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 인적자원관리(HRM)와 조직활성화 ( 10Pages )
인적자원관리(HRM)와 조직활성화 목차 인적자원관리와 조직활성화 Ⅰ. 높은 수준의 성과관리 1. 높은 수준의 성과목표설정 2. 성과지향적 분위기의 조성 Ⅱ. 직무순환과 인력개발 1. 직무순환과 비전적 업무환경구성 2. 전체 인력관점에서의 직무순환 3. 성과와 인력개발의 균형 Ⅲ. 핵심인재양성과 확보 1. 인재들의 구축 2. 고문직의 활용 Ⅳ. 인력개발요건의 조성 Ⅴ. 인적자원부서의 활성화 1..
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개념, 정의, 문제점, 특징, 특성
 경력개발 프로그램 ( 3Pages )
경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영 1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의 오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명을 먹여살리는 시대라는 이야기처럼 능력있는 개인의 조직성과에 대한 영향력이 매우 커지고 있다. 최근 경력개발 프로그램이 주목받고 있는 것은 이와 같은 핵심인재에 대한 관심과 인적자원 ..
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 탈빈곤 조작단 ( 13Pages )
탈빈곤 조작단 “교육을 통한 빈곤탈출” Mission: 교육을 통해 아동의 기능을 향상시키고 아동을 둘러싼 환경수정을 통해 아동과 환경의 조화(goodness of fit)를 높여 탈 빈곤을 돕는다. 이를 위해 아동과 가족 대상의 실천에 초점을 맞춘다. Vision: 빈곤한 아동과 가정에게 탈 빈곤의 희망과 기회를 제공함으로써 누구나 꿈꿀 수 있는 사회를 실현한다. Core Values: 4R Raise Respect Responsibility Re..
리포트 > 경영/경제 |
 교육현장에서 교육방향에 대한 외재적 목적과 내재적 목적에 대한 쟁점분석,교육철학적쟁점,교육의목적 ( 23Pages )
교육철학적쟁점 교육현장에서 교육방향에 대한 외재적 목적과 내재적 목적에 대한 쟁점 분석 c o n t e n t s 교육철학적쟁점 교육학교과교육론 교육현장에서 교육방향에 대한 외재적 목적과 내재적 목적에 대한 쟁점 분석 1 연구의 필요성 VS. 내재적 목적 외재적 목적 2 외재적 목적 특성화 고등학교 특정분야의 인재양성을 목적으로 하는 교육 또는 자연현장실습 등 체험위주의 전문적인 교육을 실시..
리포트 > 교육학 |
 만화연구단지 및 만화예술고등학교 설립 기획안 ( 21Pages )
설립목적 설립방향 만화산업분석 만화를 통한 산업분석 세계의 만화산업현황 해외의 교육정책 IV. 연대방안 용인시와 ㈜WORLDCOMIX의 상호연대방안 타 지자치제의 상황분석 V. 추정 재무제표 추정예산내역 자금조달계획 단계별 투자계획서 VI. 사업추진일정표 I. 설립목적 설립목적 21세기는 문화의 시대. 감성의 시대. 사이버 스페이스의 시대 외국의 문화에 국내의 문화가 잠식되어 있다. 만화문화를..
비지니스 > 사업계획서 |
 ELAND 이랜드그룹 해외진출전략 사례분석과 이랜드 기업분석및 이랜드 중국시장성공요인분석과 향후전망 PPT ( 42Pages )
이랜드 그룹(The E-land Group) -해외진출 사례- -목차- 1. 이랜드 그룹소개 2. 이랜드그룹의 핵심역량 지식경영 상권개발 생산 소싱 vmd 3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가 -중 국 - 이외에 나라 4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법 1)전체적인 해외진출 방법 2)예시:중국 해외진출 방법 5. 이랜드그룹의 성과 - 이랜드 기업의 중국시장 현황 - 이랜드 차이나의 성공요인 6. 전망과 미래 -문제점 -대..
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 [포스코기업분석]포스코 경영전략분석 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대 Ⅱ. 글로벌 기업문화 조성 Ⅲ. 다양한 서비스 Ⅳ. 자녀교육을 통한 인재양성 Ⅴ. 이주여성을 위한 일자리 창출 Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대 포스코는 다문화가족 지원에 사회공헌 역량을 집중하고 있다. 다양한 문화적 배경을 가진 사람들이 떳떳한 사회구성원으로 활동할 수 있는 여건을 조성하는 것이 한국 사회가 재도약할 수 있는 발판이 ..
