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 과학적 관리론과 일반관리론 ( 9Pages )
과학적 관리론과 일반관리론에 대한 레포트 자료입니다. 과학적 관리론과 일반관리론 목차 A. 과학적 관리론 I. 테일러시스템 1. 과업관리 2. 차별적 성과급제도 3. 시간연구와 동작연구 4. 과학적 관리법의 업적과 비판 II. 포드시스템 1. 생산의 표준화 2. 이동식 조립법 3. 포드시스템의 업적과 비판 1) 업적 2) 비판 B. 관리과정론 I. 작업활동(기업활동) 기능 II. 14대 관리원칙 *..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 보편적 관리 이론중근대적 관리론과 행동과학 이론 ( 2Pages )
근대적 관리론과 행동과학이론 Ⅰ. 들어가며 테일러와 페이욜 등에 의해 시작된 관리이론은 어느 조직이나 보편적인 관리구조를 찾으려는 노력에서 시작하였다. 그것이 과학적 관리법, 인간관계론 등의 모습을 통해 표출되었는데, 이러한 이론들은 모두 보편론에 근거하고 있다는 공통점을 지니고 있다. 여기에 기존의 보편적 관리이론의 단점을 보완하기 위해 대두된 것이 근대적 관리론과 행동과학이론인..
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 경영이론의진화6 ( 16Pages )
경영이론의 진화 경영학원론 목 차 경영이론의 발달 2. 과업중심의 경영이론 3. 인간중심의 경영이론 4. 구조중심의 경영이론 5. 시스템이론 6. 상황적응론 경영학원론 1. 경영이론의 발달 경영이론의 필요성 기업경영에서 생기는 무수한 문제의 본질을 파악하고 이러한 문제들의 해결을 위한 보편 타당한 방법을 찾아내는 것 경영자가 수행해야 할 효과적이고 효율적인 기능이 무엇인가를 제시해 ..
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 인사관리의 접근법과 체계 ( 5Pages )
인사관리의 접근법과 체계 목차 * 인사관리의 접근법과 체계 Ⅰ. 인간관리의 접근법 1. 기계론적 접근법 2. 가부장적 접근법 3. 개방체계적 접근법 Ⅱ. 인간관리의 체계 1. 인사관리의 연구체계 1) 직능적 체계 2) 관리적 체계 3) 시스템적 체계 2. 인사관리의 이론체계 1) 인사관리와 노무관리 2) 노무관리에 인사관리를 포함 3) 인사관리와 노무관리의 동일시 4) 인적자원관리의 출현 인사관리의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 고전적 경영이론과 신고전이론의 종업원을 바라보는 관점에 대하여 비교하시오 ( 7Pages )
고전적 경영 이론과 신고전 이론의 종업원을 바라보는 관점에 대하여 비교하시오 I.고 전적 경영 이론의 주요 내용과 종업원을 바라보는 관점 관리 이론 시스템이론 상황이론 현대 경영학의 대표적인 이론으로 시스템이론을 들 수 있다. 이것이 바로 현대 경영학의 뿌리를 이루는 고전적 경영 이론이다.고 전적 경영 이론의 대표적인 것으로는 테일러를 중심으로 프랭크와 릴리안길 브레드 등이 형성한 과학..
리포트 > 사회과학 |
이론, 경영, 시스템, 기업, 상황, 환경, 관리, 개념, 조직, 전적, 기술, 경영학, 산출, , 전체, 테일러, 과학, 경우, 목적, 능률
 경영학의 생성과 도입배경 ( 3Pages )
경영학의 생성과 도입배경 경영이라는 용어는 글로벌시대에서 전문 ․ 공통용어로 쓰이게 되고, 경영의 중요성이 인정됨에. 따라 이를 체계화하고 이론을 개발 ․ 발전시키기 위한 노력으로 경영학이라는 학문의 중요성이 강조되었다. 원래 경영의 학문적 근원은상학을모체로 하는 독일의 경영경제학에서 찾을 수 있다. 독일의 경영경제학은 이론적 특성과 경제사적 특성, 그리고 연구 대상적 특징으로 구분..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 미국경영학의 발전과정 ( 13Pages )
미국경영학의 발전과정 목차 * 미국경영학의 발전과정 Ⅰ. 미국경영학의 고전적 관리이론 1. 테일러의 과학적 관리법 2. 페이욜의 관리관점론 Ⅱ. 인간행동이론 1. 인간관계론 2. 행동과학의 전개 1) 맥그리거의 X, Y이론 2) 아지리스의 미성숙, 성숙이론 3. 조직론 Ⅲ. 시스템이론 1. 시스템이론의 배경 2. 시스템의 기본개념 3. 폐쇄체계와 개방체계 4. 하위시스템의 분류 1) 목표, 가치 하위시스..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 직무설계 11 ( 6Pages )
직무설계 Ⅰ. 서설 직무는 일의 단위로 사람을 관리하기 위한 인사관리적 개념이다. 직무를 분석, 분류, 평가, 설계하는 직무계획은 일과 그 일을 담당하는 사람과의 적합성을 최대화하는 인사관리의 이상을 실현하기 위한 기초가 되는 작업이다. 직무설계의 방향은 직무전문화, 단순화, 표준화를 토대로 하는 테일러리즘이 그 기초가 되어 왔으나 산업화가 고도로 진전됨에 따라 직무불만족, 노동의 소외,..
