|
전체
(검색결과 약 22,346개 중 4페이지)
| |
|
|
|
|
|
 |
|
|
자재관리업무규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제3조【기본원칙】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1. 이익창출의 원칙
자재부문은 자재비의 절감을 통하여 새.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자재관리업무규정
제1장총칙(제1조～제7조)
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 관한 기준과 절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 자재관리를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사의 자재관리업무에 공통으로 적용한다.
제3조【기본원칙】
이 규정을 운용함에 있어 자재관계부서는 다음의 기본원칙을 준수하여야 한다.
1. 이익창출의 원칙
자재부문은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현장 자재 관리 체크 리스트
업무내용
체크부분
확인자
1. 신규 현장
공사 준비
1. 가설건물 설치를 위한 인허가 서류준비
2. 캠프 또는 CONTAINER위주로 확보(사무실, 창고, 숙소, 식당, 경비실등)
3. 동력 공급을 위한 자재(변압기, 특고 자재, 전선 등) 확보
4. 캠프설치를 위한 내부자재 및 설비자재
(위생기, 파이프류, FITTING류 등) 확보
5. 유류공급방법 검토-주유소 보관, 현장내 TANK 설치 등
6... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬의 의의
기업은 원자재와 부품 등을 구매하여 제품이나 서비스를 생산하여 이를 필요로 하는 고객에게 판매한다. 그런데 원자재의 어떤 공급자로부터 이를 이용하여 만든 제품의 최종소비자에 이르는 과정을 보면 매우 복잡한 경우가 많다.
공급자, 조립자, 제조자 등을 많이 거친 후에 또 도매상이나 대리점을 거쳐 소매점에서 고객에게 제품을 판매하게 된다. 이러한 과정에서 자재와 정보가 흐.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다는 내용의 상품장기공급계약서 입니다.
상품장기공급계약서
제1조 【계약상품】
“갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다.
1. 상품명 :
2. 규격:
제2조 【최소 구매물량 및 단가】
1. “을”은본 계약기간 동안 아래에 규정 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 수출물품 임가공계약서
위탁자(갑)
수탁자(을)
무역업등록번호 :
사업자등록번호 :
주소:
주소:
상호:
상호:
대표자명 :
대표자명 L
상기 위탁자 를 “갑”, 수탁자 를 “을”이라 칭하고 상기 당사자간에 다음조항에 의거 상호 신의성실의 원칙에 준하여 공동이익을 추구하기 위하여 수출물품 임가공계약을 체결한다.
다음
제1조 (임가공물품의 표시 및 가공임)
“갑”은 “을”에게 아래표시의 임가공을 위탁.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리 - 생산 공급 관리
- 생산 공급 사슬관리 공부의 중요성을 이해한다.
먼저 생산이란, 기업이 사용한 원자재를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스이며 공급이란 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것 이다. 그렇다면 생산 공급 관리(OSM operations and supply management)란 무엇일까 생산 공급 관리(OSM operations and supply management).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제조업 분야에서 제조품을 공급, 납품할때 사용되는 제작물공급계약서 서식입니다.
제작물 공급 계약서
주식회사 ○○○(이하 “갑”이라 함)와 주식회사 △△△(이하 “을”이라 함)는 다음과 같이 계약을 체결한다.
제1조 [목적] 을은 갑에 대해서 □□□□(이하 “본 제품”이하 함)을 제작하여 납품할 것을 약정하고 갑은 을에 대해서 대금을 지불할 것을 약속하였다.
제2조 [개별계약] ①본 제품의 제작에 관해 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
- “채찍효과”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍효과의 중요성을 이해한다.
채찍효과
채찍효과(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 <공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인>에 대해 소개한 자료로 공급체인관리(SCM)의 정의, 공급체인관리(SCM)의 등장 배경, SCM의 도입 필요성 5가지, SCM의 도입전략 4단계, SCM 도입 성공사례와 성공요인(삼성전자의 SCM 성공 사례, 도요타의 SCM 성공사례, 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례, 델컴퓨터의 SCM 성공사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 공급체인관리(SCM)의 정의
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
클레임 / 1page
제목
클레임 처리 안내
요약
자재 공급 회사에서 자재 결함으로 클레임을 제기한 회사에 클레임처리에 대하여 안내하는 내용의 글입니다.
내용
귀사의 건승을 기원합니다.
○○회사 실무담당자 ○○○입니다.
귀사에서 접수하신 클레임 건의 처리에 대하여 서신 드립니다.
.
.
.
이하생략 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상품장기공급계약서
===
제1조 【계약상품】
“갑”은 “을”에게 아래 상품을 본 계약 조건에 따라 계속적으로 매도하고 “을”은 이를 매수할 것에 동의한다.
1. 상품명 :
2. 규격:
제2조 【최소 구매물량 및 단가】
1. “을”은본 계약기간 동안 아래에 규정된 물량을 아래에 규정된 단가로서 매수한다.
(1) 최소 구매물량 :
(2) 단가:
2. 전항에 규정된 최소 구매물량 및 단가는 “을”의 요청에 따라 양 당사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 공급사슬관리의 기본개념과 공급사슬관리의 필요성, SCM의 발전과정, SCM 응용기술 및 구축전략을 비롯하여 SCM 도입의 효과에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
2. 공급사슬관리의 필요성
3. SCM의 발전과정
4. SCM 응용기술 및 구축전략
5. SCM 도입의 효과
1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
0 SCM에 관한 다양한 정의
- SCM은 공급자에서 시작하여 구매.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산율 저하 원인 보고서
(20 년월 1일 ～ 말일) 보고자:
날짜
기종
생산기술의 문제
자재 품질의 문제
재료 공급 관련 문제
작업자의 문제
기타
비 고 |
|
|
|
|
|
