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(검색결과 약 32,153개 중 43페이지)
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| 지역사회조직의 제원칙
1. 지역사회조직의 정의 및 견해
1) 정의
①지역사회조직사업을 수행하는데 있어서의 올바른 행동에 관한 규칙(Rule of right action)
②무엇이 건전하고 좋은 지역사회조직이냐에 관한 가치판단
2) 여러 학자들의 견해
①1920대-멕클레나한과 스테이너
②1940대-케시디가 전국사회사업회의에 제출한 지역사회조직연구위원회의 보고서에서 지역사회조직의 원칙을 제출한 것은 후에 학.. |
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| 사회복지조직 리더십 정의와 필요성
1) 리더십의 정의
리더십은 연구자의 관점에 따라 다양하게 정의되고 있다. 리더의 특성을 강조하여 개념을 규정하는 사람이 있는가 하면, 리더의 행동이나 조직이 처한 상황을 강조하여 개념을 규정하는 사람도 있다.
다양한 리더십의 정의에서 공통으로 발견되는 것은 영향력을 행사한다는 것과 공통의 목표를 달성하기 위해 행동한다는 것이다.
성규탁은 리더십을 .. |
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| 경영조직
-기업문화-
들어가면서
기업의 조직문화는 왜 기업에 있어서 중요할까 왜 지금 기업들은 조직문화에 초점을 두고 있을까 개인의 조직행동에 조직문화는 어떻게 영향을 미칠까
에릭 알렌바우의“성공하는 조직은 원칙을 중시하다”에서 발췌하였다.
기업의 문화는 집단적 가치와 기업과 관련된 사람들의 행동을 반영하는 보이지 않는 추진력이다. 그 문화를 통해서 무엇이 성취되고, 어떤 사람이 .. |
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| 항공테러 발생시 행동절차(행동요령)
목차
항공테러 발생시 행동절차
1. 납치범의 눈을 똑바로 쳐다보지 말라
2. 말투나 행동을 호전적으로 하지 말라
3. 테러범을 위협하려고 시도하지 말라
4. 테러범의 눈에 띄지 마라
5. 주위 승객들과 대화를 삼가라
6. 선입견에 따라 행동하지 말라
7. 테러범들이 원하는 것은 모두 주어라
8. 모든 행동을 하기 전에 테러범의 허락을 구하라
9. 비행기 .. |
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| 상생과 혁신경영
Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
파워
사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.
여기서 목적은
이루고자 하는 바람직한
미래의 상태.
파워요소
파워형성에 기반이 되는
무형적, 유형적 또는
경제적 자원.
Ex) 제품, 서비스 = 기업의
이윤목적을 달성하는 수단이므로
기업의 파워요소
파워요소는 파워를 만들어 내고 .. |
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| 조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)
목차
* 조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)
Ⅰ. 집권화
1. 집권화와 분권화
2. 권한과 집권화
Ⅱ. 복잡성
1. 복잡성의 정의
2. 수평적 분화
1) 직무전문화(분업)
2) 부문화
3) 수평적 분화에 영향을 미치는 요인
(1) 관리폭
(2) 규모의 경제
(3) 업무의 성격
3. 수직적 분화
1) 기능의 계층
2) 보상의 계층
3) 권한의 계층
4. 복잡성을 중시하는 이유
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| 조직에서의 창의력(creativity) 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
창의력은 환경과 상황을 새로운 각도에서 보는 능력으로 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정이며 지속적인 자기조직화 라고 볼 수 있다.
따라서 창의적인 사람은 다양성을 수용하는 개방적인 사람으로, 직면하는 도전을 환영하고, 끊임없이 해석과 재해석을 통해 깨닫고 배우는 학습인(learning man)이라 할 수 있다... |
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| 현대적 인간관계론
I. 행동과학과 인간관계
행동과학의 목적은 인간행동에 관하여 객관적인 방법으로 자료를 수집하고 경험적 증거에 따라 일반적 법칙을 확립하며 그 법칙을 통해서 인간행동을 과학적으로 설명하고 예측하는 것이다. 따라서 행동과학은 조직의 공식적 측면과 비공식적 측면을 다 같이 포함하여 조직 전체를 인간의 조직 활동이나 집단과정으로 보고 그것을 객관적으로 측정하고 연구한다.. |
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| 비정규 계약직 근로자와 정규직 근로자의 조직몰입과 직무만족에 대한 연구
본 연구는 최근 급증하고 있는 비정규 계약직 근로자들의 조직 효율성을 제고하기 위해 비정규 계약직 근로자들과 전통적인 정규직 근로자와의 조직행동에 관한 차이를 알아보고자 한 것이다. 먼저 비정규 계약직 근로자들의 조직몰입과 직무만족이 정규직 근로자들과 어떠한 차이를 보이는지를 살펴보았으며, 또한 그들이 지각하.. |
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| 조직개발의 연구접근(변화실시이론과 변화과정이론)
목차
* 조직개발의 연구접근
Ⅰ. 변화실시이론
1. 변화전략이론
2. 변화절차이론
3. 변화기술이론
Ⅱ. 변화과정이론
1. 변화목표
2. 조작적 변화요인
3. 매개적 변화요인
4. 조정적 변화요인
* 조직개발의 연구접근
과거 반 세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과.. |
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| 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료.
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제이론의 사회복지조직에 적용가능성을 알아보기에 앞서 개념을 살펴보면, 관료제 이론은 19세기.. |
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| 경영조직론상 혁신과 조직에 관하여
Ⅰ. 들어가며
1. 혁신의 개념
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
2. 혁신의 필요성
기업이 새로운 아이디어를 발굴하여 참신한 신제품을 지속적으로 개발하기 위해서는 과거의 전통적 사고와는 근본적으로 다른 변화, 즉 혁신이 요구되고 있다. 혁신은 신제품 개발뿐만 아니라 조직.. |
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| 기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성
목차
Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치
1. 기업선진화의 현대적 관점
1) 조직행동에 대한 이해증진
2) 우수기업으로의 발전
2. 기업의 경쟁적 비교우위요소
1) 구성원과 기업체의 통합
2) 기업의 독특한 핵심능력요소
Ⅱ. 우수기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념과 강한 문화가치
1) 핵심경영이념
2) 강하고 독특한 공유가치
3) Z조직 문화가치
2. 조직구.. |
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| 기업 조직 내 갈등 관리 방안
1. 들어가며
오늘날 기업들간의 생존 경쟁이 마치 전쟁터를 방불케 할 만큼 치열해지고 있다. 잘 나가는 기업들조차 ‘비상경영’이다, ‘위기상황’이다라고 하며 허리끈을 바짝 졸라매고 있다. 이처럼 위기의식이 심화되면서 기업들은 상시적인 구조조정, 비용 절감 등을 위한 혁신 활동을 점점 높이고 있고 구성원들은 많은 스트레스 속에서도 긴장의 끈을 잠시도 놓지 못하고.. |
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| 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
10장의 위치
환경수준
기업수준
부서수준
10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
Key word
“통합과 조정”
조직의 의미
글로벌기업의 조직구조
글로벌 조직구조
글로벌화
가속화
경쟁의
심화
기업 규모의
확대
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한
제도화된 행동과 역할을 강조
③ 예기치 못한 결과보다 예측성 .. |
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