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(검색결과 약 31,789개 중 53페이지)
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| 조직행동론
목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)
목차
동기부여 실제 기술
목표설정
-목표설정모델 : 도전
조절요인
중개요인
성과
보상
만족
-목표설정의 영향
-목표설정 필요이유
-한계 및 극복 방안
MBO(Manage By Objective)
-장점
-한계 및 대처방안
보상
-보상의 기업사례 및 관련이론
-각 보상의 문제점 및 해결책
중국의 동기부여 방법
참고문헌 및 .. |
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| 갈등관리 이론들을 검토하고, 사회복지조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 갈등관리 이론
2. 사회복지조직에서의 갈등관리 방안
1) 사회복지조직에서의 갈등유형
2) 사회복지조직의 갈등관리 방안
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
갈등은 개인 내 혹은 사람들 사이에 갈등이 존재하며, 부서 내와 부서사이에 갈등이 다양하게 일어나기도 하며 갈등은 수평적조직의 수준에서 일어나기도.. |
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| 자선조직협회와 인보관 운동의 주체, 주요내용, 서비스 시사점 등을 비교 설명하시오
I. 자선조직협회
자선조직협회(COM ; Charity Organization Movement)이 들어선 1860년대 영국은 산업혁명 이후 한 세기를 지나면서 빈곤문제로 난항을 겪고 있었다. 신빈민법 체제하의 구빈행정은 이 난항을 감당하기에 역부족이었고 마침 확산되고 있던 자선활동들은 무원칙, 무책임, 상호대립, 비효율 등의 난맥을 .. |
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| 인사고과의 일반이론과 실천적 과제
1. 인사고과의 의의
인사고과도 승격승진과 마찬가지로 인사관리의 관리과정 즉 인력의 확보, 유지, 평가, 개발의 4단계 과정 중 평가과정에 해당된다. 우수한 인력을 확보하고 확보된 인력이 보람과 긍지를 가지고 살아갈 수 있도록 하는 일은 경영활동에 있어 기본이 되는 일련의 과정이다. 그러나 특정한 조직에 소속된 인력은 자연스럽게 개인차가 발생할 수밖에 .. |
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| 이 자료는 KOTRA 2008년도 성과관리체계 및 인적자원관리 분석보고서인데 조직, 사업 성과측정을 위한 내부평가제도 운영에서 나아가 전사전략과제를 전략체계에 따라 조직최하위 단위인 개인까지 Cascading하고 부문별 전략과제 달성을 위해 평가대상조직 및 지표를 재설계하는 한편 그 달성결과를 모니터링하여 전략수정 등의 의사결정에 반영할 수 있도록 전략성과관리의 선순환구조를 구축하였다.
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| 2페이지 독후감
그런데 이 책은 일반적인 습관에 관한 이야기보다 좀더 광범위한 주제를 다룬다. 일반적으로 습관이라는 것은 개인의 영역으로 생각하는데 찰스 두히그는 그러한 개인의 습관이 결국 조직의 습관이 되고 사회의 습관이 된다고 이야기 한다. 개인의 반복적인 행동의 뭉치는 집단의 잠재 의식에 쌓이고 그것은 결국 우리 인간 세상 모두에 영향을 주게 되는 것이다.
개인의 습관에서 저자는 습.. |
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| 스트레스에 대한 조직 행동론상 연구
Ⅰ. 스트레스 개념
1. 스트레스에 대한 학문적 배경
한스와 셀리가 신체에 가해진 어떤 외부적 자극에 대하여 신체가 수행하는 일반적이고 비특징적인 반응을 스트레스라 정의하고 3단계 ‘일반적 적응증후’로서 경계-저항-탈진 단계 개념을 발표하여 스트레스에 대한 인간 반응의 조직적 연구가 최초로 시도되었다.
이후 스트레스가 인간이 해결해야할 중요 문제로서 .. |
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| 미국의 자선조직협회에 대해 논하시오
* 미국의 자선조직협회
19세기 들어 유럽의 사회주의를 중심으로 빈곤의 원인이 개인에 있는 것이 아
니라 사회경제적 구조에 있다는 주장이 제기되었으나, 대다수 미국인들은 여전
히 빈곤을 개인의 책임으로 간주했다. 빈곤의 개인책임에 관해서는 유전학과 심
리학과 같은 새로운 과학이 새로운 증거를 제시했는데, 백인 앵글로색슨(특히 북
유럽의 프로테스탄.. |
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| [사회복지행정과 윤리] 사회복지행정에서 윤리적 가치와 기준
사회복지행정은 인간을 대상으로 하며, 클라이언트가 투입물이자 성과물이 되는 특성을 지니고 있기 때문에 가치 중심적 특성이 강하게 자리 잡고 있는 영역이다. 따라서 사회복지를 수행하는 입장에서는 크게 두 가지 요소의 시각이 충돌할 가능성이 있다. 우선, 인간의 존엄성을 극대화하고 극히 개인중심적인 서비스를 제공하여 클라이언트.. |
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| 사회복지행정의 리더십
Ⅰ. 序 論
리더십이란 과연 무엇인가 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다. 이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역.. |
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| 1. 복리후생의 이해
1. 복리후생(welfare service, fringe benefit, employee benefit and service and service program)이란 조직이 구성원과 그의 가족의 생활수준을 증진시키기 위하여 제공하는 임금 이외의 급여를 총칭하는 것으로 간접보상에 속한다. 복리후생은 조직이 자체의 부담과 책임하에서 마련하는 급여로서 구성원의 노동력 재생산, 즉 노동력의 확보․유지․배양을 원활히 하기 위한 것일 뿐만.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한과 책임, 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다.
2. 승진관리의 중요성
승진은 조직구성원의 입장에서 개인의 자아발전 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 따라서 승진은 명확한 .. |
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| [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다.. |
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| Action Learning
Action Learning
1. Action Learning 의 정의 및 등장 배경
1) 액션러닝 이란
- 소규모로 구성된 한 집단이 조직, 그룹 또는 개인이 직면하고 있는 실질적인 비즈니스 이슈와 원인을 규명하고 이를 해결하기 위한 실행 계획을 수립하여 현장에 적용하고, 그 실전과정에 대한 성찰을 통한 학습 즉, 성찰을 통한 학습의 반복적이고 순환적인 과정을 통해 학습하는 방법이며, 이를 통해 그.. |
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| 경력개발제도(CDP)
CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례
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서 론
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연구개요 및 목적
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연구방법 및 내용구성
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본 론
○
경력개발의 이념
○
이론적 배경
○
국내외 주요 동향 및 기업체 현황
○
기업체 사례
○
비교사례
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결 론
○
시사점 및 의의
○
경력개발제도의 개선방향
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참고문헌
□ 서론
○ 연구개요 및 목적
- 경력개발과 경력개발 제도가 중요해 지는 이유
․무한경쟁시대가 도 |
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