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 외주관리규정 ( 6Pages )
외주관리규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 외주업무의 관리 및 처리절차를 정하여, 외주업무를 합리적이고 계획적으로 실시하여 생산계획목표의 달성에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【정의】 이 규정에서 외주라 함은 당사의 설계 또는 시방에 의거하여 제품 제조 및 반제품 가공을 사외업자에게 위탁함을 말한다. 제2장외주처 제3조【외주처의 선정】 ① 외주처의 선정은 다음 조건을 조사검토..
서식 > 회사서식 |
 외주관리규정 ( 6Pages )
외주관리규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 외주업무의 관리 및 처리절차를 정하여, 외주업무를 합리적이고 계획적으로 실시하여 생산계획목표의 달성에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【정의】 이 규정에서 외주라 함은 당사의 설계 또는 시방에 의거하여 제품 제조 및 반제품 가공을 사외업자에게 위탁함을 말한다. 제2장외주처 제3조【외주처의 선정】 ① 외주처의 선정은 다음 조..
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 (기업의 사회적 책임) 사회적 책임의 의의와 중요성 및 내용, 배경, 변천 ( 15Pages )
(기업의 사회적 책임) 사회적 책임의 의의와 중요성 및 내용, 배경, 변천 목차 * 기업의 사회적 책임 Ⅰ. 사회적 책임의 의의 Ⅱ. 사회적 책임의 중요성 Ⅲ. 사회적 책임의 배경 1. 경제구조의 변화 2. 경제적 집중과 영향력 증대 3. 사회구성원들의 상호의존성 증대 4. 기업활동에 대한 규제 5. 소유와 경영의 분리 및 전문경영자의 등장 Ⅳ. 사회적 책임의 내용 1. 기업의 유지, 발전 2. 이해관계자..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 진로의참이슬마케팅사례 ( 19Pages )
진로 참이슬의 마케팅 분석 *목차* 1.기업 소개 -기업 명칭 -기업 선정 이유 및 기업 연혁 -경영자경영 철학 2.환경 분석 -소주 시장에 대한 개괄적 환경 -swot 분석 3.참이슬의 마케팅 전략 -제품 시장과 표적 시장에의 전략 -마케팅 믹스 전략 4.참이슬의 성공 요인 및 나아가야 할 방향 5.현재의 어려움 6.장래 희망과의 연관 1.기업 소개 1. 기업명 -진로 2. 기업 선정 이유 및 기업 ..
비지니스 > 사례분석 |
 참이슬마케팅사례분석 ( 12Pages )
진로 참이슬의 마케팅 분석 *목차* 1.기업 소개 -기업 명칭 -기업 선정 이유 및 기업 연혁 -경영자경영 철학 2.환경 분석 -소주 시장에 대한 개괄적 환경 -swot 분석 3.참이슬의 마케팅 전략 -제품 시장과 표적 시장에의 전략 -마케팅 믹스 전략 4.참이슬의 성공 요인 및 나아가야 할 방향 5.현재의 어려움 6.장래 희망과의 연관 1.기업 소개 1. 기업명 -진로 2. ..
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분석
 진로,참이슬 마케팅 사례 분석 ( 19Pages )
진로 참이슬의 마케팅 분석 *목차* 1.기업 소개 -기업 명칭 -기업 선정 이유 및 기업 연혁 -경영자경영 철학 2.환경 분석 -소주 시장에 대한 개괄적 환경 -swot 분석 3.참이슬의 마케팅 전략 -제품 시장과 표적 시장에의 전략 -마케팅 믹스 전략 4.참이슬의 성공 요인 및 나아가야 할 방향 5.현재의 어려움 6.장래 희망과의 연관 1.기업 소개 1. 기업명 -진로 2. 기..
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마케팅
 기억은 어디에 있는가 ( 14Pages )
2013-05-01 기억은 어디에 있는가 의식과 기억 목차 1)전두엽이란 2)전두엽의 기능 3)전두엽의 손상에 따른 증상 -ADHD(주의력 결핍 및 과잉행동장애) -자폐증 - 중심이 없는 의식 -무시 - 반밖에 보이지 않는다 2013-05-01 Part 1. 기억 의식 - 산물이 아닌 프로세스 [[출처와 참고문헌] ] Part 2. 의식 전 두 엽 2013-05-01 Part 1. 기억 전두엽의 기능 뇌 경영, 기업의 최고경영자 역할을 한다. 관념..
리포트 > 의/약학 |
 장수 기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결 ( 14Pages )
장수 기업들의 상식을 뛰어넘는 성공 비결 목차 저자 소개 Built to last 소개 성공하는 기업들의 특징 성공하는 기업들의 8가지 습관 현대적 시사점 저자 소개 짐 콜린스 (Jim Collins) 스탠퍼드대학 석사과정을 마친 뒤 HP와 매킨지에서 근무했고, 모교에서 〈기업가정신〉을 강의했는데 정열적이고 창조적인 내용의 강의로 명성을 날렸다. 지금은 콜로라도주에서 경영연구소를 설립하여 저술과 컨..