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 조직행동의 학문적 특성과 연구방법 및 조직행동 이론의 발전배경 ( 11Pages )
조직행동의 학문적 특성과 연구방법 및 조직행동 이론의 발전배경 목차 Ⅰ. 조직행동의 학문적 특성 1. 학제적 학문 2. 행동과학에 기초 3. 과학적 방법과 상황적 접근방법에 근거 4. 성과중심의 응용과학 5. 인간존중과 창조성 구현의 실천학문 Ⅱ. 조직행동의 연구방법 1. 사례연구 2. 현장조사연구 3. 실험실 실험연구 4. 현장 실험연구 5. 시뮬레이션 연구 Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경 1. 고전..
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정 ( 16Pages )
[경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정 목차 경영이론의 발전 Ⅰ. 경영이론의 개관 Ⅱ. 과업중심의 경영이론 1. 테일러의 과학적 관리법 1) 과학적인 작업과정 연구 2) 과학적인 근로자 선발 3) 성과급제도 4) 직능별 감독제도 2. 포드시스템 1) 산업의 표준화 2) 이동조립법의 실시 Ⅲ. 계량적 경영학 1. 경영과학 2. 운영경영 3. 경영정보시스템(MIS) Ⅳ. 인..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 경영 - 경영혁신(Management innovation)에 관한 사례연구(성공한 사례와 실패한 사례) ( 20Pages )
목 차 1. 들어가는 말 2. 본 론 1) 경영혁신과 고객만족 2) 고객만족은 경쟁전략 3) 고객만족의 4단계 4) 고객만족의 실천 4단계 2-1 경영혁신 성공사례기업 1)테크노 2) 삼성 SDI 3) 포스코 4) GE 5) 도요타 6) 코맥스 2-2 경영혁신 실패사례기업 1) 갭 2) 비벤디 유니버설 3) 맥코믹 4) 리바이스 5) 코크 클래식, 뉴 코크 6) 듀폰사의 켈바 7) 울워스 2-3 경영혁신 도구 1) ERP..
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 임금형태의 관리 ( 3Pages )
임금형태의 관리 1. 임금형태관리의 의의와 목적 ⑴ 개념 임금형태(method of wage payment)는 종업원에 대한 임금의 계산 및 지불방법을 의미하는데, 임금을 지불할 때 무엇을 단위기준으로 산정하는가를 나타내 주는 개념이다. ⑵ 배경 테일러(Taylor)가 제창한 과학적 관리법을 계기로 기업의 특성 및 경영전략에 따라 다양한 형태로 크게 발전되어 왔다. ⑶ 중요성 개인의 성과나 공헌도의 차이에 따라 ..
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 이쿠지로노나카의지식창출기업 ( 6Pages )
지식창출 기업 서론 현대 사회는 지식 기반 사회로 나아가고 있다. 미래학자 앨빈 토플러는 저서 The Third Wave를 통해, 농경 기술 보급의 농업 혁명과 기술 혁신과 산업화 사회의 산업 혁명에 이어서, 지식과 정보 중심의 탈산업 사회로 향하는 정보화 혁명의 시대가 도래했음을 밝힌바 있다. 또한 피터 드러커는 저서를 통해 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 초 경쟁환경(Hyper..
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경영, 경제
 현대적 직무설계 방법 ( 5Pages )
현대적 직무설계 기법의 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 직무설계의 의의 직무의 의미를 부여하고 만족감을 주어 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 직무를 조화있게 결합하는 활동을 의미한다 2. 직무설계의 목적 종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 느껴 모티베이션을 향상시키고 이를 통해 생산성을 향상시킴으로써 조직의 유효성 확보를 궁극적인 목적으로 한다. 1) 종업원의 모..
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 직무 확대와 직무충실화에 대하여 ( 4Pages )
현대적 직무설계 기법으로써 직무확대와 직무충실화 Ⅰ. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계 1. 전통적 직무설계 전통적 직무설계는 아담 스미스의 “분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법에 의해 확립되었다. 이는 직무의 전문화․단순화․표준화(3S)를 직무설계의 초점으로 둔다. 이러한 전통적 직무설계는 직무설계의 기초를 마련하였다는데 그 의의가 있으나, 인간을 지나치게 경제적인 인간으
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