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(검색결과 약 25,471개 중 47페이지)
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| 독일의 자치단체장
통일 전 서독에는 자치단체장의 권한과 선출 방법에 대한 네 가지 형태의 제도가 있었다. 남독일 의회제도, 자치단체장 제도, 행정참사회 제도, 북독일 의회 제도가 그것이다. 이들 제도 하에서 자치단체장의 위상과 권한, 그리고 선출 방법 등은 각 주마다 달랐다. 그러나 1990년 이후 독일의 모든 주에서 자치단체장을 주민의 직선으로 선출하기 때문에, 현재는 어느 정도 통일된 자.. |
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| 조직계층의 적정단계(조직계층구조)
목차
조직계층의 적정단계
I. 합리적 통치구조
II. 적정계층의 행정기능
III. 행정기반의 정비확대
IV. 계층구조
조직계층의 적정단계
시대적 변천에 따라 과학이 발달하고 행정조직의 구조가 커지면서 복잡하여 전문화를 촉진하고 행정조직의 변화가 요구되는 것이다. 조직목표의 성취를 위해 조직 내에서의 권한과 책임의 일치, 명령계통의 확립, 행정의 .. |
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| [조직화] 조직화의 의의와 필요성, 원칙 및 조직화과정
목차
* 조직화
Ⅰ. 조직화의 의의와 필요성
Ⅱ. 조직화과정
1. 과업의 확정
2. 부문 또는 부서화
3. 권한과 위임
4. 통제와 조정
Ⅲ. 직무분석과 분화
1. 수평적 분화
1) 기능에 의한 분화
2) 제품에 의한 분화
3) 지역에 의한 분화
4) 고객에 의한 분화
5) 업무과정에 의한 분화
2. 수직적 분화
Ⅳ. 조직화의 원칙
1. 목적의 원칙
2. 기능화.. |
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| [ 영국 ․ 미국 ․ 일본 사회복지사의 제도 및 법적 지위와 권한 ]
1. 영국의 사회복지사 제도
1) 사회복지사의 활동 영역
일반적으로 사회복지 서비스(personal social service)업무를 수행하는 영국이 사회복지사는 지방자치단체의 사회복지국과 같은 공적이고 법률에 기반한(statutory)단체, 다양한 자원봉사(voluntary)단체에서 활동하고 있으며, 일부 사회복지사는 개인이 운영하는 사적(private)단체.. |
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| [ 영국 ․ 미국 ․ 일본 사회복지사의 제도 및 법적 지위와 권한 ]
1. 영국의 사회복지사 제도
1) 사회복지사의 활동 영역
일반적으로 사회복지 서비스(personal social service)업무를 수행하는 영국이 사회복지사는 지방자치단체의 사회복지국과 같은 공적이고 법률에 기반한(statutory)단체, 다양한 자원봉사(voluntary)단체에서 활동하고 있으며, 일부 사회복지사는 개인이 운영하는 사적(private)단체.. |
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| 민법상 법인의 이사에 대한 법적 검토
1. 의의
이사라 함은 대외적으로 법인을 대표하고 대내적으로 법인의 업무를 집행하는 대표기관으로 자연인에 한하여 그 수에는 제한이 없다.
2. 권한
(1) 법인의 대표(대외적 권한)
1) 대표권 : 단독대표가 원칙이다. 즉 각자 법인을 대표하는 것이 원칙이다.
2) 대표권의 제한
① 정관에 의한 제한(§59① 단서) : 이사의 대표권 제한은 정관에 기재하지 않으면 .. |
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| Management 전속계약서
본 계약은 기회사 OOOO(이하 갑이라고 함)와 가수 OOO(이하 총칭하여 을이라고 함) 사이에 다음과 같은 내용으로 체결된다.
제 1조 (독점적 매니지먼트)
① 을은 자신의 가수로써의 모든 활동에 대한 독점적 매니지먼트 권한을 갑에게 위임하고, 갑은 이러한 매니지먼트 권한을 갑에게 위임하고, 갑은 이러한 매니지먼트 권한을 위임받아 행사한다.
② 을은 갑의 사전 승낙 없이 자.. |
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| 조직설계의 기본요소에 대한 레포트 자료.
조직설계의 기본요소
목차
조직설계의 기본요소
I. 직무세분화(전문화)
II. 과업표준화
III. 계층화
IV. 통제범위
V. 조정(통합)
VI. 권한위양
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영조직에 대한 레포트 자료.
경영조직
목차
경영조직의 본질
I. 경영조직의 의의
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 목적
II. 경영조직의 요소
1. 부문화
2. 직무의 할당
3. 권한의 할당
4. 책임의 확정
5. 직위
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 단체교섭의 위임 및 제3자 위임금지조항 관련 노조법상 검토
Ⅰ. 들어가며
헌법 제33조 제1항에서는 단체교섭권을 헌법상의 권리로 보장하고 있다. 이러한 단체교섭권을 구체적으로 보장하기 위하여 현행 노조법에서는 단체교섭의 위임을 인정하고 있다. 여기서 단체교섭의 위임이란 단체교섭을 직접 담당할 수 있는 교섭권한을 위임하는 것으로서 단체교섭의 담당자를 변경하는 것을 말한다. 구법에서는 .. |
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| [경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)
목차
[경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)
I. 조직환경의 변화
II. 편차의 누적성
III. 조직의 복잡성
IV. 권한위양 및 팀워크의 촉진
* 참고문헌
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| 위임장은 보통 인감증명과 함께 첨부하며, 자신의 권리를 위임받은자에게 위임하기위해 작성한 문서이며, 위임권리를 남용하거나 해태하면 민,형사책임을 져야한다.
위임장
소생은 시구동 번지 모를 대리인으로 정하고 아래 권한을 위임함.
아래
1. 원고(채권자 · 신청인) 피고 (채무자·피신청인) 간의 법원 9 가단(또는 차등) 호 사건의 판결(또는 지급명령등)의 집행력 있는 정본에 기하여 채무자 의 .. |
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| 리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.
리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 의미하므로 권한은 합법칙인 권력을 뜻한다. 그러므로 리더의 권력은 부하를 순종하도록 할 수 있는 직 ․ 간접적인 영향잠재력(potential to influence)을 뜻하고, 권한은 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식.. |
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| 단체교섭
단체 교섭의 의의와 주체
2. 단체 교섭의 기능과 대상
3. 단체 교섭의 유형과 절차
4. 단체 교섭 시 유의사항
5. 단체 교섭제도의 국제 비교
6. Win Win 단체 교섭
1. 단체 교섭의 의의와 주체
노동 삼권
단결권
단체교섭권
단체행동권
단체 교섭의 정의
노·사가 근로자의 임금 및 근로조건 등의 결정 위해 협상·협약하는 과정
단체 교섭의 주체
노동조합
사용자
1. 단체 교섭의 의.. |
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| [라인과 스탭] 라인과 스탭의 개념과 종류
목차
라인과 스탭
Ⅰ. 라인과 스탭의 부문 개념
Ⅱ. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭
Ⅲ. 라인과 스탭의 권한 관계
1. 라인의 권한 관계
2. 스탭의 권한 관계
Ⅳ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 통제의 유지
3. 책임성의 확보
라인과 스탭
1. 라인과 스탭의 부문 개념
라인(line)과 .. |
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