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| KT 모델 경량화 및 추론 최적화 기술연구개발자 기소개서
저는 모델 최적화 기술 연구 및 실제 응용 경험을 바탕으로, KT의 AI 모델 경량화 및 추론 최적화 연구개발에 기여하고 싶습니다.
KT는 AI 및 클라우드 인프라를 기반으로 AI 모델 최적화 및 서비스 경량화 기술을 연구하고 있습니다.
저는 최신 AI 최적화 기술을 연구하며, KT의 AI 모델 경량화 및 추론 최적화 연구를 선도하는 개발자로 성장하고 .. |
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모델, 최적화, ai, 경량, 화, 기술, 연구, kt, 추론, 경험, 연산, 딥, 러닝, 기법, 수행, 화하다, 효율, 실시간, 연구개발, 중요하다 |
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| 저는 이러한 품질관리 직무에서 제 역량을 발휘하여서한이노빌리티의 품질혁신에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
답변 : 품질관리에서는 문제 해결 능력과 데이터 분석 역량이 가장 중요합니다.
자동차 부품 품질관리가 중요한 이유는 무엇인가요?
품질관리 직무에서 협업이 중요한 이유는 무엇인가요?
입사 후에는 6시그마 및 품질관리 기법(QC7가지도구)을 활용하여 품질 문제를 분석하고, 공정품질을 .. |
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품질, 분석, 관리, 개선, 공정, 빌리다, 티, 부품, 문제, 자동차, 생산, 노, 통해, 수행, 발생, 해결, 변화, 경험, 위해, 생각 |
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| 효율적 팀 관리를 위한 동기 부여 기법
1. 일에 대한 가치 부여
대부분의 팀원들은 단순한 직무 처리보다는 뭔가 의미 있는 일을 하고 싶어 한다. 즉 중요한 일에 참여하고자 한다. 목표를 설정하는 것은 회사의 중요한 일을 실천에 옮기기 위한 과정이다. 그러므로 목표에 대한 인식이 뚜렷한 팀원들이 그렇지 않은 팀원들에 비해 더 최선을 다할 것이 분명하다. 팀원으로서 그 일을 왜 해야 하는지 알고.. |
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| 경영이론의 3대축
과업중심의 경영이론
과업중심의 경영이론은 미국 경영학의 아버지라 할 수 있는 Taylor를 중심으로 한 과학적 관리법과 Ford 시스템, 그리고 그 뒤를 이어받은 경영과학학파로 이어지는 이론을 말한다. 이들 이론들은 생산현장에서의 직무를 중심으로 한 이론이나 기법들과 유관하다. Taylor시스템은 작업연구를 중심으로 한 생산성 향상과 노무관리에 중점을 두었으며, Ford시스.. |
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| 경영이론(과학적 관리법, 포드시스템, 고전적 조직이론, 관료제모형, 인간관계론, 행동과학이론, 시스템이론과 상황이론)
목차
* 경영이론
Ⅰ. 과학적 관리법
1. 시간연구와 동작연구
2. 기능적 감독자 제도
Ⅱ. 포드시스템
1. 포드시스템의 생성 배경
2. 포드시스템의 특징
3. 포스트 포드시스템
Ⅲ. 페이욜의 고전적 조직이론
Ⅳ. 웨버의 관료제 모형
Ⅴ. 인간관계론
Ⅵ. 행동과학이론
Ⅶ. 시스템.. |
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| 연구개발사업이 국가경쟁력과 직결되는 만큼, 연구자들이 창의적이고 혁신적인 연구를 수행할 수 있도록 효율적인 연구지원 시스템을 구축하고, 연구비 집행 및 관리절차를 개선하는 것이 중요한 과제입니다.
연구기획 및 관리에 대한 실무경험을 쌓기 위해 R&D 프로젝트 수행 과정에서 연구비 관리 및 연구성과 평가 방안을 연구하였으며, 국내외 연구개발 정책 및 트렌드를 분석하여 정책적 개선점을 도출.. |
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연구, 수행, 연구개발, 개선, 성과, 관리, 구비, 과정, 필요, 연구자, 위해, 해결, 재단, 사회, 경험, 구지원, 한국, 시스템, 효율, 정책 |
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| 직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처에 대한 레포트 자료.
직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처
CONTENT
직무분석
I. 직무분석의 정의 및 용도
II. 직무분석의 유형
1. 과제중심적 직무분석
2. 작업자 중심적 직무분석
III. 직무분석을 위한 .. |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적과 방법
III. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
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| [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과에 대한 레포트 자료.
[직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무관리
I. 직무관리의 의의
II. 직무분석
1. 직무의 단위 결정
2. 직무내용의 체계적인 기술
3. 직무기술서 작성
4. 직무명세서 작성
III. 직무평가
1. 점수법
2. 요소비교법
3. 서열법
4. 분류법
IV. 직무설계
V. 인사고과
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
Ⅳ. 직무설계
1. 본래의 직무설계
2. 직무확대
3. 직무충실
Ⅴ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과 오류 방지방법
직무분석
기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다.. |
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| 슬라이드 겹침이 없어 배포용 자료로 활용하기 좋습니다.
여러 학자들의 정의
직무분석 정의
직무분석 목적
직무분석 용어체계
직무분석 용어
관련용어 정리
직무분석 주요내용
직무분석의 의의
직무분석의 활용
미리보기를 참조하세요 |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오에 대한 레포트
직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석의 방법
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문서법
4. 경험법
5. 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1. 예비작업
2. 본작업
3. 정리분석작업
V. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| [직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법
목차
직무관리
I. 직무관리의 중요성
II. 직무분석
III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
* 참고문헌
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| 직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요에 대한 레포트
직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요.
목차
직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요.
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적
III. 직무분석 방법의 장단점
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문지법
4. 체험법
5. 종합적 방법
IV. 직무기술서와 직무명세서.. |
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| 직무분석에 대하여 설명하시오 (2)에 대한 레포트
직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의미
II. 직무분석의 설계
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석에 필요한 용어
1) 과업
2) 직위
3) 직무
4) 직업
3. 세부 시행사항의 근거 제시
III. 직무분석 절차
1. 직무분석의 목적
2. 직무규정
3. 직무기준 설정
4. 정보 수집과 확인, 분석
5. 직무기술서.. |
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