|
전체
(검색결과 약 37,652개 중 6페이지)
| |
|
|
|
|
|
총액인건비제도
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 총액인건비제도의 내용
Ⅲ. 총액인건비제도의 운영
Ⅳ. 총액인건비제도의 실제 적용사례
Ⅴ. 총액인건비제도의 성과와 문제점
Ⅵ. 개선방안 및 결론
Ⅰ. 서 론
1. 총액 인건비 예산제도의 개요
(1) 개념
예산 당국은 각 부처별 인건비 예산의 총액만을 관리.
각 부처는 동 인건비 한도 내에서 인력의 규모와 종류 결정.
기구의 설치 및 인건비 배분의 자율성을 보유하고 그.. |
|
|
|
|
|
|
|
변화관리를 위한 HR 제도 혁신
1. 들어가며
신경영관리기법을 정확하게 정의하는 것은 쉬운 일이 아니다. 90년대 중반부터 우리나라에서 유행하기 시작한 기업문화, TQM, 리엔지니어링, 또는 연봉제 등과 같은 신인사제도에서부터 최근의 지식경영, 6시그마에 이르기까지 여러 가지 경영혁신기법들을 통칭하여 신경영관리기법이라고 할 수 있을 것이다. 한마디로 신경영관리기법은 기업의 경쟁력 강화를 .. |
|
|
|
|
|
|
|
조직구조의 유형(전통적 조직구조, 근대조직설계)
목차
조직구조의 제유형
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 라인 조직
2. 기능식 조직
3. 라인, 스탭 조직
4. 위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
2) 위원회의 종류
3) 위원회조직의 장단점
Ⅱ. 근대조직설계
1. 프로젝트조직
2. 매트릭스조직
3. 자유형조직
조직구조의 제유형
1. 전통적 조직구조
가장 기본적이고 널리 이용되고 있는 조직구조의 형태는 (1).. |
|
|
|
|
|
|
|
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
목차
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
1. 근로시간의 단축
2. 자극적 임금제도
3. 부가급부
4. 승진
5. 인정
6. 인간관계훈련
7. 감수성훈련
8. 커뮤니케이션의 개선
9. 종업원 상담제도
10. 인간존중경영
11. 직무재설계
12. QWL의 설계
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
새로운 복리후생 전략에 대한 검토
Ⅰ. 카페테리아식 복리후생
1. 카페테리아 복리후생의 의의
현행 복리후생제도는 기업의 비용부담이 과중하고 종업원들의 다양한 복리욕구가 충분히 충족되지 못하는 문제를 안고 있다. 이로 인하여 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도 측면에서 효과적이지 못하다. 최근에는 이러한 문제점들을 해결하기 위해서 각광받고 있는 것이 바로 카페테리아.. |
|
|
|
|
|
|
|
사회복지조사론]연구 설계(개념화, 조작화, 조사연구방법의 선택, 모집단과 표본추출)
사회복지조사론]연구 설계
실제 연구에서는 개념화와 조작화, 연구방법의 선택, 표본추출방법이 동시에 진행되기도 한다.
개념화와 조작화에서부터 표본추출 단계까지를 연구설계 단계로 볼 수 있다.
사회복지조사론]연구 설계(개념화, 조작화, 조사연구방법의 선택, 모집단과 표본추출)
실제 연구에서는 개념화와 조작.. |
|
|
연구, 방법, 조사, 표본, 개념, 복지, 조작, 사회, 추출, 모집단, 개념화, 의미, 선택, 화, 설계, 변수, 따르다, 분석, 과정, 유형 |
|
|
|
|
|
|
비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend 변화
[ 예 전 ]
성과주의 문화 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 효과적인
방법이라고 판단
[ 최 근 ]
종업원들은
성과에 대한 감사,
참여하고 있다는 느낌,
개인적 문제에 대한 도움
등을 원함
↓
보상 프로그램의
개발이나 도입 시
종업원들의 요구
미리 반영하는 노력 .. |
|
|
|
|
|
|
|
품질검사의 개념(의의, 종류)에 대해 설명하시오
목차
* 품질검사의 개념
Ⅰ. 검사의 의의
Ⅱ. 품질과 검사
Ⅲ. 검사에 의한 이익
Ⅳ. 검사의 종류
▶ 검사가 행하여지는 공정에 따른 분류
▶ 검사가 행하여지는 장소에 의한 분류
▶ 검사의 성질에 의한 분류
▶ 검사의 대상에 의한 분류
품질검사의 개념
1. 검사의 의의
만일 품질이나 비용 또는 납기에 철저히 신경을 쓰고 있는 완벽한 회사가 있다.. |
|
|
|
|
|
|
|
집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용절감을 사전에 정해진 기준에 의해 노사간에 배분하는 집단성과배분제(Gain-sharing)로 나눌수 있다.
Ⅱ 도입배경
현재 우리나라 기업은 경쟁력 강화.. |
|
|
|
|
|
|
|
경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
|
|
|
|
|
|
|
MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
|
|
|
|
|
|
|
경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
|
|
|
|
|
|
|
전략적 임금관리와 새로운 임금제도
1. 조직전략과 보상전략
⑴ 보상시스템의 기본방향
기업의 보상시스템은 상황적 사고에 입각해서 조직의 전략방향을 지원하도록 설계되어야 한다. 즉 기업의 전략적 차이에 따라 이를 지원하는 보상을 포함한 인적자원전략에도 차이를 가져온다.
이러한 보상시스템의 궁극적인 목적은 경쟁적 우위를 확보하고 유지하는 것이다.
따라서 보상시스템은 사업전략과 조화시키.. |
|
|
|
|
|
|
|
실업급여 리포트(우리나라의 실업급여와 다른나라의 실업급여)입니다.
우리나라 실업급여의 주요 내용을 자세히 다루었으며 다른 나라의 경우 현황과 정책 부분을 자세히 다루었습니다.
목 차
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 실업급여
1) 실업급여의 개념
2) 실업급여의 종류
① 구직급여
② 취업촉진수당
3) 수급자 대상범위
4) 기여수준 및 수급요건
① 기여수준
② 수급자격요건
③ 대기기간
④ 구직등록 및 적극적 구직활.. |
|
|
|
|
|
|
|
한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항
1. 연봉제 도입의 전제조건
연봉제 도입을 위해서는 각각의 개별기업들이 이를 시행할 수 있는 다음의 전제조건들을 구비하고 있는지를 면밀히 고려해야 할 것이다.
관리직•전문직 종사자들에 상호경쟁적인 풍토가 존재하여 현재의 연공급보다 연봉제를 선호하고 인사고과를 실시하는 상급자들이 냉정하게 우수한 직원과 열등한 직원을 구별해 내는 것에 부담을 느끼.. |
|
|
|
|
|
|
|