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(검색결과 약 5,824개 중 46페이지)
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
Ⅰ. 서 론[카리스마 리더십 이론에 대한 정리]
Ⅱ. 본 론
1. 카리스마 리더의 존재요소 기준
2. 나의 카리스마 리더십 수준에 대한 기술
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| 서번트리더십 사례연구 및 개념,특징분석 및 전통적리더십과 차이분석과 서번트리더십 실천방안제시 및 느낀점에 대해 서술한 레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
1. 서번트 리더십 개념
2. 서번트리더의 특징
3. 전통적리더 VS 서번트리더 차이점 분석
4. 서번.. |
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| 리더십 특성이론
리더십 특성론적 접근방법은 리더십에 대해서 가장 처음으로 접근한 방식인데, 여기서는 기본적으로 일반인들과는 구분되는 리더들의 특성이 무엇인가를 구분해 내고자 한다. 초창기의 특성론적 접근방식에서는 위인의 특성과 자질 등을 파악하려 노력하였다. 즉 이러한 접근에서는 위인들이 평범한 사람들이 지니지 못하는 어떤 특성들을 타고 났을 것이라는 가정하에서, 위인이라 불리는.. |
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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| `KBS스페셜 행복의 리더십`을 읽고, 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
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| 본 자료는 남자의 자격의 합창단을 이끌었던 박칼린의 변혁적 및 참여적 리더십에 대한 내용을 정리하였으며, 박칼린 리더십의 스타일 5가지에 대해 설명하고, 박칼린 리더십의 시사점 등을 상세하게 제시한 자료임
1. 하모니를 이끌어낸 합창단의 박칼린
2. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은 무엇인가
3. 박칼린의 변혁적, 참여적 리더십
4. 박칼린 리더십의 스타일 5가지
5. 박칼린의 3가지 전략
6. 박칼.. |
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| 김준혁 저자의 [리더라면 정조처럼 ]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 목차 구성은 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽고 느낀.. |
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| Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무.. |
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리더십 ( 18Pages ) |
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| I. 서론 - 리더십의 필요성
사람을 사회적인 동물이라고 한다. 개인이 집단을 이루고 집단은 더 큰 집단을 추구하는 것은 인간의 본성이다. 아니 규모가 거대화되면서 그 집단을 유지시키기 위한 방법일수도 있고 다양해진 욕구들의 분출일수도 있다. 이렇게 다양해진 사회에서 집단 간의 특성이라면 어디나 대표자가 있다는 것이다. 어떠한 단체의 대표를 했다는 것은 큰 프리미엄이다. 이러한 사람들은 .. |
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| 리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오.
교환이론과 수직적 양자관계이론(리더-구성원 교환.. |
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| 내 인생의 작전타임을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
내 인생의 작전타임 흔들리는 리더들을 위한 힐링 캠프
대개 자신의 상사 혹은 사장은 감정의 동요 없이 매사 냉철하고 합리적인 일처리를 하기 때문에 주위 사람들이나 환경으로부터 상처 받고 힘들어야 할 일이 없을 것이라고 짐작한다. 그러.. |
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| 급변하는 21세기 경영 환경에 부합하는 리더의 리더십
1. 들어가며
디지털 시대의 경영환경은 과거와는 전혀 다른 새로운 패러다임을 요구하고 있다. 첫째, 글로벌화의 확대로 전 세계의 단일시장화가 가속됨에 따라 무한경쟁(mega-competition) 시대가 전개되고 있다. 무역·관세 장벽 제거를 통한 자유무역주의 확산, 금융·실물 분야에 대한 투자 장벽 제거, 자본시장의 개방화·자유화 등 단일시장 형성.. |
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| 상황이론]피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표 이론
피들러의 상황이론
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
피들러의 상황이론은 세 가지 환경 변.. |
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리더, 리더십, 이론, 목표, 상황, 부하, 조직, 개인, 들다, 피, 유형, 과업, lpc, 지향, 통로, 구조, 보상, 영향, 질문서, 되어다 |
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| 리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
1. 방향설정 기능
관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신.. |
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| 리더십의 개념과 의의
인간은 사회생활을 하는 가운데 그 사회를 이끌어 갈 리더를 필요로 하며, 이런 필요성은 동서고금을 막론하고 거의 모든 종류의 조직에 있다. 특히 어떤 사회가 역경에 처해 있을 때 사회 구성원은 역경에서 그들을 구해 줄 리더를 갈망한다.
한 한국계 러시아 인이 전한 체제 붕괴 직후 경제적 어려움을 겪던 러시아에 유행했던 농담은 리더에 대한 사람들의 갈망을 대표한다. "우.. |
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