전체 (검색결과 약 42,884개 중 45페이지)

 경영계획 ( 23Pages )
본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계, 경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임 1. 경영계획이란? 2. 경영계획의 유형 3. 경영계획의 원칙과 단계 4. 경영계획의 수립기법 5. 목표관리와 방침관리 1. 경영계획이란? 1-1 경영계획의 의의 - 경..
리포트 > 경영/경제 |
경영계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획, 간트차트, PERT, 목표관리, MBO, 방침관리
 구매관리업무규정 ( 2Pages )
구매관리업무규정 제1조【목적】 이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 ①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다. ② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 의한다..
서식 > 회사서식 |
 구매관리업무규정 ( 2Pages )
구매관리업무규정 제1조【목적】 이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다. 제2조【적용범위】 ①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다. ② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 ..
서식 > 회사서식 |
 리더와 관리자의 차이점을 논하라 ( 4Pages )
현대사회에서 조직의 성과와 성장을 이끌어가는 중요한 두 가지 역할은 리더와 관리자입니다. 관리자의 주요 역할은 조직 내 자원의 관리와 효율적인 운영입니다. 이처럼 리더와 관리자는 서로 다른 역할을 수행하지만, 둘 다 조직의 성공에 중요한 기여를 합니다. 리더는 비전을 제시하고 사람들을 영감으로 이끌며 변화를 주도하는 반면, 관리자는 조직의 일상적인 운영을 관리하고, 자원을 효율적으로 배..
리포트 > 사회과학 |
관리자, 리더, 조직, 역할, 관리, 목표, 효율, 변화, 사람, 성과, 달성, 중요하다, 계획, 혁신, 비다, 이끌다, 자원, , 제시, 통해
 MBO ( 3Pages )
MBO - 목표관리제도 I. 의의 및 등장배경 1. 의의 MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다. 2. 등장배경 IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정..
리포트 > 경영/경제 |
 국제운전자본의 관리(국제현금관리, 국제적 자금이전) ( 5Pages )
국제운전자본의 관리(국제현금관리, 국제적 자금이전) 목차 국제운전자본의 관리 Ⅰ. 국제현금관리 Ⅱ. 국제적 자금이전 1. 배당 및 이자 2. 로열티 및 수수료 3. 이전가격 국제운전자본의 관리 운전자본(working capital)은 기업이 일상적인 영업활동을 원활하게 수행하기 위해 필요한 자본으로서 기업이 보유하고 있는 현금, 예금, 외상매출, 유가증권, 재고자산 등 유동자산을 의미한다. 이러..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 2025 한양이엔지 시공관리 자기소개서 및 면접자료 ( 4Pages )
한양이엔지의 시공관리 직무를 수행하며, 고도화된 기술력이 요구되는 프로젝트에서 효율적인 공정운영과 품질관리를 담당하고 싶습니다. 시공 현장에서 발생하는 다양한 변수를 신속하게 분석하고, 최적의 해결책을 제시하는 능력을 길러한 양이 엔지가 수행하는 프로젝트의 성공에 기여하고자 합니다. 저는 시공관리 직무를 통해 현장 운영과 품질관리를 담당하며, 한양이 엔지의 지속적인 성장에 기여하..
서식 > 자기소개서 |
관리, 시공, 현장, 프로젝트, 지다, 능력, 한양, 다양하다, 수행, 품질, 위해, 문제, 업무, 해결, 신속하다, 경험, 싶다, 이다, 통해, 발생
 생산관리,생산시스템,생산관리활동,생산관리시스템 ( 18Pages )
생산관리 Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가 1) 생산이란 가치창출활동 우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위 원가절감 -기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력 -재고량을 줄임 -불량품, 산업 폐기물을 생산 감소 품질향상 -끊임없는 기술개발 시간단축 -생산과정을 자동화, 단순화 유연성 증대 - 시장과 고객의 요구..
리포트 > 경영/경제 |
 인사관리에 대해서 ( 27Pages )
Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 환경요인 및 과제, 기본목표 * 인적자원관리의 정의 인적자원관리는 사회, 조직 및 개인의 목표를 달성하기 위하여 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직 및 통합을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘 및 통제하는 관리체계 * 인적자원관리의 환경요인 - 기업환경을 분류하는 기준은 국제환경과 국내환경이 있으며, 국내환경에서는 외부(거시적) 환경과 내부(..
