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(검색결과 약 60,933개 중 50페이지)
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| 품질개선을 위한 7가지 품질관리 도구
목차
* 품질개선을 위한 7가지 도구
Ⅰ. 체크시트
Ⅱ. 히스토그램
Ⅲ. 파레토도
Ⅳ. 특성요인도
Ⅴ. 산점도
Ⅵ. 층별
Ⅶ. 흐름도
품질개선을 위한 7가지 품질관리 도구
품질개선활동에 사용되는 기본적인 7가지 품질관리 도구(seven QC tools)는 다음과 같다. (1) 체크시트 (2) 히스토그램 (3) 파레토도 (4) 특성요인도 (5) 산점도 (6) 층별 (7) 관리도 이들 7.. |
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| 산업안전보건법상 안전보건관리체제 검토
Ⅰ. 들어가며
산업안전보건확보를 위한 안전보건관리체제는 종전에는 스탭 형 안전보건관리체제로 운영되어 왔으나, 현행 산안법은 생산의 관리감독자(경영조직서 생산 관련 당해 업무와 소속직원을 직접 지도감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는자)에게 안전보건상의 업무를 수행토록 하여 안전보건관리의 라인화 시도하고, 안전관리자는 사업주, 안전보건관 |
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| [아미노산 대사 장애] 페닐케톤뇨증, 단풍당밀뇨증, 호모시스틴뇨증의 원인과 증상 및 치료를 위한 영양관리
좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.
퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.
부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다.
목차
아미노산 대사 장애
I. 페닐케톤뇨증
1. 원인과 증상
2. 페닐케톤뇨증의 영양관리
II. 단풍당밀뇨증.. |
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| 직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토
1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다.
한.. |
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| 중국 지도부의 세대 교체, 특징, 현황, 보시라이 실각, 안정된 교체를 위한 움직임, 관리, 시사점, 총체적 조사분석
‘제2의 톈안먼’ 우려
보시라이 실각 이후
상무위원 → 정치국원
안정된 권력교체를 위한 움직임 |
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| [고페닐알라닌혈증] 고페닌알라닌혈증의 원인 및 진단, 치료를 위한 영양지원 및 영양관리
좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다.
퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다.
부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다.
[고페닐알라닌혈증] 고페닌알라닌혈증의 원인 및 진단, 치료를 위한 영양지원 및 영양관리
목차
고페닐알라닌혈증
I. 원.. |
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| 병원내 감염관리 정의와 유형,사례분석과 향후 감염관리 개선을 위한 제언
병원 내 감염 예방 및 관리에 관한 심층적인 분석과 최신 연구 결과를 바탕으로 작성되었습니다.
AI는 주어진 모든 데이터를 무분별하게 처리하지만, 이 레포트는 신뢰할 수 있는 출처의 정보만을 선별하여 활용하였고 단순 정보 나열이 아닌, 각 참고문헌의 맥락을 이해하고 해석하여 의미 있는 결론을 도출하였습니다.
1. 서론
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| 물류공동관리를 위한 협의문
○○산업 (주)
문서번호 :○○제○○-○○호○○년○○월○○일
수신:○○상사 대표이사
참조: 관리부장
제목: 물류공동관리를 위한 협의문
1. 귀사의 일익 번창하심을 기원합니다.
2. 기업의 경영환경이 갈수록 격화되어가는 요즈음 혁신적인 경비절감만이 기업의 경쟁력 제고와 효율성을 가능하게 하므로 당사로서는 이러한 경비절감방안의 일환으로서 공동 물류장의 이용 |
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| 건설재해예방을 위한 기술적 대책과 관리적 기법
1. 들어가며
건설업은 일반 제조업과 달리 작업현장이 이동하는 동적 특성을 갖고 있고 이러한 이동과정에서 물적요인과 인적요인이 상호작용을 통해 복합적인 형태로 재해가 발생하기 때문에 건설재해예방을 위해서는 일반적인 안전관리기법을 적용하기에 앞서 해당 건설공사 특성에 적합한 기술적 대책과 관리적 기법이 적절히 조화되어야 한다. 이를 위.. |
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| 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도
1. 이직관리의 의의
21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다.
조직 .. |
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| 중고령 인력을 위한 인사관리 포인트
중고령 인력을 효율적으로 관리하기 위한 인사관리 포인트를 각 영역별로 분석해 보면 다음과 같은 것들을 고려해 볼 수 있다.
1. 직무재배치 및 설계
먼저 중고령 인력을 적재적소로 재배치, 고령자 특성에 맞게 직무를 재설계 함으로써 중고령 인력의 잠재력 및 직무능력을 향상시키고 생산성을 극대화할 수 있다. 이를 위하여 사내공모제, 자발적 직무이동 방안 등.. |
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| - 시간관리란 각자의 습관이나 개성, 삶의 목표에 맞는 일정을
만들고 그 일정에 따라 중요시하는 활동의 자리를 마련하는
것이다.
일반적으로 주어진 하루 24시간을 효과적으로 활용하는 것을
의미한다.
- 시간관리는 개인에 따라 다르다. 처해진 상황이나 목표, 인생관,
성취감, 행복감 등의 크기가 각각 다르고 원하는 것도 서로
다르기 때문이다.
- 시간을 잘 관리함으로써 짧은 .. |
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| -일의 계획을 세운다.
-데이사이클(Day cycle)을 고려한다.
-자투리 시간을 활용해라.
-일의 우선순위를 정하라.
-과거의 일보다는 미래의 일을 먼저 해라
-작은 일보다는 큰일을 먼저 해라.
-부분적인 일보다는 핵심적인 일을 먼저 해라.
-쉬운 일보다는 어려운 일을 먼저 해라.
-혼자 할 수 있는 일보다는 함께할 수 있는 일을 먼저 해라.
-반복되는 일은 습관화한다.
-복잡한 일을 단순화해서 해라.
-나.. |
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| 성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조.. |
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| 변화관리를 위한 HR 제도 혁신
1. 들어가며
신경영관리기법을 정확하게 정의하는 것은 쉬운 일이 아니다. 90년대 중반부터 우리나라에서 유행하기 시작한 기업문화, TQM, 리엔지니어링, 또는 연봉제 등과 같은 신인사제도에서부터 최근의 지식경영, 6시그마에 이르기까지 여러 가지 경영혁신기법들을 통칭하여 신경영관리기법이라고 할 수 있을 것이다. 한마디로 신경영관리기법은 기업의 경쟁력 강화를 .. |
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