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 [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층) ( 6Pages )
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층) 목차 [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형 I. 최고경영층 1. 수탁경영층 2. 전반경영층 II. 중간경영층 1. 업무의 계획수립 2. 업무의 관리 3. 업무의 개선 4. 의사소통의 중계 5. 부하의 통솔기능 III. 하위경영층 * 참고문헌 ...
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더의 권력원천 ( 2Pages )
리더의 권력원천 권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다. 권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 친환경 주택 성능 평가기준 및 프로그램 해설 ( 48Pages )
친환경 주택 성능 평가기준 및 프로그램 해설 목차 1. 친환경 주택 성능 및 평가 기준 2. 친환경 주택 사업승인 및 지원 기준 3. 친환경 주택 성능평가 소프트웨어 매뉴얼 제20조 친환경 주택 성능 고시내용 -친환경 주택의 성능수준은 평가기준 단지 대비 신청단지의 총 에너지절감율 또는 총 이산 화탄소저감율로 하며, 이 값이 곧 친환경 주택의 성능수준이 된다. -이 값은 타 법령에서 정한 친환..
비지니스 > 사업계획서 |
 집단의 갈등관리 ( 6Pages )
집단의 갈등관리에 대한 레포트 자료. 집단의 갈등관리 목차 집단의 갈등관리 I. 갈등의 정의 II. 갈등의 유형별 원인 1) 개인 간(상사와 부하포험)의 갈등 2) 개인과 조직 간의 갈등 3) 부서 간의 갈등 4) 조직 간의 갈등 III. 갈등에 관한 관점의 변화 IV. 갈등의 역기능과 순기능 1) 역기능적 갈등 2) 순기능적 갈등 V. 갈등의 관리방법 1) 갈등의 조장방법 2) 갈등의 감소방법 * 참..
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 권한위임과 임파워먼트 리더십 ( 34Pages )
본 자료는 권한위임과 임파워먼트 리더십에 대해 정리한 자료로, 임파워먼트의 기본 개념과 본질 그리고 심리적 임파워먼트 리더십의 효과 등에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 권한 위임의 개념과 4원칙 2. 임파워먼트의 개념 및 본질 3. 심리적 임파워먼트 리더십 3. 심리적 임파워먼트 리더십 3.2. 심리적 임파워먼트와 리더십 0 기존의 리더십 이론과 임파워먼트 리더십 (2) 변혁적 리더십과 심..
리포트 > 경영/경제 |
권한위임, empowerment. 임파워먼트, 심리적 임파워먼트, 자기효능감, 임파워먼트 리더십
 명령문(링크된이미지의게시를중단) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 명령 / 1page 제목 링크된 이미지의 게시를 중단할 것을 명령 요약 상업적으로 사용하지 않았지만 불법으로 이미지를 링크하여 게시하였기에, 자사 홈페이지에 트래픽 부하가 일어났음을 알리며 이를 즉각 중단할 것을 명령. 내용 안녕하십니까 ○○사웹 관리부 ○○○입니다. 귀사의 웹사이트에 링크되어 있는 ○○이미지는 저희 ○○사에서 제작한 이
문화예술 > 문화 |
 건물 열관류율 ( 7Pages )
우리나라는 국내 에너지수요의 97%이상을 수입에 의존하고 있다. 해마다 그 양은 늘어나고 있고 그러한 석유와 같은 자원들의 수입으로 인해 많은 경제적 부담을 지고 있다. 건축분야에서의 에너지사용은 전체 에너지의 25% 이상을 차지하고 있다고 한다. 이러한 건축에너지의 대부분은 냉방부하와 난방부하에 따른 건물의 냉난방에 사용되고 있다. 건물의 냉난방부하 중 특히 많은 부분을 차지하고 있는 ..
리포트 > 공학/기술 |
 전기기기 설계 - matlab을 이용한 DC 모터 속도제어 설계 ( 16Pages )
matlab을 이용한 DC 모터 속도제어 설계 이 설계보고서는 아래 두 가지 사항에 대해 설계하고 이해하는 과정을 다루고 있다. matlab simulink 기능을 이용하여 회로도를 직접 작성하고 그래프를 보고 이해하여 전압과 저항 변화에 따른 DC모터의 속도변화에 대해 기록하였다. ① 계자저항 (Rf) 변화에 따른 DC 모터 속도 제어 방법 ② 전기자전압 (Va) 변화에 따른 DC 모터 속도 제어 방법 학번이 32072213 ..
