|
|
|
전체
(검색결과 약 48,974개 중 46페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| ◀ 목 차 ▶
Ⅰ. 서 론
1. CJ선정 동기 ... p1
2. CJ그룹 소개 ... p2
3. CJ가 지나온 길 ... p3
4. CJ그룹 사업 영역... p4
Ⅱ. 본 론
1. CJ의 기업문화 ... p6
2. CJ의 채용관리 ... p7
3. 성과주의 인사제도 ... p14
4. CJ의 인재관리- 교육훈련 ... p24
5. CJ의 복리후생 ... p26
Ⅲ. 결 론 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
1. BSC의 등장 배경
기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적으로 달성될 수 있다. 전통적으로 많은 기업들은 성과를 평가할 때 주로 재무적 측정치를 사용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| - 목 차 -
Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 노사관계
2. 노사관계의 중요성과 연구의 방향
Ⅱ. 본론
1. 노사관계의 기초적 이해
1) 노사관계의 사전적 의미
2) 노사 관계의 이중성
2. 우리나라 노사관계의 문제점
1) 경영자의 노사관계관
2) 근로자의 의식구조
3) 대립적 노사관계와 그에 따른 경직적 노동시장
4) 비합리적인 교섭구조와 교섭문화
3. 국내 기업의 노사문제 해결 사례
1) 현대중공업의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [생산정보시스템] 생산정보시스템의 정의와 유형 및 하위관리시스템
목차
* 생산정보시스템
Ⅰ. 생산정보시스템의 정의
Ⅱ. 생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
생산정보시스템
I. 생산정보시스템의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용에 대한 레포트 자료입니다.
[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 역량의 개발과 적용
목차
역량의 개발과 적용
I. 역량의 개발
1. 공통여량
2. 기능역량
3. 직무역량
II. 역량의 적용
1. 선발
2. 훈련
3. 평가 및 성과관리
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략관리의 평가와 통제
목차
* 전략관리의 평가와 통제
Ⅰ. 실행전략의 평가
Ⅱ. 기본적인 통제 요소
Ⅲ. 기업성과의 측정
전략관리의 평가와 통제
기업의 전략을 실행하고 관리적 행위에 효율을 기대하기 위해서는 평가와 통제 과정이 요구된다. 특히 평가와 통제 과정은 기업의 성취목적을 실현하는 제반 관리적 행위를 보증할 수 있고, 바람직한 평가결과와 필요한 행위의 성과 등을 비교할 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다.
목표관리의 의의
* 결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
* 자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
* 조직구성원의 의욕과 능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
2) 삼성 SDS기업 선정 이유
3) 삼성 SDS 인적자원관리 성공 사례
II.합리적 인적자원활용
1. 인적 자원 관리의 시스템 구축 활용
2. 챌린지 시스템에 의한 인적자원 육성방법 활용
III. 결 론
I. 인적자원관리 성공 기업 사례
1) 인적자원관리 중요성
최근 우리나라 기업의 인사 관리 시스템은 나날이 새롭게 변하면서 발전해 가고 있다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 이를 바탕으로 DB하이텍에서 ESH 분야의 관리 및 개선에 기여할 수 있을 것입니다.
이에 따라, 환경과 안전, 건강분야에서의 경험을 바탕으로 DB하이텍의 ESH 관리 시스템을 더욱 체계적이고, 효율적으로 고도화시키는 데 기여하고 싶습니다.
DB하이텍의 ESH 관리시스템을 어떻게 개선할 수 있을까요?
저는 환경공학과 안전관리 분야에서의 경험과 지식을 바탕으로, DB하이텍의 ESH 관리시스템을 효율.. |
|
 |
안전, 시스템, 관리, esh, 환경, db, 하이텍, 분야, 예방, 개선, 현장, 중요하다, 사고, 이다, 경험, 효율, 법규, 바탕, 대한, 도입 |
|
|
|
|
 |
|
| 리스크 관리 직무는 시장, 신용, 운영 등 다양한 영역의 위험요인을 식별하고, 측정하며, 대응 방안을 수립하는 업무라고 생각합니다.
리스크 관리 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
리스크 관리는 단순한 통제 역할이 아니라, 전략적인 방향성을 제시하는 기능이라고 생각합니다.
리스크 관리 직무 수행 시 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
5년 후에는 한국투자증권의 리스크 관리팀에서 주.. |
|
|
리스크, 관리, 분석, 투자, 되어다, 위험, 생각, 대응, 시절, 통해, 기반, 데이터, 활동, 체계, 대한, 증권, 전략, 다양하다, 력, 조직 |
|
|
|
|
 |
|
| 저는 데이터를 기반으로 전략을 수립하고, 이를 실행 가능한 계획으로 연결하는 일에 매력을 느껴왔으며, 관리기획팀에서 기업의 방향성과 실행력을 동시에 고민하는 실무자가 되고자 지원하게 되었습니다.
답변 : 관리기획은 기업 경영의 중심에서 전략을 조율하는 역할이라고 생각합니다.
관리기획팀에서 본인의 어떤 역량이 가장 도움이 된다고 생각하나요?
수치 분석 외에 관리기획팀에서 중요한 역량은.. |
|
|
기획, 관리, 팀, 실행, 기반, 생각, 데이터, 예산, 기업, 전략, 조율, 능력, 갖추다, 역량, 경영, 수립, 강점, 력, 업무, 가능하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 성과창출을 위한 전략적 HRD의 방향
1. 성과주의 인적자원관리의 도입배경과 방향
(1) 성과주의 인적자원관리 도입배경과 문제점
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한경쟁 등에 따른 경영환경의 복잡성, 불확실성, 단절성 등의 경영환경 변화에 따른 인적자원이 경쟁우위의 핵심적 원천이 됨에 따라 과거의 연공주의 인사시스템으로는 부족, 성과주의 인사시스템 도입이 필요하였다.
우리나라는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사례관리의 정의 및 개념
사례관리란 다양한 보호차원(level)들을 하나의 관리체계 속에서 이해하고, 지역사회 중심의 보호에서 긴급하거나 또는 만성적인 문제들을 가지고 있는 클라이언트를 보호하는 것으로서(Brody, 1987), 복합적인 욕구를 가진 클라이언트의 기능을 강화시켜주고 그들의 복지를 위해 공식적 ․ 비공식적 지원과 활동의 관계망을 조직 ․ 조정 ․ 유지하는 것을 의미한다. 사례관리의 기.. |
|
|
|
|
|
|
|