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포스코, 기업분석, 경영전략, 다문화가족
 [포스코기업분석]포스코 경영전략분석 보고서 ( 7Pages )
목 차 Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대 …………3 Ⅱ. 글로벌 기업문화 조성 ………4 Ⅲ. 다양한 서비스 ………5 Ⅳ. 자녀교육을 통한 인재양성 ………6 Ⅴ. 이주여성을 위한 일자리 창출 …………6 Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대 포스코는 다문화가족 지원에 사회공헌 역량을 집중하고 있다. 다양한 문화적 배경을 가진 사람들이 떳떳한 사회구성원으로 활동할 수 있는 여건을 조성하는 것이 한국
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포스코, 기업분석, 경영전략, 다문화가족
 개정된 사학법에 대한 나의소감과 의견 ,감상문 및 느낀점 조사분석 ( 5Pages )
Report ( 개정된 사학법에 대한 나의소감과 의견 ,감상문 및 느낀점 조사분석 ) 목 차 Ⅰ 서 론 Ⅱ 본 론 Ⅲ 결 론 Ⅰ 서 론 얼마전 여야가 격론을 벌여왔던 개방형 이사제를 도입하고 재단 이사장의 학교장 겸직을 금지하는 사립학교법 (이하 사학법)이 진통 끝에 국회를 통화했습니다. 따라서 기존의 재단이사장이 뜻대로 학교를 운영하던 방식에서 학교운영위원회와 교육부지정 위원 및 재단에서 선..
리포트 > 법학 |
 사원자녀학자금지급규정 ( 3Pages )
사원 자녀학자금 지급규정 제1조【목적】 이 규정은 취학자녀를 가진 임직원에게 자녀의 학자금을 지급함으로써 복리후생에 기여하고 우수한 인재양성하여 국가 발전에 공헌함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 규정은 회사임원 및 직원자녀의 학자금 지급에 적용한다. 제3조【지급대상】 학자금 지급대상자는 회사에 근무하는 상근임원 및 회사에 3년 이상 근속한 전직원으로 한다. 제4조【..
서식 > 회사서식 |
 까사미아 경영 사례 분석 ( 12Pages )
목 차 About Casamia Vision History Casamia’s Progress Casamia’s Design SWOT 분석 성공 요인 Future plan About casamia 국내 최초 원스톱 쇼핑이 가능한 종합 인테리어 회사 까사미아는 이탈리아어로 나의 집 이라는 뜻으로 라이프 스타일 스토어 라는 컨셉을 정립, 집에 관한 모든 것을 취급 현재 전국 12개의 직영매장, 60여개의 대리점, 온라인 쇼핑몰까지 거느린 회사로 성장함 Vision “ 인..
리포트 > 경영/경제 |
 주장하는 학교의 사회적 역할에 대해 기술하시오 ( 3Pages )
기능주의자들이 주장하는 학교의 사회적 역할에 대해 기술하시오 3학교의 사회적 역할에 대한 기능주의자의 관점 기능주의자들이 주장하는 학교의 사회적 역할은 다음과 같이 요약될 수 있다. 기능주의자들은 교육을 단순히 지식 전달의 도구로 보지 않고, 사회화와 문화 전수, 인력양성, 사회적 역할 배분이라는 복합적 기능을 수행하는 사회제도로 본다. 교육은 사회 구성원에게 필요한 가치와 규범을 내..
리포트 > 사회과학 |
사회, 교육, 기능, 학교, 기능주의, 보다, 개인, 역할, 필요하다, 유지, 능력, 기회, 공정하다, 제도, , 배경, 안정, 중요하다, 기여, 통해
 인사관리에서 경력개발 ( 5Pages )
경력개발관리 연구 1. 들어가며 경력개발관리에 대한 정의가 변화하고 있다. 과거 평생직장, 종신고용 하에서는 경력개발관리 회사가 개인에게 반강제적으로 제공하는 발전 경로를 의미하였으나, 최근 평생직업이라는 개념이 도입되고 노동시장의 유연성이 증대함에 따라 회사 내에서 개인의 비전과 회사의 비전을 일치시키는 도구로서의 경력개발관리의 의미가 부각되고 있다. 결국, 경력개발관리란 개..
리포트 > 경영/경제 |
 대한항공 기업경쟁력과 SWOT,STP분석 대한항공 마케팅사례와 4P전략분석 최근 위기극복위한 대한항공 향후전략방향 제시 ( 14Pages )
대한항공 마케팅사례와 위기극복위한 향후방향제시 -INDEX 1. 대한항공 소개 (1) 기업소개 (2) 경영철학 2. 대한항공의 기업 경쟁력 3. 대한항공 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 4. 대한항공 STP분석 (1) Segmentation (2) Targeting (3) Positioning 5. 대한항공의 마케팅전략 (1) 프리미엄 마케팅 (2) 서비스 마케팅 (3) 친환경 마케팅 (4) 고객관리 마케팅 6. ..
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 [조직관리론] 좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법 ( 38Pages )
좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법 1장. 조직에서 상사가 해야 할일 불손한 태도는 용서하지 마라아랫사람을 효과적으로 관리하려면명령은 이렇게 해라업무보고에 대한 위사람과 아랫사람의 기본자세리더쉽을 기르는 효과적인 방법들윗사람이 갖춰야 할 판단력과 결정력부하직원의 반항에 대한 효과적인 대응법좋은 상사가 되는 길 2장. 강한 상사가 되는 방법 만만한 상사가 되지 않으려면 부드러운 과장,..
리포트 > 경영/경제 |
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