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전략관리의 평가와 통제
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전략관리의 평가와 통제
목차
* 전략관리의 평가와 통제
Ⅰ. 실행전략의 평가
Ⅱ. 기본적인 통제 요소
Ⅲ. 기업성과의 측정 |
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전략관리의 평가와 통제
기업의 전략을 실행하고 관리적 행위에 효율을 기대하기 위해서는 평가와 통제 과정이 요구된다. 특히 평가와 통제 과정은 기업의 성취목적을 실현하는 제반 관리적 행위를 보증할 수 있고, 바람직한 평가결과와 필요한 행위의 성과 등을 비교할 수 있도록 정확해야 한다. 이러한 통제 과정은 5단계 피드백 모델(a five-step feedback model)을 기초로 설명된다.
▷ 측정대상과 내용의 결정
최고경영자와 운영관리자는 특수운영 과정과 평가결과를 관리적 차원에서 요구한다. 물론 과정과 결과는 바람직하고 합리적인 목적과 지속적인 방법으로 측정되어야 하고, 그 초점은 다양한 문제점과 비용을 고려한 관리차원에서 가장 중요한 요소가 되어야 하며, 측정은 과정상 모든 중요영역을 기초로 하는 것이
...이하 생략(미리보기 참조) |
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2011.11.18
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