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 유통전략_네트워크_마케팅 ( 33Pages )
유통전략 사례분석 - Amway 목 차 연혁 및 기업소개 경영이념, 조직구조, 사업특징 기존유통방식과 네트워크유통방식 네트워크 마케팅 4P 및 SWOT 분석 암웨이와 하이리빙 비교 결 론 1991. 암웨이 주식회사 오픈 1991. 05. 최초 사업 설명회 개최 1996. 05. 소비자 보호센터 운영시작 1998. 11. 국내 업계 최초 당일배달 서비스 실시 1999. 08. 한국암웨이 전경련 가입 2000. 12. 한국암웨이 문화 관광부 ..
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 McDonald’s,맥도날드기업분석및경영,맥도날드 브랜드마케팅전략사례,맥도날드 서비스 마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 53Pages )
McDonald’s INDEX Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2. CEO소개 3. 기업소개 Ⅱ. 본론 시장규모 및 현황분석 2. SWOT 분석 3. 경쟁사 분석 4. 성공전략 Ⅲ. 결론 Part 맥도날드이야기 선정동기 맥도날드는 하루에 약 5,400만 명의 고객이 찾는 세계 최대의 패스트푸드 레스토랑 맥도날드는 코카콜라와 함께 맛의 세계화를 이룬 상징적인 브랜드 빅맥 가격으로 국가별 물가 수준을 가늠할 수 있는 빅맥 지수가 생..
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 미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 ( 2Pages )
미국에서 사회보장법이 성립하게 된 배경과 그 특징을 설명하시오 1920년대 말과 1930년대 경제공황은 전 세계에 걸쳐 광범위한 생산력 저하를 가져왔고 동시에 수많은 실업자를 양산했다. 이런 시대의 변화에 힘입어 각국의 진보적인 정당들은 자본과 노동 사이에 '뉴딜(New Deal)', '사회계약(social contact)' 등으로 불린 사회협약을 체결하여 적극적으로 시장에 개입하고 사회복지를 확대하는 정책을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 국제협상론-협상에서의 창조성과 문제해결 ( 32Pages )
본 자료는 협상자 오류의 극복과 딜레마 관리에 관한 내용을 정리한 자료로, 협상과정에서 발생하는 오류와 딜레마를 어떻게 해결해 나갈 것인가에 대한 답을 얻을 수 있는 자료임. 1. 협상에 대한 인식, 정신모델 2. 창의적인 방법에 의한 합의 3. 협상을 위협하는 요인 4. 창의적인 협상전략 2. 창의적인 협상에 의한 합의 (1) 의제를 해결 가능한 몇 개의 부분들로 쪼갠다 - 의제를 해결 가능한 여..
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국제협상, 조건부계약 불활성지식문제, 가용성휴리스틱
 암묵적 협상과 사회적 딜레마 ( 28Pages )
본 자료는 명시적 협상과 암묵적 협상, 수인의 딜레마와 사회적 딜레마, 게임이론을 이용한 수인의 딜레마 분석, 맞대응전략의 효과에 대한 심리적 분석, 배반의 악순환으로부터의 회복, 사회적 딜레마에서 협력 증대를 위한 전략, 사회적 딜레마 상황에서 담합을 하지 않고 협력하는 방법, 협상에서 집착의 심화를 피하는 방법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 명시적 협상과 암묵적 협상 협상상황의 두 ..
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명시적 협상, 암묵적 협상, 수인의 딜레마, 맞대응 전략, 사회적 딜레마, 거래가능 환경허용제도, 자원보전 딜레마, 공공재 딜레마
 성공예감 협상기법(협상에서 반드시 해야 할 사항과 해서는 않되는 사항) ( 4Pages )
인터넷 온라인 강의중 성공예감 협상기법에 대한 리포트로 "협상에서 지켜야 할 사항과 해서는 안되는 행동"에대한 리포트 제출문서로 A성적을 받은 자료입니다 1.협상에서 반드시 지켜야 할 사항  1) 문제와 인간을 따로 생각한다.  2) 조건이 아닌 이해관계를 조정한다.  3) 서로 이길 수 있는 방법을 생각한다  4) 명확하고 객관적인 기준을 사용한다 2.협상에서 해서는 안 되는 행동  1) 즉각 반..
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협상, 협상기법
 국제협상의이해-쿠바미사일위기 협상 사례분석 ( 18Pages )
미·소 쿠바미사일위기 협상 사례분석 - 목 차 - Ⅰ. 서론 1. 협상 주제 및 선정 이유 2. 협상 분석 방법 Ⅱ. 쿠바미사일 위기 협상 분석 1. 협상의 배경 2. 협상의 당사자와 입장 3. 협상의 과정 (검토된 옵션 및 제안과 대응) 4. 협상의 전략기법 Ⅲ. 협상결과 및 평가 Ⅰ. 서론 1. 협상 주제 및 선정 이유 협상 발표 주제는 쿠바 미사일 위기로 인한 소련과 미국협상이다. 쿠바미사일사건은 쿠바에 소련..