리포트 > 경영/경제 |
 임금관리의 이해 ( 3Pages )
임금관리의 이해 1. 임금관리 요약 임금(compensation)이라 함은 각 개인이 노동의 대가로 받는 모든 형태의 보상(rewards)을 말한다. 여기에는 금전적인 보상 뿐만 아니라 직무나 직무환경과 같은 비금전적인 보상도 포함이 된다. 이러한 임금은 기업의 목표를 달성하는 중요한 수단이 된다. 모든 기업은 이익 창출과 지속적인 운영이라는 목표를 가지고 있고 이러한 목표는 구성원들에 의해 달성된다. ..
리포트 > 경영/경제 |
 인사관리 ( 14Pages )
직업재활행정 과제물 - 인사관리에 대하여 설명하시오 평가 A+ 자료 # 행정 계열 참고자료를 사용으로 인사관리에 대한 모든 학과의 과제물에 제출하여도 무방합니다. 1. 인사관리의 정의와 개념 1) 정의 ) 개념의 기본요소 2. 인사관리 시스템 유형 1) 유형비교 3. 직무분석과 직무평가 1) 직무분석 2) 직무평가 4. 인력확보 (모집, 선발, 임명) 1) 모집 2) 선발 3) 임명 5. 인력개발 1) 직원..
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인시관리
 CostControle ( 2Pages )
Cost Controle Report 200433068 이유선 원가관리는 기업의 최대 목표인 ‘기억의 이익’을 위해 이루어지는 활동이다. 원가관리를 어떻게 하느냐에 따라 기업이 기대할 수 있는 이익이 달라짐은 물론이고 기업의 내적, 외적인 활동에까지 영향을 미치므로 간과해서는 안될 매우 중요한 활동으로 인식하여야 한다. ....
리포트 > 경영/경제 |
 [치매환자 간호] 치매환자의 안전관리 ( 14Pages )
[치매환자 간호] 치매환자의 안전관리 목차 치매환자의 안전관리 I. 귀중품과 위험물 관리 1. 귀중품과 위험물의 정리 1) 부서지기 쉬운 물건 2) 걸리기 쉬운 것 3) 먹거나 마시거나 하면 위험한 것 4) 상처나기 쉬운 것 5) 환각을 일으키는 것 6) 중요한 서류 7) 잠재적으로 위험한 것 II. 욕실의 안전관리 1. 설계상의 문제 2. 일반적인 문제 3. 목욕할 때 문제 4. 손잡이 설치 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [갈등관리기법] 갈등의 해결방안(갈등해소방법) ( 10Pages )
[갈등관리기법] 갈등의 해결방안(갈등해소방법)에 대한 레포트 자료입니다. [갈등관리기법] 갈등의 해결방안(갈등해소방법) 목차 갈등관리기법(갈등의 해결방안) I. 집단갈등의 관리 1) 상위목표의 설정 2) 자원의 확충 3) 직접대면(문제의 공동해결) 4) 조직구조의 변경과 조정기능의 도입 5) 공동경쟁대상의 설정 6) 상호 인사의 교류 II. 개인간 갈등의 관리 1) 회피 2) 적응..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 사례관리 이론에 대한 설명을 한 후 이 사례를 사례관리 과정 절차에 따라 적합한 모델을 적용하여 개입계획을 세워보세요 ( 10Pages )
임 상 사례관리 모델 의료 모델 : 관리 보호 모델 따라서 사례관리자는 자신의 서비스 대상과 소속된 기관의 성격에 적합한 사례관리 모델을 정립하고 적용하는 것이 필요하다. 표] 주요 사례관리 모델의 분류 표] 사례관리 모델의 유형2 팩트 모델은 지역사회에 기반하여 만성적인 질병이나 문제를 가진 클라이언트에게 치료와 재활을 포함한 포괄적인 서비스를 제공하고 관리하는 실천 모델이다. 주로 만..
리포트 > 사회과학 |
모델, 관리, 사례, 서비스, 제공, 클라이언트, 보호, 치료, 관리자, 사회, , 많다, 가지, 실천, 비용, 팩트, 초점, 지역, 기능, 영역
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