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 ceo 안철수의 leadership ( 36Pages )
CEO 안철수의 Leadership 안철수를 선정한 이유 ‘안철수’, 그는 누구 인가 안철수의 저서 CEO 안철수의 Leadership 우리에게 필요한 Leadership 목 차 안철수의 당부 우리의 생각 기업의 결정적인 역량 차이는 경영자의 리더십이기 때문 한국인에게 가장 신뢰받는 리더 가장 존경 받는 기업인 정도 경영, 윤리경영으로 유명한 인물 안철수의 가치관과 리더십에 대해 알아보기 위함 1. 안철수를 선정..
리포트 > 경영/경제 |
 오늘눈부신하루를위하여 ( 3Pages )
‘오늘 눈부신 하루를 위하여’를 보고 Ⅰ.서론 보통사람들은 거울을 보면서 그것이 자신의 모습이라고 착각한다. 그러나 작가는 이러한 상식의 틀을 깨게 한다. “내가 오른쪽 얼굴이라고 생각하는 것은 나의 왼쪽 면이며, 왼쪽에 난 크고 선명한 점은 사실은 오른쪽 얼굴에 난 것이다. 나에게 익숙한 거울 속의 내 모습은 그러므로 실제의 내가 아니다. 그래서 선인들은 거울 대신 다른 사람에게 자신을 비..
리포트 > 독후감/서평 |
독후감, 감상문
 [독후감-자서전을읽고] 이건희 스토리 - 생애와 리더십을 읽고 ( 3Pages )
이건희 스토리 -생애와 리더십- 저자 : 이경식 출판사 : Human Books 목차 프롤로그_009 1장_아버지와 아들_017 2장_메기와 미꾸라지_093 3장_목계가 되어라_145 4장_이건희 시대_239 5장_삼성 왕국_333 6장_가시밭길_389 에필로그_473 저자후기-해피엔딩을 위하여_478 총 페이지 : 511 이 책의 내용을 요약하자면 이건희 삼성그룹 회장의 어릴 적 모습부터 기업가로 성공하기까지 드라마틱한 생을 쓴 ..
리포트 > 독후감/서평 |
 도요타 TOYOTA 성공요인및 SWOT분석- 도요타 마케팅전략과 4P전략분석- 도요차 향후전망연구 PPT ( 28Pages )
도요타 마케팅 분석 Marketing Management Presentation 1. 도요타 TOYOTA 기업분석 (1) 기업소개 (2) 경영철학 2. 도요타 TOYOTA 성공요인 3. 도요타 TOYOTA 조직구조분석 4. 도요타 TOYOTA 경영전략 5. 도요타 TOYOTA SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 6. 도요타 TOYOTA 마케팅전략 (1) 마케팅믹스 4P전략 - Product - Price - Place - Promotion (2) 콜라보레이션 마..
리포트 > 경영/경제 |
 기업의 사회적 책임과 윤리경영 ( 32Pages )
본 자료는 기업의 사회적 책임과 윤리경영에 대한 이론 및 사례를 소개한 자료로 경영자의 사회적 책임, 기업과 이해집단의 상호작용시스템, 기업의 사회적 대응관리, 기업의 사회적 책임 성공(존슨 앤 존슨, 두산 페놀 사건) 및 실패사례(도요타 자동차, 유키지루시 유업)와 기업윤리 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 I. 경영자의 사회적 책임 1. 사회적 책임의 의의 2. 사회적 책임의 내용과 영향 ..
리포트 > 경영/경제 |
사회적책임, 윤리경영, 사회적책임성공사례, 사회적책임실패사례, 기업윤리, 존슨앤존슨윤리경영, 두산페놀사건, 도요타자동차윤리경영, 유키지루시유업윤리경영
 채권등급평가,재무정보 ( 17Pages )
채권등급평가와 재무정보 제 1 절1. 채권등급평가의 의의 및 기능 1. 채권 등급 평가의 의의 평가대상 평가용도 제 1 절1. 채권등급평가의 의의 및 기능 2. 채권 등급 평가의 기능 제 1 절2. 채권등급평가의 절차 등급평정 의뢰 및 수수료 납입 자료제출 현지출장 경영진 면담 예비분석 정밀분석 및 보고서 작성 등급사정 (등급평정실무회의) 등급심의 및 판정 (등급평정위원회) 등급통보 등급동의 추가자..
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 산업안전과 생산성 ( 4Pages )
현대 경영에서의 산업안전과 생산성 향상 1. 들어가며 경영이란 생산을 둘러싼 위험(risk)을 제거하고 이익을 확보하는 기술이다. 따라서 경영자는 “안전을 생산에 우선해야 한다”라고 하는 안전관리의 기본이념에 대한 확고한 인식이 있어야 한다. 그러나 이 말은 결코 안전을 위해서 생산활동을 희생시키라는 것이 아니다. 안전을 우선한다는 것은 동시에 생산성 향상과 연결되며 품질개선에도 바람직한..
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