|
|
|
전체
(검색결과 약 27,369개 중 54페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사회복지 전문직으로의 정착
1900년대 초기의 환경 속의 인간접근은 의료적 모델과 정신역동이론의 영향을 받았다. 제1차 세계대전 이후 1920년대에 이르기까지 케이스워크의 사회학적 기초는 아동기 경험의 지속적인 영향을 포함한 성격발달과 정서적 삶의 중요성에 대한 새로운 개념의 법람에 의해 무너졌다. 그러면서 많은 심리학 이론이 관심을 모으게 되었다. 그중 프로이트(Sigmund Freud) 사상이 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (임신성고혈압 케이스) 임신성고혈압 대상자 간호진단 간호과정 케이스 정리 - 피부 통합성장애 위험성,비효율적 건강관리,급성통증
최신 간호학 교과서(Fundamentals of Nursing, Potter & Perry 저), SCI급 논문(Journal of Clinical Nursing 등), 그리고 대한간호협회 및 국제 임상 가이드라인(NANDA-I, NIC, NOC)을 바탕으로 철저히 작성되었습니다.
실제 임상 시나리오를 반영한 사례를 통해 간호진.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (임신성당뇨 케이스) 임신성당뇨 대상자 간호진단 간호과정 케이스 정리 - 비효과적 대처,불안,비효과적 자가건강관리
최신 간호학 교과서(Fundamentals of Nursing, Potter & Perry 저), SCI급 논문(Journal of Clinical Nursing 등), 그리고 대한간호협회 및 국제 임상 가이드라인(NANDA-I, NIC, NOC)을 바탕으로 철저히 작성되었습니다.
실제 임상 시나리오를 반영한 사례를 통해 간호진단의 정확한 도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험은 LG에너지 솔루션의 전극 공정기술 조직에서 요구하는 기술적 역량과 업무 이해도와 일치하며, 회사의 지속적인 기술혁신에 기여할 수 있는 자신감을 갖게 하였습니다.
LG에너지솔루션의 전극 공정기술 조직은 이차전지 제조 과정에서 핵심적인 역할을 수행하며, 전극의 품질과 성능을 결정짓는 중추적인 기능을 담당합니다.
결과적으로 전극 공정 기술 조직의 기본 목적은 고품질 전극제조를 .. |
|
 |
공정, 기술, 전극, 통해, 배터리, 문제, 소재, 에너지, 분석, 경험, 품질, 생산, 조직, 혁신, 개선, 해결, 솔루션, 성능, 기여, lg |
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험은 LG에너지 솔루션의 전극 공정기술 조직에서 요구하는 기술적 역량과 업무 이해도와 일치하며, 회사의 지속적인 기술혁신에 기여할 수 있는 자신감을 갖게 하였습니다.
LG에너지솔루션의 전극 공정기술 조직은 이차전지 제조 과정에서 핵심적인 역할을 수행하며, 전극의 품질과 성능을 결정짓는 중추적인 기능을 담당합니다.
결과적으로 전극 공정 기술 조직의 기본 목적은 고품질 전극제조를 .. |
|
|
공정, 기술, 전극, 통해, 배터리, 문제, 소재, 에너지, 분석, 경험, 품질, 생산, 조직, 혁신, 개선, 해결, 솔루션, 성능, 기여, lg |
|
|
|
|
 |
|
| 이런 가운데 GC녹십자 웰빙은 바이오헬스케어 시장에서 혁신적인 제품 개발과 엄격한 품질관리를 통해 국내외에서 신뢰받는 기업으로 자리매김하고 있음을 알게 되었습니다.
특히 학부 졸업 논문을 준비하며 실험재현성 문제를 해결하기 위해 다양한 변수통제 방법을 연구했는데, 이를 통해 정확한 품질관리가 제품의 신뢰도와 직결됨을 몸소 경험하였습니다.
녹십자 웰빙 입사 후에는 회사가 제공하는 교육.. |
|
|
품질, 관리, qc, 통해, 문제, 경험, 업무, 녹십자, 웰빙, 해결, 회사, 분석, 다양하다, 신뢰, 실험, 현장, 건강, 이다, 바이오, 결과 |
|
|
|
|
 |
|
| 저는 단순한 수출입이 아닌, 고객 니즈를 기반으로 한 맞춤형 솔루션 제안과 시장 개척에 집중해온 경험이 있으며, 이러한 강점을 살려 한국석유공업의 Polym er 제품이 신시장에서도 인정받을 수 있도록 기여하고 싶 습니다.
졸업 후 중소 화학기업의 해외영업팀에서 2년간 근무하며, 동남아 고객사 대상 견적 제안 및 샘플 피드백을 기반으로 첫 수출 계약을 성사시킨 경험이 있습니다.
