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| 리더십 행동이론에 대해서 토론하세요.
1950년대에는 리더의 행동, 다시 말해 조직의 업무성과를 향상시키는 조직 리더의 행동에 대한 관심이 높았다. 전술한 리더의 자질은 리더 개인이 천부적으로 보유한 능력이고 따라서 일반인이 이를 따라 하기가 거의 불가능한 것이라면, 리더의 행동은 후천적으로 학습된 것이기 때문에 노력 여하에 따라 일반인도 보유할 수 있는 능력이다.
리더의 행동에 대한 관.. |
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| 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정
채용은 사회복지조직의 구성원으로써 그 기관의 철학과 가치, 이념에 적합한 인물을 신규로 충원하는 것을 말한다. 채용의 과정은 모집, 선발, 임명으로 나누어진다.
I. 모집(recruitment)
모집은 자격을 구비하고 조직에 적합한 인물을 공석 중의 직위에 고용하는 것을 말한다. 모집의 목적은 전문적이고 유능하며 고객이나 다른 직원들과 원만한 관계를 맺.. |
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| 현대 인적자원관리에 대한 인식의 변화와 변화 방향
1. 인적자원관리에 관한 인식전환의 대두
인사제도는 단지 그 자체에 그치는 한정적 의미의 문제이기라기보다는 광범위한 영역에 걸친 경영철학 내지 인적 자원상, 또는 세계관에 직, 간접적으로 관련된 유개념적 관리체제이므로 이에 대한 충분한 연구와 분석 및 고찰은 인간존중을 근거로 한 미래관, 또는 세계관의 확립을 전재로 하여야 할 것이다.
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마케팅의 정의, 개념, 본질, 기능, 분석, 특징, 믹스, 전략, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 마케팅의 정의, 개념, 본질, 기능, 분석, 특징, 믹스, 전략, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 마케팅의 정의.
2. 마케팅의 본질
3. 마케팅의 기능
4. 마케팅 분석
1. 마케팅의 정의
- 제품가격의 적정한 형서, 이윤을 최대한으로 끌어올림,
생산라인의 단순화, 판매의 극대화
- 생산자와 소비자의 방향을 적절히 조절할 수 있도록 서로간의
최대한의 이윤을 올려.. |
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| 체육교육관 운영 및 관리 규정
제1장총칙
제1조 (목적)
본 규정은 ○○대학교 본교라 칭함) ○○캠퍼스 체육교육관의 합리적이고 능률적인 운영 및 관리를 위해 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조 (적용범위)
본 규정은 체육교육관을 윤영, 관리하는 교직원과 이를 이용하는 사용자에게 작용한다.
제3조 (사용범위)
체육교육관의 모든 시설 및 기구는 학생의 수업과 선수훈련을 위해 .. |
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| 창업성공사례
부제 : 성공창업을 위한 성공적 준비
목차
1. (기업)창업의 의미
2. 창업의 6하 원칙
3. 기업의 의미
4. 조직의 역량과 성과
5. 성공 창업의 방법
6. 창업 성공사례
7. 성공기업을 꿈꾸는 청년들에게 제언
참고문헌
1. (기업)창업의 의미
창업
사명 / 비전 / 전략
=] 일시적 이벤트
No !
지속적 활동 !
1. Who are we
2. Where do we go
3. How can we get there
보다 나은 미래의.. |
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| 마케팅이란 무엇일까. 흔히 마케팅을 그저 판매하고 홍보한다거나 세일즈의 연장개념으로 생각하는 경향이 있는데 이는 진취적이어야 할 우리의 사고를 크게 제한하며 조직을 위축시킬 위험이 있다. 이러한 오해들은 점차로 변하여 오늘날에는 시장에서 교환이 원활하게 일어나도록 누군가에 의해 주도되는 의식적 활동 이라 생각하게 되었다.
한국마케팅학회[KMA]의 마케팅 정의(2001) 에 따르면 마케팅은 .. |
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| 동기부여이론의 의의와 동기부여의 주요 이론
목차
* 동기부여 이론
Ⅰ. 동기부여 이론의 의의
Ⅱ. 동기부여의 주요 이론
1. 매슬로우의 욕구단계설
2. 알더퍼의 ERG이론
3. 맥그리거의 XY이론
1) X이론
2) Y이론
4. 아지리스의 미성숙-성숙이론
5. 허즈버그의 동기위생이론
6. 맥클리랜드의 3동기이론
동기부여 이론
1. 동기부여 이론의 의의
인간관계론은 개인욕구를 바로 파악하고 이것을 긍.. |
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| 리더십의 개념과 관리 및 효과성, 리더십 연구 분석
목차
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 효과성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 분석수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직 과정
Ⅶ. 결론
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [사회복지실천 평가기법] 단일체계설계, 과업성취척도
I. 단일체계설계
단일체계설계(single system design)는 가장 널리 알려진 사회복지실천의 직접적 실천평가다. 단일체계설계는 어떤 규모의 클라이언트 체계에도 적용될 수 있으며, 개인, 가족, 집단, 프로그램, 조직 또는 지역사회를 대상으로 시간에 따라 반복해서 측정한 자료를 모은다. 개인 클라이언트에게 적용하는 경우 단일사례설계(single s.. |
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| 대상별 사회복지실천영역
사회복지실천은 클라이언트 체계수준에 따라 개인을 대상으로 하는 개별지도(Case work), 집단지도(Group work), 지역사회를 대상으로 하는 지역사회조직(Community organization)으로 분류해봤으나 근래에는 개인, 가족, 집단, 지역사회에서 사회복지행정 ․ 정책에 이르기까지 폭넓은 영역으로 확대되면서 이 모든 영역을 포괄할 수 있는 새로운 접근방법이 요구되고 있다.
따라.. |
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[숨은설명:시작]
[숨은설명:끝]
인간관계론
( Later Human Relations Theory ): 개인
인간관계에서의 개인 ,조직 관점의 주요.. |
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| 사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지행정의 과정
1) 기획(Planning)
2) 조직(Organization)
3) 인사(Staffing)
4) 지시(Directing)
5) 조정(Coordinating)
6) 보고(Reporting)
7) 재정(Budgeting)
8) 평가(Evaluation)
Ⅲ 결론
참고문헌
사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하시오
Ⅰ 서론
복잡 다양한 .. |
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| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
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| 중소사업장에서의 퇴직관리
1. 들어가며
사업체의 유지·발전을 위해서는 조직의 목표를 정하고 이의 달성을 위해 적정한 인력을 채용하여 적재적소의 배치와 주기적인 관리(교육 등)를 하면서 어떻게 동기부여를 하여 개인과 조직을 활성화시키느냐에 달려있을 것이다. 일반적으로 이러한 일련의 노무관리에서 ‘퇴직관리’라 함은 매우 생소하거나 기업발전에 도움이 되지 않음으로 인해 등한시하기 일쑤다.. |
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