|
전체
(검색결과 약 38,243개 중 48페이지)
| |
|
|
|
 |
|
종합 엔터테인먼트시장의 Management Agency
ENTERTAINMENT
기초 사업 계획안(案)
코시아
Contents
100. 사업개요
200. 사업 계획
300. 시장분석
400. 컨텐츠 사업
엔터테인먼트 산업은 엔터테인먼트 상품을 기획, 제작, 마케팅, 프로모션 및 유통을 담당하는 기관과 이들의 역할 및 관계로 이루어지는 경제 시스템을 말한다.
기술발달의 중심 축 변화
’70년대
[하드웨어]
’80년대
[소프트.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[IMC와 직접마케팅] 직접마케팅의 개념, 유형, 발전 및 통합마케팅커뮤니케이션(IMC)와 직접마케팅 관계
목차
* IMC와 직접 마케팅
Ⅰ. 직접 마케팅의 이해
Ⅱ. MIC에서 직접 마케팅의 역할
Ⅲ. 직접 마케팅의 발전
Ⅳ. IMC에 있어서 직접 마케팅의 중요성
Ⅴ. 직접 마케팅의 단점
Ⅵ. 직접 마케팅 활용의 유형
1. 직접판매
2. 인적 직접판매
3. 텔레마케팅
4. 직접반응광고
5. 직접우편
6. 카탈로그 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[IMC와 직접마케팅] 직접마케팅의 개념, 유형, 발전 및 통합마케팅커뮤니케이션(IMC)와 직접마케팅 관계
목차
* IMC와 직접 마케팅
Ⅰ. 직접 마케팅의 이해
Ⅱ. MIC에서 직접 마케팅의 역할
Ⅲ. 직접 마케팅의 발전
Ⅳ. IMC에 있어서 직접 마케팅의 중요성
Ⅴ. 직접 마케팅의 단점
Ⅵ. 직접 마케팅 활용의 유형
1. 직접판매
2. 인적 직접판매
3. 텔레마케팅
4. 직접반응광고
5. 직접우편
6. 카탈로그 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
CM song 의
마케팅효과
★ 목 차 ★
1. 마케팅이란
2. CM Song의 정의
3. 국내 CM Song의 역사
4. CM Song 성공을 위한 체크리스트
5. 성공사례
6. 새롭게 변화하고 있는 CM Song
7. CM Song SWOT분석
8. 결론
마케팅이란…생산자가 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는 데 관련된 모든 체계적 경영활동을 마케팅이라 한다. 매매 자체만을 가리키는 판매보다 훨씬 넓은 의미를 지니고 있다. 기.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
산업마케팅-B2B 제조기업들의 범용화 덫 탈출기,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
|
B2B 제조기업들의 범용화 덫 탈출기
2
목차
◎서론
◎B2B 제조기업들의 범용화 탈출 유형
◎솔루션 기업으로의 성공을 위한 점검
◎결론
3
톰 피터스 - 10배 +1/10현상
각 기업이 생산하는 제품의 품질은 10배 이상 향상되었지만 제품 간 차별성은 1/10 수준으로 떨어졌다는 것
예) 질레트의 마하 3 삼중 날 면도기
-]아스다의 복제
(차별성을 잃은 제품들의 극심한 가격
경쟁으로 수익성 악화가 빈번하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
KAKAO TALK
Ⅰ 기업소개 및 선정이유
1. Introduction
(1) 스마트폰 시장의 성장
한국방송광고공사의 2010소비자 행태조사 보고서의 서두에는 ‘모빌리안(Mobilian) 이라는 단어가 등장한다. 이는 모바일(Mobile)과 능력(able), 사람을 뜻하는 접미어 ian이 결합된 단어로서 모바일 기기와 소프트웨어를 적극 활용해 자신은 물론 주변 사람의 일과 삶을 바꾸는 신인류를 뜻한다. 불과 1~2년 전 애플의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
Report
( NHN 기업소개 및 사업분야 분석과 각 사업별 매출 분석, 연도별 재무재표 분석, 경영전략 성공요인 조사분석 )
목 차
1. 선정이유
2. NHN의 사업 분야
3. 각 사업 별 매출 비중(2008년 기준)
4. 연도별 요약 재무제표
5. NHN의 성공요인
6. 결론
7. 참고자료
[자본구조이론에 따른 성공사례 - NHN]
1. 선정이유
NHN은 국내 최대의 검색 포털인 네이버와 인터넷 게임 포털인 한게임을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
경쟁사를 미치게 하는히트 경영 전략
목차
히트상품을 낳는 마케팅,
[그 사례와 분석]
* 제일제당 컨디션
* 진로 카스맥주
* 현대 아반떼
접대가 많은 비즈니스맨을 위하여- 제일제당 컨디션
