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(검색결과 약 189,833개 중 47페이지)
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| 사회복지조직의 마케팅 과제
비영리조직이 마케팅을 도입하는 이유는 기본적으로 마케팅이 이들 조직체로 하여금 그 목적달성을 보다 유효하게 해줄 수 있기 때문이다. 영리 추구를 목적으로 하지 않는 비영리 조직에서는 이윤 극대화보다는 자체 조직의 목적을 달성하기 위해 마케팅 활동을 한다. 따라서 비영리 조직의 마케팅 목적을 살펴보면 그 효과를 짐작하게 된다.
1) 개인의 발전을 도모하기 위해.. |
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| 사회복지 조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선 방향에 대해 상술하시오
1서론 사회복지 조직에서 홍보와 마케팅이 필요한 이유
사회복지 조직의 홍보와 마케팅 개념
사회복지 조직 홍보와 마케팅의 주요한계점
3사회복지 조직 홍보와 마케팅의 개선 방향
사회복지 조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선 방향에 대해 상술하시오
1서론 사회복지 조직에서 홍.. |
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홍보, 사회, 조직, 복지, 마케팅, 전략, 활동, 인식, 지역, 참여, 기관, 기반, 가치, 위, 전달, 서비스, 통해, 콘텐츠, 보다, 자원 |
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| 현대 조직 이론 중 학습조직이론이 있습니다. 학습조직이론의 개념에 대해 생각해보고, 사회복지조직에 적용할 경우의 긍정적인 영향에 대해 논하시오.
학습조직(learning organization)은 지식정보화시대에 관료제 모형의 대안으로 제시된 것으로서, 불확실한 환경이 요구하는 조직의 기억과 학습능력의 제고를 강조하는 모형이다.
한 마디로 조직차원에서 학습을 잘하는 조직을 말한다. 여기서 조직차원.. |
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| 우리나라의 복지문화를 형성하는 문제는 중요하다. 그렇다면 사회복지조직의 문화를 어떻게 만들어 가야하는지 또한 중요한 문제이다. 여러분이 생각하기에 바람직한 사회복지조직의 문화는 어떤 것이며, 그 이유를 밝히시오에 대한 레포트
우리나라의 복지문화를 형성하는 문제는 중요하다. 그렇다면 사회복지조직의 문화를 어떻게 만들어 가야하는지 또한 중요한 문제이다. 여러분이 생각하기에 바람직한 .. |
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| 사회복지기관(조직)의 마케팅 믹스(마케팅 7P)에 대한 레포트 자료.
사회복지기관(조직)의 마케팅 믹스(마케팅 7P)
목차
사회복지기관(조직)의 마케팅 믹스(마케팅 7P)
I. 생산자
II. 구매자
III. 제품
IV. 가격
V. 판촉
VI. 장소
VII. 조사
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 서울시 행정복지센터의 사회복지 업무 세부 내용
행정복지센터는 복지서비스 전달체계의 최전선으로서 '찾아가는 보건복지서비스'를 수행하며, 지역주민의 변화하는 복지욕구에 기민하게 대응하고 있다.
서울시 행정복지센터의 복지업무는 행정과 실천을 통합한 매우 복합적이고 전략적인 기능을 수행하고 있다.
서울특별시 행정복지센터는 지역복지의 핵심 거점으로서 사회복지 업무의 다양한 역할을 충실.. |
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복지, 행정, 센터, 서비스, 지역, 주민, 통합, 문제, 업무, 사례, 사회, 제공, 수행, 자원, 복합, 체계, 지원, 지대, 계, 관리 |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화
I. 정보관리의 개념
II. 정보관리의 전산화
1. 자료의 일괄 거래 및 처리
2. 자동화된 작업환경 제공
3. 정보관리시스템 구축 및 활용
4. 사회-기술 시스템과 연계
5. 자료 .. |
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| 사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.
목차
사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.