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 갈등과 전쟁 정의 조정 원인 종류 ( 6Pages )
갈등과 전쟁(정의,조정,원인,종류) [1]갈등의 정의 [2]갈등의 조정과 해소 [3]전쟁의 원인 [4]정치적 수단으로서의 전쟁의 효울성 [5]전쟁의 종류 [6]맺음말r 갈등과 전쟁(정의,조정,원인,종류) [1]갈등의 정의 I.갈등의 정의 -흥정상황에서 선호되는[추구되는]결과의 차이 -희소지위,권력,그리고 자원의 가치와 주장에 대한 투쟁 =]더 많은 이익의 확보를 위해 모든 흥정의 중심에 바로 이해의 ..
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 협상에대한이해.폭스바겐과중국의합작투자.IBM과LG의합작투자,데니스로드맨과시카고불스의협상,협상사례 ( 9Pages )
목 차 1. 서론 - 협상에 대한 이해 2. 본론 - 폭스바겐과 중국의 합작투자 - IBM과 LG의 합작투자 - 데니스 로드맨과 시카고 불스의 협상 3.결론 - 협상성공사례를 통한 협상의 진정한 의미파악 “상대방의 ‘숨겨진 이해’를 찾아내면 서로 승리하는 협상이 가능하다” 협상학의 대가 대니얼 샤피로 하버드대 교수는 사람들이 협상을 ‘적대적인 게임’이나 ‘흥정’이라고 생각하는 관점에서 벗어나 협상..
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 노사관계에 있어서 사용자의 협상전략 ( 4Pages )
노사관계에 있어서 사용자의 협상전략 Ⅰ. 노사협상에 있어서 전략의 중요성 협상(negotiation)이란 일반적으로 합의를 위한 의사교환과정 또는 현존하는 갈등을 당사자와 대화로서 해결하는 절차나 방법이라고 정의되는데, 노사관계에서의 사용자와 노동조합간의 협상을 특히‘단체교섭’(collective bargaining)이라고 한다. 노동조합의 교섭교본에서는 협상을 정의하기를 ‘내가 원하는 것을 타인이 통제..
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 노사간의 단체교섭이 일반협상과 다른 점 ( 5Pages )
노사간 단체교섭의 특징에 대하여 1. 교섭의 반복성 일반적인 거래관계에 있어서의 협상은 일회적이거나 단기적인 성격을 지닌다. 그 동안 우리가 숱하게 경험해 왔던 국제협상, 예를 들어 기업해외매각한중마늘협상한미전투기협상 등등은 기업간 또는 국가간에 이루어지는 거래행위로서, 이들 협상은 매년 또는 일정한 주기로 반복되는 것이 아니라 일회적 행위로서 종결되는 특징을 지닌다. 그러므로 ..
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 어떻게 원하는 것을 얻는가를 읽고 ( 5Pages )
책의 내용을 정리하고, 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. 어떻게 원하는 것을 얻는가를 읽고 박찬호의 에이전트 스캇 보라스는 최고의 협상은 아내와의 결혼이라고 말했다. 사실 협상이라고 하면, 직관적으로 비즈니스에서나 테러범과의 협상 같은 (일상과는 별 상관없는) 거창한 상황을 생각한다. 하지만 차분히 생각해보면, 스캇 보라스의 결혼 협상처럼 지극히 평범한 협상 대상들이..
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어떻게 원하는 것을, 스튜어트 다이아몬드, 협상 모델, 협상, 비즈니스, 협상 전문가, 협상 전략
 글로벌기업 법률적 환경의 관리(법률적 분쟁해결방법, 법률적환경의 관리전략) ( 4Pages )
글로벌기업 법률적 환경의 관리(법률적 분쟁해결방법, 법률적환경의 관리전략) 목차 글로벌기업 법률적 환경의 관리 Ⅰ. 법률적 분쟁해결방법 1. 화해와 타협 2. 중재 3. 소송 Ⅱ. 법률적 환경의 관리전략 1. 법률전문가의 기업내 채용 2. 현지국 정부에 대한 로비 3. 법률적 환경에 대한 체계적인 학습 4. 계약시 관련 전문가의 참여 글로벌기업 법률적 환경의 관리 I. 법률적 분쟁해결방법 글..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 MNa ( 15Pages )
르노.삼성 자동차의 M A 사례연구 (The Case Study of M A Between Renault and Samsung Motors) 목 차 Ⅰ.서 론 Ⅱ.M A의 기초 1) M A의 정의 2) 인수와 합병 3) M A 형태에 따른 분류 Ⅲ.본 론 1.르노. 삼성 자동차의 M A 협상배경과 과정 1) 르노. 삼성 M A 협상 배경 2) 르노. 삼성 M A 협상 과정 3) 합병기업의 인수 방법 분석 2. 인수 후 시너지 효과 분석 1) 틈새시장을 활용한 ..
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 협상을 성공적으로 이끄는 의사소통 ( 4Pages )
협상을 성공적으로 이끄는 의사소통(Communication)의 기법 1. 들어가며 의사소통 없는 협상은 없다. 협상은 화합적인 결정에 도달할 목적을 위한 주고받기식의 의사소통 과정이다. 의사소통은 결코 쉬운 일이 아니다. 심지어 광범위하게 가치와 경험을 같이 한 자들 사이에서도 그렇다. 30살까지 서로 함께 살아온 부부들도 매일 오해를 갖는다. 그래서 서로 잘 알지 못하고 상대방에 대해 적대적이..
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