사내 기술지원팀.. |
|
|
고객, 제품, 기술, 해외, 영업, polym, er, 사업, 팀, 시장, 경험, 계약, 공업, 석유, 한국, 특성, 제안, 이다, 력, 설명 |
|
|
|
|
 |
|
| 수정:부모님께서는 이웃집에 OO한 일이 있으면, OO 한 방법으로 도움을 주셨고, 덕분에 OO 한 심부름은 언제나 저의 몫이였습니다.) -두 가지의 사례 모두 시작은 동일하게 지금 써드린 것으로 하는 것이 좋겠습니다.
수정: OO한 활동을 통해서 실제 숫자의 OO 한 단위까지 계산해 볼 수 있었고, OO한 것을 작성해 나가기도 하였습니다.
수정: 구매 분야의 스폐셜리스트가 되기 위하여 OO한 업무를 OO하게 .. |
|
|
oo, 내용, 가지, 때문, 좋다, 업무, 본인, 이다, 수정, 위, 작성, 어떻다, 적다, 진행, 드리다, 통해, 상황, 선택, 더, 쓸다 |
|
|
|
|
 |
|
| 프로젝트 경험도 품질경영직무 준비에 큰 도움이 되었습니다.
다양한 경험을 통해 쌓은 데이터 분석 능력과 현장 감각, 그리고 품질관리 지식은 KCC 실리콘의 품질경영 업무를 수행하는 데 견고한 밑바탕이 되리라 자신합니다.
대학교에서 진행한 품질 개선 프로젝트 중 한 번은 불량률이 갑자기 증가하는 문제를 해결해야 했습니다.
또한, 품질 문제 해결은 협업 없이는 불가능하다는 점에서 소통과 협력도.. |
|
|
품질, 문제, 관리, 경영, 분석, 공정, 해결, 경험, 개선, 체계, 실리콘, 기술, 데이터, 업무, 능력, 발생, 회사, 데, 부서, kcc |
|
|
|
|
 |
|
| 컨설팅 담당자가 산업현장에 나가서 맡은 바 소임을 제대로 하기 위해서는 해당 분야에 대한 전문지식이 사업장에서 일을 하는 사람들보다 더 많아야 한다고 생각합니다.
컨설팅 내용과 사업장의 상황이 매치되지 않는 경우입니다.
사업장에서는 아직 공단의 업무를 제대로 이해하지 못하는 사람도 많이 있을 것입니다.
제가 한국산업안전보건공단 입사 후에 하고 싶은 일은 기술지원입니다.
처음에 제가 해.. |
|
|
사업, 안전, 장, 해주다, 설명, 컨설팅, 생각, 작성, 직무, 보다, 좋다, 사례, 산업, 내용, 이다, 부분, 더, 기술, 해결, 현장 |
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직의 계층(최고경영층, 중간관리층, 하급관리층)
목차
경영조직의 계층
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
1) 이사회의 구성
2) 이사회의 직능
2. 전반관리층
II. 중간관리층
III. 하급관리층
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층)에 대한 레포트 자료.
경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층)
목차
경영관리계층의 구조
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간관리층
III. 하위관리층
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중간착취의 배제 관련 근기법상 검토
Ⅰ. 서설
1. 의의
근로기준법 제9조는 “누구든지 법률에 의하지 아니하고는 영리로 타인의 취업에 개입하거나 중간인으로서 이익을 취득하지 못한다.”라고 규정하고 있다.
2. 취지
근로기준법 제9조는 근로자의 근로관계의 개시, 존속과 관련하여 근로자의 임금의 일부를 착취하는 전근대적인 근로관계의 폐단을 방지하기 위한 취지의 규정이다.
3. 직업안정법과의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오에 대한 레포트 자료입니다.
집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오.
목차
집단을 대상으로 한 개입의 중간 단계에 대해 논의하시오.
I. 특징
II. 집단지도자의 역할
III. 집단지도자의 개입기술
1. 집단을 이끄는 기술
2. 지지기술
3. 집단유지에 도움이 되는 프로그램 사용기술
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)
목차
관리층의 계층구조
Ⅰ. 최고관리층
1. 최고관리층의 의의
2. 최고관리층의 기능
1) 규릭의 이론
2) 디목의 이론
3) 최고관리층의 일반적 기능
3. 최고관리층의 자질
1) 정책결정 능력
2) 지도력
Ⅱ. 중간관리층
1. 중간관리층의 의의 및 특징
2. 중간관리층의 기능
1) 정책집행기능
2) 리더십
3) 조정기능
4) 감독기.. |
|
|
|
|
|
|
|