리포트 > 공학/기술 |
 [의학] 반월상 연골판 손상 ( 13Pages )
반월상 연골판 손상 목차 Meniscus의 정의 Meniscus의 기능 손상기전 및 손상의 종류 손상 후 증상 및 검사방법 수술적, 비수술적 치료 Meniscus이란 반월상 연골은 대퇴골과 경골의 관절면 사이에 위치하며 슬관절을 구성하는 뼈 중 하나인 경골의 내,외측과에 부착된 두 개의 연골륜으로써 내측 및 외측반월로 나뉜다. 형태는 반달모양이며 외면은 두껍고 내면은 얇다. 외측 반월은 다소 작고 윤상이며..
리포트 > 의/약학 |
 라이벌리더십,조조vs유비,빌게이츠vs스티브잡스,체 게바라vs간디 ( 18Pages )
라이벌 리더십 - Rival Leader 라이벌 리더십의 정의 1) Leadership Style 상황에 관계없이 성공을 가져오는 리더십 스타일은 존재하는가 정의 사례 결론 1) Leadership Style 강자형 리더십 라이벌 리더십의 정의 지시형, 권위형 자발적인 참여 or 리더의 권한에 대한 두려움 정의 사례 결론 거래적 리더십 1) Leadership Style 라이벌 리더십의 정의 부하와 리더 = 거래관계 조직에 대한 공헌도의 객..
리포트 > 경영/경제 |
 [의학] 당뇨병의 증상 및 예방법과 당뇨병 치료법에 대해서 ( 6Pages )
당뇨병에 대해서 목 차 1.당뇨병 진단2.당뇨병성 아시도시스 3.합병증4.당뇨병과 발5.치료6.개발중인 당뇨병 치료법들7.당뇨병 예방법 *당뇨병이란 인슐린량(量)의 부족으로 혈액 중의 포도당(혈당)이 정상인보다 그 농도가 높아져서 소변에 포도당을 배출하는 만성질환. 1.당뇨병의 진단 당뇨병은 일반적으로 血中 글루코오스 농도의 측정을 통하여 진단한다. 공복시 혈당이 약 140㎎/㎗이상이거나 ..
리포트 > 의/약학 |
 난중일기 독후감상문 ( 3Pages )
난중일기 독후감상문 1.난중일기의 내용 국난을 극복해낸 수군사령관으로서 충무공의 엄격하고도 지적인 진중생활을 평이한 문장으로 기록하고 있다. 특히 그 내용을 요약해 보면, 유비무환의 진중생활, 인간 이순신의 적나라한 모습과 생각, 부하를 사랑하고 백성을 아끼는 마음, 부하에 대한 사심없는 상벌의 원칙, 국정에 대한 솔직한 간언, 군사행동에 있어서의 비밀 엄수, 전투상황의 정확한 기..
리포트 > 독후감/서평 |
난중일기, 난중일기 독후감상문
 희곡의언어 ( 5Pages )
희곡의 언어 1. 희곡 언어의 특징 희곡의 언어는 소설처럼 서술적인 것이 아니라, 등장인물을 통해 직접 발화되는 특징을 지니고 있다. 근본적으로 공연을 통해 목적이 이루어지기 때문에 어느 다른 문학갈래 보다 구어체에 가까운 특성을 지니게 된다. 정해진 공연시간을 최대한 활용하여 극적 효과를 높여야만 하므로 희곡의 언어는 '경제성의 원리'에 입각하도록 요구받는다. 경제성의 원리는 극 전..
리포트 > 인문/어학 |
인문, 어학
 복종과 방관자효과 ( 4Pages )
복종과 방관자효과 I. 복종 일상적인 삶 속에서 우리는 합법적인 권위를 가진 사람이 복종을 요구하는 경우를 매우 자주 본다. 어느 사회에서나 그들의 명령에 대한 복종이 중요하다. 가령, 군대의 장교는 자신의 명령에 부하들이 복종할 것을 요구하고, 교통경찰관은 자신의 명령에 운전자들이 따를 것을 기대한다. 그러나 때로 권위에 대한 복종은 나치 독일에서 일어난 유대인 대량 학살처럼 비도덕적..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [독후감]리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서 ( 2Pages )
리더는 사람을 버리지 않는다를 읽고나서 □ 저 자 : 김성근 □ 출판사 : 이와우 1장 [나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다]에서 진짜 라이벌은 경쟁 팀이나 선수가 아닌 자기 자신이다. 우선 간접관리는 그대로 밑에 사람들에게 배분해서 간접적으로 관리하는 것이고, 직접관리는 그 안에 들어가서 리더가 솔선수범하는 것이다. 리더는 남에게는 헌신하지만 자신에게는 혹독한 사람이라고 생각하고 있다..
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