[성공요인]
엄청난 양의 잠재수요
초기의 가격전략
선발기업의 이점 활용
먼저들어온 기업일수록 높은 시장점유율
2. 후발기업에 비해 이익을 많이 창출
3. 광고의 효율이 높음
스키밍 전략이란
왜 컨디션일까 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
벤처 창업
I. 벤처기업의 창업
창업이란(중소기업창업지원법 시행령 제2조)
새로이 중소기업을 설립하는 것
숙박, 음식점, 금융, 부동산업, 도박장, 무도회장 등은 창업으로 인정하지 않음
타인사업승계, 폐업 후 동종사업 개업, 법인전환/조직변경 후 동종사업 계속하는 경우는 창업으로 인정하지 않음
중소기업이란(중소기업기본법 제2조)
통신업, 엔지니어링업:상시 종사원 200인 미만 또는 매출액 200억.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 트라스트의 높은 인기 ………3
Ⅱ. 차별화된 광고 ………4
Ⅲ. 최초의 무릎 관절염 치료패치 …………5
Ⅳ. 컬러 마케팅 ………6
Ⅴ. 시장에 대한 철저한 분석 ………6
Ⅰ. 트라스트의 높은 인기
트라스트는 브랜드스탁이 조사한 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 2년 연속 관절염치료제 부문 브랜드 가치 1위에 선정됐다.
무릎 관절염 치료패치인 트라스트에 대한 인가기 높게 나타나고 있다. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영학 석사 학위를 보유한 현직 비즈니스 컨설턴트가 직접 작성하였고 최신 경영 이론과 실제 비즈니스 사례를 바탕으로 한 레포트입니다.
AI와 달리 비즈니스 환경의 미묘한 뉘앙스와 문화적 맥락을 이해하고 이를 분석에 반영하였고 AI가 접근할 수 없는 유료 데이터베이스와 전문 자료를 활용한 심층 연구 레포트입니다.
각 주장과 분석에 대해 관련 문헌을 직접 인용하고 참고하였고 정확한 출처 표.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
와인-서비스컨설팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
WINE
INTRODUCTION
ABOUT COFFINE
PROBLEM DEFINITION
SOLUTION
P.R.
MENU IMPROVEMENT
SERVICE SCAPE
CONCLUSION
CONSULTING COFFINE GURUNARU
와인 시장 분석
국내 와인시장의 해외 수입량
(단위: 톤)
지속적인 와인증가 추세
CONSULTING COFFINE GURUNARU
2010년 10월6일 정식 서명, 2011년 7월 발효
27개국이 통합된 세계 최대 경제권과의 FTA 협상
포도주와 스카치위스키, 핸드백 등의 관세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
산업조직론 - 한국 제지산업에 대한 산업조직론적 연구
목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 목적
제 3 절 연구의 방법 및 자료 수집
제 2 장 제지산업의 개요
제 1 절 우리 나라 제지산업의 현황
1. 제지산업의 특징
2. 국제적인 위상
제 2 절 제지의 종류와 용도
제 3 장 제지산업의 시장구조
제 1 절 제지산업의 수급구조
1. 우리 나라 지류의 수급동향
2. 지종별 산.. |
|
|
|
|
|
 |
|
시스템 분석 및 설계
보 고 서
국내 기업의 내적 경쟁력에 대한 모색
단위 기업의 경쟁력을 평가하기 위해선 몇가지 평가 기준이 필요하다.두가지로 나눠보면 객관적인 평가기준에 의한 평가와 객관적으로 평가가 불가능 측면에 대한 주관적인 평가기준이 있을 수 있을 것이다.
객관적인 평가기준은 우리가 이미 통상 인지하고 있는 내용들인데 말하자면 일인당 매출액이라든가 기업 기보유 생산설비.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
sns마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
SNS 마케팅
SNS란
└ SNS의 정의
└소셜미디어 시장의 성장
└SNS의 종류
2. 마케팅현황
└ SNS 이용과 광고(1),(2)
3. 성공사례
4. 위기사례
5. SWOT 분석
6. 기대효과
7. 전망
목차
1. SNS란
2. 마케팅현황
3. 성공사례
4. 위기사례
5. SWOT 분석
6. 기대효과
7. 전망
가. SNS 란
SNS. 온라인상에서 불특정 타인과 관계를 맺을 수 있는 서비스
이용자들은 SNS를 통해 인맥을 새롭게 쌓거.. |
|
|
|
|
|
|
|