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(검색결과 약 14,699개 중 49페이지)
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| 글로벌 수출입전략(수출과 수입 및 무역정책)
목차
* 글로벌수출입전략
Ⅰ. 수출
1. 수출의 의의
2. 수출을 하는 동기
1) 이익의 증대
2) 코스트절감
3) 유휴시설의 활용
4) 위험분산
5) 협소한 국내시장의 극복
3. 수출의 경로
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 수출경로의 결정
Ⅱ. 수입
1. 수입의 의의
2. 수입을 하는 동기
1) 낮은 원가와 좋은 품질의 생산요소조달
2) 제품라인의 보완
3) 위험분산
3... |
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| 글로벌 직장 예절
1. 해외 출장 시의 예절
해외 무대를 배경으로 활동하는 직장인에게 글로벌 에티켓은 필수 조건이다. 글로벌 시대에 맞는 국제 감각을 갖춘 나를 만들기 위해서는 세계 어느 곳에 가도 흠잡을 수 없는 예절을 갖추는 것이 중요하다. 해외 출장 시에 처음 거치게 되는 공항은 글로벌 에티켓이 시작되는 곳이기도 한다. 모 대기업에 입사한 K군은 처음 해외 출장을 가게 되었다. K군은 첫 .. |
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| 농심에 지원한 이유는, 단순히 글로벌 시장에서의 매출 확장이 아니라 "한국의 식문화를 세계에 전파하는 브랜드 미션"에 공감했기 때문입니다.
저는 농심의 글로벌 마케팅팀에서 현지 소비자 인 사이트를 기반으로 '국가별 맞춤형 브랜딩 전략'을 기획해 , 세계 각지에서 "농심의 맛이 곧 한국의 맛"으로 인식되도록 만드는 역할을 하고 싶습니다.
글로벌 브랜드 마케팅에서 가장 어려운 점은 무엇인가요?
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| 따라서 저는 CJ대한통운에서 글로벌 사업관리/재무직무를 수행하며, 글로벌 물류 네트워크 확장 과정에서 발생하는 다양한 재무 이슈를 해결하고, 장기적으로는 ESG 재무관리에도 기여하고 싶습니다.
왜 글로벌 사업관리/재무직무를 선택했습니까?
저는 학업과 인턴 경험을 통해 이러한 재무의사결정 과정을 경험했고, 이를 CJ대한통운의 글로벌 사업 확장 과정에 기여하고 싶어 이 직무를 선택했습니다.
단.. |
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| 디지털경제 하의 글로벌 경영전략
목차
디지털경제 하의 글로벌 경영전략
I. 경영전략의 구체화
II. 디지털 경제에 맞는 마케팅 환경과 대응
III. 디지털경제 하의 기업운영전략
IV. 디지털경제 하의 조직/인사환경과 대응
* 참고문헌
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| 목차
글로벌비즈니스의 선택
기업이 글로벌화의 다양한 전략 중 어떤 전략을 선택하는가는 그 기업이 처한 내부적 환경과 외부적 환경을 면밀히 검토한 후에 선택해야 할 것이다. 여기에서는 허쉬(S. Hirsh), 러그만(A. Rugman) 및 루트(F. Root)가 제시하는 모형을 살펴보고, 그 형태에 따라 어떠한 것들이 있는지 살펴보도록 한다.
...(이하 생략) |
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| [글로벌 경영] 전략수립과정
목차
* [글로벌 경영] 전략수립과정
Ⅰ. 사명과 목표
Ⅱ. 환경평가
1. 환경조사
2. 환경정보의 출처
Ⅲ. 내부분석
Ⅳ. 경쟁분석을 통한 대안전략 고려
1. 글로벌 전략 대안
2. 세계시장에 대한 접근 전략
1) 글로벌화
2) 현지화
* [글로벌 경영] 전략수립과정
전형적으로 전략수립과정은 기업의 본부와 자회사 양측 모두에서 필요하다. 예를
들어 한 연구에 따르면 라.. |
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| 기업내 글로벌 리더의 내부적 육성방안
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 정의
글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 .. |
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| 이러한 경험을 바탕으로, 올리브영의 글로벌 시장 확장을 위해 현지 시장에 맞는 영업전략을 수립하고, 다양한 해외 바이어와의 협상을 통해 브랜드와 제품의 글로벌 입지를 확장하는 역할을 수행하고 싶습니다.
제 목표는 올리브영이 해외시장에서도 경쟁력을 갖춘 글로벌 브랜드로 자리매김할 수 있도록 기여하는 것입니다.
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| 저는 그 안에서 브랜드의 가치를 세계 시장 속에서 구체적으로 실현하는 글로벌 마케터로 성장하고자 합니다.
아모레퍼시픽의 글로벌 마케팅은 단순히 제품을 수출하는 차원이 아니라, '한국적인 가치'를 글로벌 소비자에게 맞게 재해석하고 경험으로 전달하는 일입니다.
단기적으로는 글로벌 시장별 소비자 세분화 전략을 고도화하고, 중장기적으로는 지속가능한 브랜드 가치를 중심으로 한 '글로벌 ESG 마.. |
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| - 목 차 -
Ⅰ. 기업개요 및 선정 배경
ⅰ) 기업소개 및 선정이유
ⅱ) 기업 연혁 및 수상내역
ⅲ) 기업 현황
Ⅱ. 제너시스의 주요 브랜드 소개
Ⅲ. 내・외부 분석
ⅰ) 내부분석
ⅱ) 외부분석
Ⅳ. 제너시스의 해외시장 진출과정
ⅰ) 글로벌 시장 진출 배경
ⅱ) 글로벌시장 진출의 성공
ⅲ) 글로벌시장 진출 성공요인
Ⅴ. 제너시스의 글로벌 마케팅 전략
ⅰ) 글로벌 STP 전략
ⅱ) 글로벌 마케팅 믹스 전략
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| 저는 이러한 브랜드 철학을 세계시장에서 직접 구현하는 것이 글로벌 영업 직무의 핵심이라고 생각합니다.
저는 '문화의 다름을 연결하는 세일즈 전략가'가 되고자 글로벌 영업 직무를 지원했습니다.
저는 글로벌 영업의 최전선에서 이러한 철학을 현지화하고, 소비자 경험을 브랜드 가치로 전환하는 역할을 수행하겠습니다.
글로벌 영업 직무에서도 문화의 차이를 이해하고, 서로 다른 시장의 언어를 브랜.. |
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| [글로벌소싱] 글로벌 소싱의 개념과 동기 및 활용
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [글로벌경영전략] 글로벌전략의 이익과 손실(장단점)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 직무형 질문1: 글로벌 HR의 핵심 역할은 무엇인가
직무형 질문5:해외법인의 조직문화 차이를 HR이 어떻게 조정해야 한다고 보는가
직무형 질문 10:아모레퍼시픽이 글로벌 시장에서 HR적으로 가장 강화해야 할 부분은 무엇인가
인 성형질문 14:본인의 강점과 글로벌 HR 직무의 연결점
압박 질문1: 글로벌 HR은 작은 실수도 리스크가 크다.
압박 질문5:아모레퍼시픽이 아니어도 글로벌 HR을 할 수 있다.
직무.. |
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