1. 사회복지 가치의 원리
2. 클라이언트와 지역사회 욕구의 원리
3. 기관 목적의 원리
4. 문화적 장의 원리
5. 의도적인 관계의 원리
6. 기관의 총체성.. |
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| 사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
목차
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적 및 유형
I. 직원개발의 개념과 목적
II. 직원개발의 유형
1. 신입직원 유형
2. 일반 직원 훈련
3. 관리자 훈련
* 참고문헌
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| 사회복지행정 조직의 내부환경 및 외부환경
Weinch(2002)는 사회복지에서의 행정과정은 환경에 긍정적인 영향력을 발휘하고 효과적인 서비스 전달을 위해 보다 많은 지원 자원(support resource)을 확보하고, 효과적인 서비스 전달을 어렵게 하는 제반 요소들을 제거하거나 최소화하는 방법을 찾는 것이라고 하였다. 따라서 사회복지조직들의 내 ․ 외부 환경에 대한 이해를 바탕으로 양질의 사회복지서비스.. |
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| 사회복지행정조직의 의의
오늘날 우리가 살고 있는 현대사회는 조직사회(organizational Society)이며, 현대인은 조직인(organizational man)이다. 그러므로 인간은 요람에서 무덤에 이르기까지 운명적으로 조직과 끊을 수 없는 관계에 있다. 이와 같은 조직은 수많은 인간 활동을 조정하고 통제함으로써 강력한 사회적 수단을 만들어낼 뿐만 아니라 사회의 인적 ․ 물적 자원을 결합시키고, 동시에 자체의 .. |
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| 여러분이 사회복지기관을 운영할 경우 사회복지조직의 구조 중 어떠한 형태가 가장 효율적이라 생각하는가? 그 이유와 타당성을 토론해 봅시다.
- 공식조직과 비공식조직
공식조직(formal organization)은 법령이나 규정에 의해 인위적으로 만들어진 조직이다. 법률이나 직제 등 성문화된 규정이나 절차에 기초한 가시적 조직으로, 조직의 목표, 구성원 간의 관계, 역할 등의 사전적 계획 하에 만들어지며.. |
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| 사회복지전달체계(사회복지서비스 전달조직, 사회복지서비스 전달체계의 기능과 원칙)에 대한 레포트 자료.
사회복지전달체계(사회복지서비스 전달조직, 사회복지서비스 전달체계의 기능과 원칙)
목차
사회복지의 전달체계
I. 사회복지서비스 전달조직
1. 공공기관
2. 민간비영리단체, 민간기관
3. 민간영리기관
4. 자조집단
5. 종교단체
II. 사회복지서비스 전달체계의 기능
1. 초입기능
2. .. |
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| 조직과 지역사회의 사회복지실천 개입방안(적용)
조직은 개인에 의해 만들어지기 때문에 조직구성원의 생활환경으로서의 중요한 의미를 지닌다. 인생주기에서 영유아기를 제외한 모든 주기의 개인은 자신의 형편에 따라 자발적이거나 의무적으로 조직구성원이 된다. 개인은 조직을 위해 의무를 수행하며, 조직은 개인에게 지위와 역할에 따라 합당한 보상을 한다. 조직은 개인에 의해 운영됨과 동시에 개인.. |
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| 사회복지 조직은 제한된 자원 속에서 최적의 복지서비스를 제공해야 하는 책임이 있으며, 이를 위해서는 체계적인 기획이 필수적이다.
사회복지 조직에서 기획은 서비스 제공의 방향을 설정하고, 조직의 자원을 효과적으로 활용할 수 있도록 돕는 중요한 기능을 한다.
사회복지 조직에서 기획은 다음과 같은 네 가지 측면에서 필수적이다.
따라서 사회복지 조직은 체계적인 기획을 통해 보다 효율적이고 효.. |
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조직, 기획, 복지, 사회, 성, 서비스, 효과, 자원, 목표, 설정, 제공, 효율, 과정, 체계, 통해, 성과, 중요하다, 책임, 활용, 평가 |
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