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(검색결과 약 32,099개 중 47페이지)
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| [사회복지] 리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
목 차
1. 서론
2. 리더십의 유형
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적 리더십
3. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적 리더십
4. 본인의 리더십 스타일과 유사한 것과 리더십 보완의 필요성
1. 서론
과거에는 사회복지를 위해서는 열정만을 가지고 .. |
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| 인사관리에서 보상체계 및 보상의 유형 연구
1. 보상관리의 개요
조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표를 설정한다. 이러한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다.
구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표를 달성.. |
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| 본 자료는 현대카드와 신한카드의 조직문화에 대해 분석한 자료로 현대카드와 신한카드의 기업소개, 샤인의 조직문화 구성요소, 현대카드 7S모형, 신한카드 7S모형,
현대카드와 신한카드의 조직문화, 느낀점 및 시사점 등에 대해 서술한 자료임
1. 선정이유
2. 기업소개
3. 샤인의 조직문화 구성요소
4. 현대카드 7S모형
5. 신한카드 7S모형
6. 조직문화의 유형
7. 느낀점 및 시사점
1. 선정이유
신.. |
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| 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오dp eogks fpvhxm
리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.
목차
리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, .. |
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| 조직 행동론
작업팀의 이해
집단과 팀의 차이
팀 유형
효과적인 팀의 창출
목차
상황요인
구성
직무설계
프로세스
팀플레이어로의 전환
집단과 팀의 차이
팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성
팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남
구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하.. |
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| 조직 내 인간관계에 대한 고찰 (공식적 관계와 비공식적 관계)
1. 들어가며
조직은 어떤 목표를 달성하기 위하여 일정한 지위와 역할을 지닌 사람들이 모여서 이루어진 질서 있는 하나의 집합체이다. 조직은 일정한 목표 달성을 목적으로 한다는 점과, 그것이 사람 사이의 관계로써 성립한다는 점 때문에 그 내부에 다양한 인간 관계가 공존하게 된다.
이를 크게 분류하면 공식적 관계와 비공식적 관계로 .. |
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| 조직사회화 분석
검색
조직사회화란
조직사회화의 정의
사회화의 개념을 조직 차원에서 원용한 개념
Schein(1968)이 처음 도입
조직이 요구하는 역할을 수행하는데 필요한
규범, 가치관, 태도, 지식 등을 학습해 가는 과정
Schein, E. H.(1968). Organizational Socialization and the Profession of Management. Industrial Management Review, 9.
①②③④⑤⑥
조직사회화 프로그램
신입사원의 조직사회화 전략.. |
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| 현대 조직환경의 특징과 인간관계 능력의 중요성, 현대 인간관계의 과제
목차
Ⅰ. 현대 조직환경의 특징
1. 변화와 가속화
2. 지식산업의 발달
3. 조직유형과 고용형태의 변화
4. 직업환경의 변화
· 인간의 관리
· 인적자원에 대한 강조
· 작업집단에 대한 강조
· 작업현장의 다양화
5. 직업능력의 변화
· 학습능력
· 테크놀로지 활용 능력
· 인간관계 능력
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영자] 경영자의 계층과 유형(종류) 및 역할, 경영자가 갖추어야 할 스킬
목차
경영자
Ⅰ. 경영자의 계층
1. 일선경영자
2. 중간경영자
3. 최고경영자
Ⅱ. 경영자의 유형
1. 기업조직의 발전과정에 따른 분ㄹ륜
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
2. 직무의 범위에 따른 분류
1) 라인경영자와 스탭경영자
2) 직능경영자와 총괄경영자
3) 행정관리자와 경영관리자
Ⅲ. 경영자의 역할
1. 인.. |
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| 갈등관리의 배경과 정의, 갈등수준과 조직유효성
I. 갈등관리의 발생배경과 정의
현대 조직사회에서 많은 사람들과 집단들이 제각기 목표를 가지고 활동하다 보면 심리적 마찰이나 불편한 관계가 발생하여 갈등(conflict)이 보편적인 현상으로 나타나고 있다. 때때로 개인은 각종 욕구 및 목표의 상충이나 가치관, 신념 등의 차이로 인하여 개인 상호 간, 집단 간, 그리고 업무 간에 여러 유형의 갈등을 .. |
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| [경영자] 경영자의 역할과 유형, 경영자의 능력, 경영자의 발굴과 육성, 경영자와 기업가에 대한 레포트
[경영자] 경영자의 역할과 유형, 경영자의 능력, 경영자의 발굴과 육성, 경영자와 기업가
목차
경영자
I. 경영자의 역할
1. 경영자의 의의
2. 경영자의 역할
가. 대인적 역할
나. 정보적 역할
다. 의사결정적 역할
II. 경영자의 유형
1. 조직수준에 따른 분류
가. 최고경영자
나. 중간.. |
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| [사회복지실천] 클라이언트의 문제 유형에 대한 레포트 자료.
[사회복지실천] 클라이언트의 문제 유형
목차
[사회복지실천] 클라이언트의 문제 유형
1. 인간관계에서의 갈등
2. 사회적 관계에서의 불만족
3. 공식적 조직과의 문제
4. 역할 수행상의 문제
5. 사회적 전환에서 파생되는 문제
6. 심리, 행동상의 문제
7. 자원의 부재나 결핍의 문제
8. 의사결정의 어려움
9. 인종 간의 다른 문화로 .. |
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| 1장 경영과 조직, 기업
1.기업 목적의 유형을 들고, 현대기업의 실용적 목적을 설명하여라
※기업 목적의 유형
(1)경제적 역할: 기업은 산업사회의 경제적 기관으로서 사회가 필요로 하는 재화나 용역 을 경제적으로 생산하여 공급해야한다. 기업은 자원을 창조적․능률적으 로 이용하여 사회에 필요한 가치 내지 효용을 창출하는 생산기능을 담당 하며, 그 결과로 얻어진 이윤을 기업의 경제적 목표로 하고.. |
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| 사회복지마케팅 시장 세분화] 사회복지 마케팅 전략의 개발-시장세분화
시장 세분화
세분 시장
조직 시장을 세분화하기 위한 요건과 평가
시장세분화
핵심적 마케팅 전략의 1차적 요소는 시장세분화를 위한 조직의 접근이다.
비영리 조직이 기존 시장을 마케팅 전략의 목적에 부합되도록 세분화하는 방법은 여러 가지이다.
이것은 둘 혹은 그 이상의 변수를 기준으로 시장을 세분화하는 것이다.
시장 세분화.. |
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시장, 조직, 세분, 마케팅, 전략, 어떻다, 화, 따르다, 화하다, 충실, 사람, 제품, 관심, 경우, 목표, 가장, 가지, 변수, 가지다, 구매 |
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| 커뮤니케이션
목 차
1. 커뮤니케이션의 정의
2. 커뮤니케이션의 중요성
3. 커뮤니케이션의 과정
4. 커뮤니케이션에 대한 영향 요인
제 1 절 커뮤니케이션의 개념
1. 커뮤니케이션의 정의
1) 커뮤니케이션의 정의
- 송신자와 수신자가 어떤 유형의 정보를 교환하고 공유하려는 과정
- 커뮤니케이션은 사람들간에 정보, 아이디어, 이해 또는 느낌을 전달하고 교환하는 것.. |
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