|
|
|
전체
(검색결과 약 129,111개 중 49페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 일본형 기업의 특징 고찰
1) 일본 기업의 특징 고찰
1. 화이트 칼라와 븦루 칼라의 임금 격차가 없고 학력에 의한 임금격차도 없다.
2. 일본의 노동자의 평균 소득은 세계제일인 반면 최고 경영자의 급료는 가장 낮은 편에 속한다.
-> 일본 경영자의 목적이 자기자신의 이익보다는 회사의 성장과 번영에 있기때문.
3. 학교졸업후 일단, 기업에 입사하면 전공과 관계없이 하층부이 일부터 시작하고 기술계와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 銀行의外部經營支配構造改善方案
安鍾吉 *1)
[목차]
Ⅰ.序言
Ⅱ.銀行産業現況및外部經營支配構造上의問題點
Ⅲ.銀行의外部經營支配構造改善方案
Ⅳ.要約및結論
Ⅰ.序言
금융기관 규모의 확대로 외부자금의 조달규모가 커지고 주식소유의 분산 정도도 높아지는 상황에서는 우선적으로 經營者가 자금제공자들의 利害에 반하는 행동을 취할 가능성을 최소화함으로써 자금사용의 효율성을 높이는 동시에 株主및 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업 통제활동의 실제(예산통제시스템, 내부통제시스템)
* 통제활동의 실제
기업의 규모가 작을 때에는 경영자의 관찰(observation)이 주된 통제의 수단이
다. 경영자가 투입과 산출의 관계를 직접 보고, 만지고, 듣기도 하면서 구성원들의
행동을 직접 감독한다. 하지만 기업의 규모가 커지면 여러 가지의 통제기법을 활용
하는데, 그 중에서도 가장 빈번히 사용되는 예산통제시스템, 내부통제시스템 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
미래의 조직을 읽고.
경영과 관련한 컨설턴트, 작가, 철학자, 최고경영자들 46명이 과거와 현재의 조직을 고찰하고, 미래에 만들어야 할 새로운 조직에 관하여 그들의 경험과 생각을 나름대로 펼쳐 보이며 이 글을 읽는 독자들에게 나름대로 나아갈 방향을 제시하고 있다.
그들이 말하는 미래사회의 모습의 공통점은 21세기는 정보와 지식의 활용, 경영자와 종업원과의 인간관계, 경영자의 올바른 리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전략적 기술경영 모델
I. 전략적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [목표설정의 방법] 목표와 방침의 차이점, 목표의 도출방법, 목표기술서의 작성
목차
목표설정의 방법
Ⅰ. 목표와 방침의 이해
1. 목표와 방침의 차이점
2. 목표와 방침의 형성방법
Ⅱ. 목표의 도출방법
1. 목표형성의 단계
2. 가장 중요한 직무의 선정
3. 집단토론에 의한 목표형성
4. 목표와 예산의 결합
5. 계량화가 곤란한 스태프의 목표
Ⅲ. 목표기술서의 작성
목표설정의 방법
1. 목표와 방.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 경영기능(경영의 기능)
조직을 구성하고 경영하는 일은 경영자의 책임이다. 조직의 경영은 기능 중심으로 상호의존적 성격을 통합시키는 일이 기본과제이다.
20세기 초, 페이욜(H. Fayol)은 모든 경영자는 다섯 가지 경영기능, 즉 계획, 조직, 명령, 조정, 통제 등의 기능을 수행한다고 보았다. 1950년대 중반 UCLA의 쿤츠와 오도넬(H. Koontz and C. O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 윤리경영과 사회적 책임이 필요한 배경에 대해서 간략히 설명하시오.
오늘날의 자유기업체제하의 기업의 경영자는 기업목적을 달성하기 위하여 자유로운 선택의 과정인 의사결정을 통해 기업 활동을 수행하고 있다. 그러나 이러한 기업의 자유에는 최소한의 강제와 자발적 행동에 당연히 따르는 의무, 즉 책임이 뒤따르게 된다. 그렇다면 오늘날 기업은 과연 책임 있는 자유로운 기업 활동을 수행하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로생활의 보람이론 및 노사관계
목차
一. 근로생활의 보람이론
1. 일과 직장의 의미
1) 경영자의 입장에서 ‘일과 직장’
2) 근로자의 입장에서 ‘일과 직장’
2. 노동과 인간소외
二. 근로생활의 보람과 노사관계
1. 노사관계의 새로운 방향전환
2. 근로생활의 보람과 노동의 인간화 조건
1) 인간욕구의 충족
2) 근로조건의 인간화
3) 능력발휘의 기회
4) 자아개발의 기회
5) 생애를 통한 총체.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
2. 현대적이론
제 2 장 관리론적 조직론
1. 고전적 이론
2. 현대적이론
제 3 장 행위론적 조직론
1. 초기 인간관계론
2. 심리학, 사회학의 도입
3. 행동과학적 이론
4. 소유와 경영의 분리
제 4 장 시스템론적 조직론
1. 시스템이론
2. 상황이론
조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [중소기업경영실패] 중소기업 실패의 개념과 유형 및 실패요인(원인)
목차
중소기업경영실패
Ⅰ. 중소기업 실패의 개념과 유형
1. 중소기업 실패의 개념
2. 중소기업 실패의 유형
1) 자본부족형
2) 시설확장형
3) 연쇄도산형
4) 방만경영형
Ⅱ. 중소기업의 실패요인
1. 경영관리상의 실패요인
1) 경영자의 경영관리능력 부족
2) 경영자의 경험부족
3) 전략적 계획의 부족
4) 무계획적인 시설확장
5).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (리더십) 지휘와 리더십의 개념(정의), 리더십이론, 섬기는 리더십(서번트리더십)
목차
지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 섬기는 리더십(서번트 리더십)
지휘와 리더십
I. 지휘
조직이 목표를 확립하고 추진계획을 세운 다음 조직화가 완료되면, 이를 효과적으로 수행해 나가기 위해 지휘활동이 요구된다. 여기에서 지휘란 조직 구성원들이 조직의 목표달.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로생활의 보람이론 및 노사관계입니다.
근로생활의 보람이론 및 노사관계
목차
一. 근로생활의 보람이론
1. 일과 직장의 의미
1) 경영자의 입장에서 ‘일과 직장’
2) 근로자의 입장에서 ‘일과 직장’
2. 노동과 인간소외
二. 근로생활의 보람과 노사관계
1. 노사관계의 새로운 방향전환
2. 근로생활의 보람과 노동의 인간화 조건
1) 인간욕구의 충족
2) 근로조건의 인간화
3) 능력발휘의 기회
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 문화적 환경의 과제(문화적 환경에의 적응 및 관리방안)
목차
기업의 문화적 환경의 과제
I. 문화적 환경에의 적응
1. 마케팅의 적응
2. 경영자의 적응
3. 조직 및 제도의 적응
II. 문화적 환경의 관리방안
1. 문화의 이질성의 관리
2. 문화적 적대감의 관리
3. 문화적 복잡성의 관리
4. 문화적 독립성의 관리
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직과 조직구조의 개념
1. 조직이란?
조직이란 보는 관점에 따라 다양한 정의가 이루어지고 있다. 경영학적 측면에서 조직(organization)이란 일반적으로 조직의 업무를 수행하는 기능적인 측면에서 이루어지는 활동 사이에 대한 규정 및 계획에 따른 목표지향적인 협력수단이라고 할 수 있다.
쿤츠(H. Koontz)는 조직이란 계획과 같이 조직계층에서 이루어지는 경영자의 기능이라고 정의하고 있다.
.. |
|
|
|
|
|
|
|
