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(검색결과 약 22,912개 중 5페이지)
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상품장기공급계약서
제1조 【계약상품】
“갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다.
1. 상품명 :
2. 규 격 :
제2조 【최소 구매물량 및 단가】
1. “을”은 본 계약기간 동안 아래에 규정된 물량을 아래에 규정된 단가로서 매수한다.
(1) 최소 구매물량 :
(2) 단 가 :
2. 전항에 규정된 최소 구매물량 및 단가는 “을”의 요청에 따라 양 당.. |
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| 공급사슬의 의의
기업은 원자재와 부품 등을 구매하여 제품이나 서비스를 생산하여 이를 필요로 하는 고객에게 판매한다. 그런데 원자재의 어떤 공급자로부터 이를 이용하여 만든 제품의 최종소비자에 이르는 과정을 보면 매우 복잡한 경우가 많다.
공급자, 조립자, 제조자 등을 많이 거친 후에 또 도매상이나 대리점을 거쳐 소매점에서 고객에게 제품을 판매하게 된다. 이러한 과정에서 자재와 정보가 흐.. |
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| 수출물품 임가공계약서
위탁자(갑)
수탁자(을)
무역업등록번호 :
사업자등록번호 :
주소:
주소:
상호:
상호:
대표자명 :
대표자명 L
상기 위탁자 를 “갑”, 수탁자 를 “을”이라 칭하고 상기 당사자간에 다음조항에 의거 상호 신의성실의 원칙에 준하여 공동이익을 추구하기 위하여 수출물품 임가공계약을 체결한다.
다음
제1조 (임가공물품의 표시 및 가공임)
“갑”은 “을”에게 아래표시의 임가공을 위탁.. |
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| 상품장기공급계약서
제1조 【계약상품】
“갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다.
1. 상품명 :
2. 규격:
제2조 【최소 구매물량 및 단가】
1. “을”은본 계약기간 동안 아래에 규정된 물량을 아래에 규정된 단가로서 매수한다.
(1) 최소 구매물량 :
(2) 단가:
2. 전항에 규정된 최소 구매물량 및 단가는 “을”의 요청에 따라 양 당사자간의 .. |
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| 특히, 반도체 산업에서 자재의 정확한 입출고와 관리가 생산효율성에 중요한 영향을 미친다는 점에 큰 매력을 느꼈습니다.
매그나 칩반도체에서의 경험을 통해 정확한 자재 관리 능력과 문제 해결 능력을 더욱 발전시키고, 회사의 생산성 향상에 실질적으로 기여할 수 있다고 확신합니다.
자재 흐름의 정확한 추적과 재고관리, 효율적인 입출고 시스템 구축이 가장 중요합니다.
특히, 반도체 산업에서 자재.. |
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자재, 생산, 관리, 통해, 반도체, 정확하다, 효율, 해결, 성, 문제, 경험, 중요하다, 기여, 시스템, 매그, 칩, 업무, 향상, 자재관리, 입출 |
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원단공급 계약서
계약번호
“갑” 상호: “을” 상호:
주소:주소:
대표자 : (인) 대표자 : (인)
상기 “갑”을 구매자로 하고 “‘을”을 공급자로 하여 다음과 같이 물품공급계약을 체결한다.
―다음―
제 1조【계약내용】
품명
SPEC
수량
단가
금액
납기
비고
제 2조【대금결제】
“갑”은 “을”이 납품한 물건이 “갑”의 검사 기준에 의거 외관 및 이화학검사에 하자가 없다고 판명되었을 경우 납품일 기준일 |
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| 생산관리 - 생산 공급 관리
- 생산 공급 사슬관리 공부의 중요성을 이해한다.
먼저 생산이란, 기업이 사용한 원자재를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스이며 공급이란 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것 이다. 그렇다면 생산 공급 관리(OSM operations and supply management)란 무엇일까 생산 공급 관리(OSM operations and supply management).. |
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| 원단공급 계약서입니다.
