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 검은 케네디 오바마의 리더십 10계명 ( 21Pages )
본 자료는 버락 오바마가 혼혈아에서 대통령 후보까지의 과정에 대해 설명하고 있으며, 버락 오바마의 리더십 10계명에 대해 체계적으로 정리하였으며, 『검은 케네디 오바마의 리더십 10계명』을 읽고 느낀점에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 버락 오바마에 대한 소개 2. 미국에서 불고 있는 오바마 열풍 (1) 오바마 신드롬 (2) 케네디와 링컨의 화신 (3) 솔직함과 진정성으로 승부한 오바마 (4..
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버락 오바마의 리더십, 오바마의 리더십 10계명, 통합의 리더십, 긍정의 리더십, 여성적 리더십, 공감의 리더십
 (A+ 레포트) 리더십 이론 및 리더십 비교 ( 9Pages )
'기업에 있어 경영자의 리더십(Leadership)이 중요한 이유는 무엇이며, 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교하여 설명하시오.' 주제로 작성한 A+ 레포트입니다. I. 서론 II. 본론 1. 리더십의 정의 2. 리더십이론과 접근방법 (1) 지도자의 특성에 따른 접근방법 (2) 지도자의 행동에 따른 접근방법 1) 리핏(R. Lippitt) - 권위형, 민주형, 방임형 리더십 2) 리커트의 관리시..
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리더십, 리더쉽, 조직관리, 리더의역할
 효과적인 리더십 개발방안에 대하여 ( 4Pages )
효과적인 리더십 개발방안 Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성 1. 리더십의 의의 리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다. 2. 리더십 개발의 필요성 리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발..
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 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요 ( 4Pages )
경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요. 목차 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요. I. 경로-목표이론의 리더십 유형 1. 지시적 리더십 2. 지원적 리더십 3. 성취지향적 리더십 4. 참여리더십 II. 매개변수와 상황조정..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 하우스의 경로목표이론 ( 3Pages )
하우스의 경로목표이론 하우스(R. J. House)의 경로목표이론(Path-goal theory of leadership)은 오하이오 주립대학의 리더십 연구와 동기부여의 기대이론에서 핵심적인 요소를 추출한 리더십 상황이론이다. 이 이론에 따르면 리더의 직무는 부하들이 목표를 달성할 수 있도록 도와주며 방향을 명확히 제시해 주고, 그들의 목표가 조직이나 집단의 전반적인 목표와 부합된다는 확신을 갖도록 해주는 것이라..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십의 정의와 필요성, 기술요소 ( 13Pages )
서론 1. 리더십이란 리더십의 사전적 정의는 “집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.”이다. 그러나 리더십에 대해 정의하려는 사람의 수만큼 다양한 정의1)1) 저 자 정 의 Hemphill Coons(1957) 집단의 활동을 공유한 하나의 목표로 집중싴려는 개인의 행동. Katz Kahn(1978) 기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는..
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 인간관계와 리더십 마틴루터킹과 리더십과의 관계 ( 8Pages )
인간관계와 리더십 마틴루터킹과 리더십과의 관계 Ⅰ. 서론 - 리더십의 종류는 분류별로 다양하게 존재한다. - 현재 많은 기업이나 사회 전반적으로 창조적 리더가 부각되고 있다. - 세계적으로 유명한 많은 리더들이 사회를 바꾸고 있다고 미디어를 통해서 우리는 많이 볼 수 있었다. - 하지만 미디어를 통한 많은 내용들과 사람들의 기대에도 불구하고, 사회에서는 서로 많은 문제가 야기 되고 있다. - 그..
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 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요 ( 4Pages )
경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요에 대한 레포트 자료. 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요. 목차 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세..
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개념, 정의, 특징, 과제
 청소년지도 리더십의 실습(역할연기를 통한 리더십실습) ( 7Pages )
청소년지도 리더십의 실습(역할연기를 통한 리더십실습) 목차 청소년지도 리더십의 실습 주제1: 봉사활동 참여에 관한 역할연기 가. 개요 나. 상황 주제2: 즉석에서 방송인터뷰하기 가. 개요 나. 상황 주제3: 설득형인 청소년리더에 대한 역할연기 가. 개요 나. 상황 주제4: 지시형인 청소년리더에 대한 역할연기 가. 개요 나. 상황 주제5: 위임형인 청소년리더에 대한 역할연기 가. 개요 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 노무현 대통령의 리더쉽과 정책에 관한 나의 견해 조사분석 ( 10Pages )
Report ( 노무현 대통령의 리더쉽과 정책에 관한 나의 견해 조사분석 ) 목 차 1. 서론 2. 현 참여정부의 대통령인 노무현의 리더십 평가 1) 노무현의 리더십에 대한 리더십이론을 통한 접근 2) 노무현의 리더로서의 특징 3. 참여정부에 대한 정책평가 1) 노무현정부의 부동산 정책 2) 참여정부의 성과 4. 바람직한 대통령리더십 ◎참고문헌◎ 1. 서론 국가권력의 핵심에 위치한 대통령은 자신의 ..
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 스티브 잡스의 창조 리더십,애플의창조경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 16Pages )
6조 200311488 권재형 미술경영학과 200410976 고경민 정보과학부 200411002 박준영 정보과학부 200420753 권혁필 청소년학과 200511384 문지영 공업디자인학과 200620011 남은혜 문예창작학과 200713281 김선오 체육학과 200713282 김혜미 체육학과 200720181 이용호 응용정보통계학과 200720137 김기인 응용정보통계학과 서론 스티브 잡스는 누구인가 스티브 잡스의 창조 리더십 본론 3. 리더 참여모..
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 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라 ( 3Pages )
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라 I. 리더십의 유형 리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌 연속선에서 통제하고 관리한다. 이 유형은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행의 일관성이 있지만 조직원의 사기 저하, 적대감과 소외감 및 경직성을 초래..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요. ( 4Pages )
경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요.에 대한 레포트 자료. 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요. 목차 경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세..
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개념, 정의, 특징, 과제
 [사회복지행정론] 리더십(지도력) ( 3Pages )
리더십(지도력) 1. 리더십의 정의 가. Campbell의 정의 ; 리더십이란 그 자신을 통해서보다는 다른 사람의 직접적인 노력을 통해 조정된 집단의 유효성에 대한 한 개인의 기여이다. 나. Bernard의 정의 ; 리더십이란 조직적인 노력을 하는 사람들이나 그들의 활동을 이끄는 개인의 행동의 특질이다. 다. Mayo ; 리더십의 기본은 사회적 기술이다. 사회적 기술이란 다른 사람의 생각을 받아들이고 공동의 ..
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 효과적인 리더십,성공적인리더십,리더십,리더,리더쉽 ( 23Pages )
효과적인 리더십 Contents 효과적인 리더십 이론 성공적인 리더 김인식 결론 Leader VS Leader ▷ 리더가 사용하는 권력 합법적 권력 보상적 권력 강압적 권력 준거적 권력 전문적 권력 정치적 행동 ▷ 전통적 리더십 모델- 특성모델 지능 성숙도와 넓은 식견 성취욕 정직성 * 성공적인 리더들의 특성 ▷ 전통적 리더십 모델- 행동모델 H,L H,H L,L L,H 구조주도 높음 낮음 낮음 배려 높음 ▷ 상황적 리더십 ..
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