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| 개정노동법과 조정제도의 활성화 방안
I. 들어가며
1. 조정제도의 의의 및 취지
단체교섭의 결렬로 인한 분쟁을 예방하거나 조속히 종결하기 위해 제3자가 당사자의 주장을 조절하여 분쟁의 해결을 모색할 수 있는 절차를 노동쟁의의 조정제도라 한다.
2. 조정제도의 활성화
(1) 종전 노조법의 한계
종전 노조법에서는 노동위원회는 당사자가 노동쟁의 조정신청 이후 법정 조정기간에만 조정을 실시 할 .. |
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| 구조조정의 의의와 특징, 분류, 구조조정 추진전략
목차
* 구조조정의 의의
Ⅰ. 구조조정의 의의와 특징
Ⅱ. 구조조정의 분류
1. 사업구조조정
2. 재무구조조정
3. 조직구조조정
Ⅲ. 구조조정 추진전략
구조조정의 의의
1. 구조조정의 의의와 특징
구조조정의 사전적 의미는 '모든 분야에서 시스템이나 조직을 새로운 방법으로 바꾸거나 조정(Arrangement a System or Organization in a New Wa.. |
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| [조직의 조정] 조정능력을 높이기 위한 방안, 조직능력을 개발하는 방법
조직의 여러 자원들을 효율적으로 활용하기 위해 조직은 전문화된 기능이나 부서로 나누어진다. 이와 같이 부서화를 통해 종업원들을 집단화시키고 나면 서로 다른 부서에 속한 종업원들 간에 목적, 가치관, 업무처리 방식 등에서 차이가 생기기 시작한다.
이런 현상을 이질화(異質化)라고 하며, 이는 조직전체의 목표달성을 저해하.. |
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| 고용조정 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 서론
1. 고용조정의 의의
최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다.
고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소, .. |
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| 사적조정 또는 임의조정의 필요성과 제도정착방안
1. 들어가며
사적조정 내지는 임의조정의 필요성을 알아보기 위해서 먼저 노동위원회의 조정의 문제점과 사적조정 또는 임의조정의 필요성 에서는 우리나라의 조정제도의 문제점과 필요성을 알아보고, 외국의 사례 에서는 각국에서의 사적조정 실태를 살펴보고, 사적조정 사례로 본 조정의 방법 과 마지막으로 사적조정의 활성화 방안 을 서술해 보고자 .. |
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| 쟁의행위의 조정에 대하여
1. 사적조정
2. 공익사업의 쟁의행위 제한
3. 중재의 요건과 효과
1. 사적조정
Ⅰ. 서설
1. 사적 조정의 의의
사적조정은 노동위원회나 그밖의 공적기관이외에 제3자가 하는 노동쟁의의 조정을 말한다. 흔히 개인 또는 사설기구가 조정하므로 임의조정이라고도 함.
노사당사자가 원하는 제3자가 조정을 함으로써 분쟁해결에서 한층 당사자 자치의 기초를 마련.
현실에서는 .. |
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| 필수공익사업의 조정
1. 공익사업의 조정담당기관
(1) 특별조정위원회
특별조정위원회는 특별조정위원 3인으로 구성된다. 노동위원회의 공익위원 중에서 노조와 사용자가 순차적으로 배제하고 남은 4~6인 중에서 노동위원회 위원장이 지명한다. 다만, 관계당사자의 합의로 당해 노동위원회 위원만이 아닌 자를 추천하는 경우에는 그 추천된 자를 지명한다.
(2) 특별조정위원회 위원장
위원장은 공익을 대.. |
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| 고용조정에 대한 연구
Ⅰ. 고용조정의 개요
1. 들어가며
1. 고용조정의 의의
최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다.
고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동.. |
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| 노동법상 일반 조정
1. 의의
조정은 관계당사자 일방의 신청에 의하여 개시되는 것으로, 노위에 설치된 조정위원회가 당사자의 의견을 청취하고 조정안을 작성하여 그 수락을 권고하는 절차를 말한다. 이는 당사자간의 자주적인 해결을 도모하기 위한 것이다.
2. 조정의 개시요건
노위는 노동관계당사자 일방이 노동쟁의의 조정을 신청할 때에는 지체 없이 조정을 개시하여야 하며9제53조), 노위가 직권.. |
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| 사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정)
목차
사업구조조정의 실행전략
Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
사업구조 조정의 실행전략
사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&.. |
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| 경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
목 차
1. 구조조정의 정의
2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
1.구조조정의 정의
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차.. |
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| 07년 개정법에 따른 공적 조정제도 전반에 대한 쟁점 검토
I. 서
1. 노동쟁의조정제도의 필요성
노사관계분쟁은 노사관계당사자뿐만 아니라 국민의 일상생활에도 영향을 미칠 우려가 크기 때문에 현행법에서는 노사관계의 평화적인 해결과 공정한 조정을 도모하기 위해서 조정제도를 두고 있다.
2. 조정제도의 종류
이러한 조정제도에는 노사간의 자주적 해결을 위한 사적조정제도와 노사쌍방의 별다른 약.. |
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| 사적조정제도의 개요
1. 사적조정제도의 의의
노조관계법 제52조에는 [사적조정중재] 규정을 두어 동법에 규정된 내용이나 절차와 다른 조정중재방법을 채택할 수 있도록 하고 있다. 동 규정은 노사당사자가 합의하여 희망하는 경우에 법적 절차와는 다른 별개의 방법에 의해 노동쟁의를 스스로 해결할 수 있도록 하기 위한 취지로 마련된 것이다.
2. 사적조정절차
노사당사자는 조정 또는 중재의 모든 .. |
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| [사회복지실천기술론] 환경 조정의 중요성 및 필요성
환경 조정에 대한 사회적인 제한 속에서도 환경 조정의 중요성은 줄지 않는다. 그 이유로는 먼저, 클라이언트가 현재 처한 특정한 환경에 그대로 남아 있는 한 문제가 잘 해결되지 않으며, 둘째, 클라이언트는 스스로 환경을 건설적으로 변화시키는 방법을 알지 못하고, 셋째, 환경 조정은 지지적 개입의 부가적 수단으로 반드시 필요하다(Richard and .. |
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| 기업 구조조정과 인사관리
1. 들어가며
이제 우리나라에서 구조조정은 일상적인 단어가 된 것 같다. 경영상황이 어렵다고 판단되는 회사는 우선 구조조정부터 거론되고, 경영합리화 방안을 요구할 때면 구조조정이 필수로 포함된다. 이 구조조정 때문에 가장들은 실업자가 되어 삶을 포기하고, 가족들은 삶의 질은 포기한 채 생계유지에 급급하며 살아간다.
이토록 구조조정이 사람들에게 미치는 영향이 .. |
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