이란 개념조차 없던 시절, 서울 종로구청 앞에 26.4㎡짜리 ‘한솥도시락’ 1호점을 선보인 뒤 20년이 지난 지금 630개에 이르는.. |
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| 목 차
Ⅰ. 한솥도시락의 급격한 성장 ………3
Ⅱ. 매장 인테리어의 변화 ………4
Ⅲ. 테이크아웃 판매방식 ………5
Ⅳ. 저가정책 시행 ………6
Ⅴ. 가맹점 관리제도 운영 ………6
Ⅰ. 한솥도시락의 급격한 성장
1993년 설립된 ‘한솥’은 테이크아웃 도시락업계 1위 기업이다. 한국에 저렴한 테이크아웃 도시락이란 개념조차 없던 시절, 서울 종로구청 앞에 26.4㎡짜리 ‘한솥도시락’ 1호점을 선보인 뒤 20년 |
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| 또한, 의장 설계(안전) 분야에서도 선박의 운항 안전성과 구조적 안정성을 확보하는 것이 중요합니다.
기본설계 및 의장 설계(안전) 직무에서 중요한 역량은 정밀한 설계 능력, 안전성 평가 능력, 그리고 협업 능력이라고 생각합니다.
이러한 역량을 바탕으로 한화오션에서 기본설계 및 의장 설계(안전) 직무를 수행하며 설계의 정확성과 안전성을 극대화하는 데 기여하고 싶습니다.
한화오션이 'Global Oce.. |
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설계, 선박, 안전, 안전성, 오션, 기술, 의장, 선, 기본, 연구, 싶다, 한화, 능력, 구조, 분야, 역량, 추진, 경험, 이다, 수행 |
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| 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있다.
구체적 의미에.. |
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| 과학적 관리론,고전적 관리론,관료제이론의 공통점과 차이점 내용입니다.
1.과학적 관리론
2.고전적 관리론
3.관료제 이론
1. 과학적 관리론
이 이론은 Taylor가 주장한 것으로 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조하고 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 분업, 작업유인, 시간의 효율적 사용 강조, 동작의 형태 및 소요시간을 표준화하고 과업의 성과에 따라 임금을 지급하므로 조직의 생산성.. |
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| [부모교육이론] 부모교육의 개념 및 필요성과 부모의 역할 및 양육태도(요인, 영향)
Ⅰ. 서론
우리는 결혼을 하면 부모가 될 것이며 우리 부모가 나를 키운 것처럼 나도 부모역할
을 잘 할 것이라고 막연한 기대를 갖게 된다. 부모는 삶의 모델로서, 양육자, 훈육자, 지
지자로서 자녀를 지원하고 지도해야 한다. 그러나 성공적인 부모역할에 대한 지침은
충분하지 못한 실정이다. 여기서는 유아교육의 .. |
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