원단공급 계약서
계약번호
“갑” 상호: “을” 상호:
주소:주소:
대표자 : (인) 대표자 : (인)
상기 “갑”을 구매자로 하고 “‘을”을 공급자로 하여 다음과 같이 물품공급계약을 체결한다.
―다음―
제 1조【계약내용】
품명
SPEC
수량
단가
금액
납기
비고
제 2조【대금결제】
“갑”은 “을”이 납품한 물건이 “갑”의 검사 기준에 의거 외관 및 이화학검사에 하자가 없다고 판명되 |
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| 생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
- “채찍효과”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍효과의 중요성을 이해한다.
채찍효과
채찍효과(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬.. |
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| 원단공급 계약서
(갑) 상호:
주소:
대표자 : (인)
(을) 상호:
주소:
대표자 : (인)
“갑”을 구매자로 하고 “을”을 공급자로 하여 아래와 같은 조건과 방법으로 거래할 것을 합의하고 계약을 체결한다.
제1조 【발주내역】
품명
SPEC
STYLE NO
단가
수량
금액
납기
비고
단, 상기 내역을 기본으로 하고 제품의 품종, 수량, 납기는 “갑”, “을” 상호 합의하에 변경 할수 있다.
제2조【원, 부자재】
“을”은.. |
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| 본 자료는 <공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인>에 대해 소개한 자료로 공급체인관리(SCM)의 정의, 공급체인관리(SCM)의 등장 배경, SCM의 도입 필요성 5가지, SCM의 도입전략 4단계, SCM 도입 성공사례와 성공요인(삼성전자의 SCM 성공 사례, 도요타의 SCM 성공사례, 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례, 델컴퓨터의 SCM 성공사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 공급체인관리(SCM)의 정의
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| 제작물 공급계약서
00주식회사(이하 “갑”이라 함) 와 00주식회사(이하 “을”이라 함)는 다음과 같이 계약을 체결한다.
제1조[목적] 을은 갑에 대해서 000(이하 “본 제품”이라 함)을 제작하여 납품할 것을 약정하고 갑은 을에 대해서 대금을 지불할 것을 약속하였다.
제2조[개별계약] ①본 제품의 제작에 관해서는 본 계약의 결정 외에 그때 갑,을간에 체결된 개 별계약(이하 “개별계약”이라 함)의 결정에 .. |
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| 제작물 공급계약서
00주식회사(이하 “갑”이라 함) 와 00주식회사(이하 “을”이라 함)는 다음과 같이 계약을 체결한다.
제1조[목적] 을은 갑에 대해서 000(이하 “본 제품”이라 함)을 제작하여 납품할 것을 약정하고 갑은 을에 대해서 대금을 지불할 것을 약속하였다.
제2조[개별계약] ①본 제품의 제작에 관해서는 본 계약의 결정 외에 그때 갑,을간에 체결된 개 별계약(이하 “개별계약”이라 함)의 결정에 .. |
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| 상품장기공급계약서
제1조 【계약상품】
“갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다.
1. 상품명 :
2. 규격:
제2조 【최소 구매물량 및 단가】
1. “을”은본 계약기간 동안 아래에 규정된 물량을 아래에 규정된 단가로서 매수한다.
(1) 최소 구매물량 :
(2) 단가:
2. 전항에 규정된 최소 구매물량 및 단가는 “을”의 요청에 따라 양 당사자간의 .. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
클레임 / 1page
제목
클레임 처리 안내
요약
자재 공급 회사에서 자재 결함으로 클레임을 제기한 회사에 클레임처리에 대하여 안내하는 내용의 글입니다.
내용
귀사의 건승을 기원합니다.
○○회사 실무담당자 ○○○입니다.
귀사에서 접수하신 클레임 건의 처리에 대하여 서신 드립니다.
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이하생략 |
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