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(검색결과 약 27,292개 중 43페이지)
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| [조직지식] 조직지식의 유형, 지식획득, 지식활용
목차
조직지식
Ⅰ. 조직지식의 유형
1. 운영적 지식
2. 전술적 지식
3. 전략적 지식
Ⅱ. 지식획득과 사용의 연속체
Ⅲ. 문제의 유형과 지식의 활용
조직지식
조직에서 상이한 계층에 있는 운영관리자와 그들의 스텝은 다가오는 요일, 주, 그리고 월 동안에 일상적인 문제를 해결하기 위해 운영적 지식(operational knowledge)을 사용한다. 그 다음.. |
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| 자원봉사론 과제
[자원봉사관리와 자원봉사 관리자의 역할]
1. 자원봉사관리의 의미 및 역할
1) 자원봉사관리의 의미
자원봉사관리는 자원봉사자들의 욕구와 자원봉사활동의 원조를 받는 측의 필요를 연결시켜 효과적인 자원봉사활동이 이루어질 수 있도록 그에 알맞은 절차와 방법을 연구하는 활동 이라 했다.(볼런티어21 문창인,2005 재인용) 조휘일(2002)은 관리는 결과에 대한 책임감을 가지고 어떤 .. |
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| [지휘의 개념] 지휘의 의의와 XY이론과 지휘의 관계, Z이론에 입각한 지휘전략
목차
지휘의 개념
Ⅰ. 지휘의 의의
Ⅱ. XY이론과 지휘의 개념
1. XY의 이론의 내용
1) X이론의 가정
2) Y이론의 가정
Ⅲ. XY이론이 관리적 행동에 미치는 영향
1. X이론이 관리적 행동에 미치는 영향
2. Y이론이 관리적 행동에 미치는 영향
Ⅳ. Z이론에 입각한 지휘전략
1. 로레스 포즈의 Z이론
2. 오우치의 Z이론
지휘.. |
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| 경영조직론상 매트릭스조직
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 환경에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품라인을 동일한 비중을 두고 관리해야 할 필요가 있다.
매트릭스 조직은 전통적인 직능식 조직에 제품조직을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으.. |
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| 효과적인 사업 전략실행 조건
선택된 전략을 실제로 실행하기 위한 관건은 전략수립 이후의 과정이 중요하다. 전략 실행이 저절로 이루어지기를 바란다면, 대부분의 기업들은 자신들이 선택한 전략을 성공정으로 실행하지 못한 채 항상 해오던 일만 계속하게 될 것이다. 선택된 전략을 조직이 제대로 실행하도록 하기 위해서는 전략 실행에 통일되고 통합된 방식이 필요하다. 선택된 전략이 효과를 내도록 .. |
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| 피드백의 유형과 피드백 수용
1. 피드백의 유형
업무와 관련된 피드백의 유형은 팀원들에게 업무수행 및 근무태도와 관련해 그들이 어떻게 일을 하고 있는지 알게 해주는 것으로 다섯 가지 형태로 나눌 수 있다.
1) 부정적 피드백
부정적 피드백은 팀원들이 뭔가 잘못하기를 기다렸다가 이를 포착해 이들을 몰아세우는 기회로 이용하는 식이다. 보통 스트레스를 받고 있거나 시간에 쫓기거나 아니면 성질.. |
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| [사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)에 대한 레포트
[사례관리의 단계] 사회복지실천에서 사례관리 과정(접수 및 자료수집, 사정, 개입계획 수립, 개입단계, 평가와 종결)
목차
사회복지실천에서 사례관리 과정
I. 제1단계 : 접수 및 자료수집
1. 사례발견
2. 접수
3. 자료수집 및 초기조사기록지 작성
II. 제2단계.. |
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| [사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법
목차
[사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법
I. 오리엔테이션
II. 일반직원훈련
III. 감독자훈련
IV. 관리자훈련
* 참고문헌
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| 기능식 조직
라인조직의 공장이 있는 직장이나 조장의 역할은 매우 잡다하기 때문에 태어날 때부터의 여러 가지 소질을 필요로 할 뿐 아니라 여러 가지의 지식을 필요로 한다.
대규모의 기계공장을 시작해도 처음 몇 년간은 크게 성공하지 못하는 이유는 다방면으로 잘 아는 직장이나 조장을 구하지 못하기 때문이다. 이에 기능식(직능식) 조직(functional organization)이 등장하게 된 것이다.
이것은 관.. |
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| 팔(Pahl)의 관리주의 도시론-보상분배체계로서 도시와 도시사회학의 쟁점, 도시관리주의의 쟁점과 확대, 주거배분과 계급투쟁
목차
*팔(Pahl)의 관리주의 도시론
Ⅰ. ‘보상분배체계’로서 도시와 도시사회학의 쟁점
Ⅱ. 도시관리주의의 쟁점과 확대
1. 도시사회학의 쟁점
2. 도시관리자의 정체성 문제: 조합주의국가와 도시관리주의
· 도시관리자의 규정과 자율성의 문제
· 조합주의 국가론과 도시관리.. |
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보고부서
담당
과장
부장
사고 보고서
안전관리
안전
관리자
과장
부장
이사
관련자
부서
성명
생년월일
(당세)
년월 일생
입사
월일시
년월일
(년 개월)
당해작업
종사년수
년 개월
보고서
작성
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| 보안점검 결과서
IT보안관리자
결
재
담당
과장
팀장
부장
1. 점검기간 :
2. 점검자:
점검대상부서
점검대상 시스템
점검방법
주요
점검항목
현황
취약성
문제원인
개선방안
최종의견
3. 별첨 : 필요시 세부내역 첨부 |
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| 1세대 1주택 비과세 검토조서 서식입니다.
1. 양도인 인적사항
2. 양도물건 현황
부동산 소재지, 공부상 면적, 양도일, 취득일 등
3. 검토내용
검토항목, 검토서류, 검토내용, 검토결과
4. 기타 검토사항
5. 검토자 의견
6. 관리자 의견 |
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| ― 목 차 ―
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 개념
2. 리더십과 헤드십과의 차이
Ⅲ. 리더십의 특징과 기능
1. 리더십의 특징
2. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 유형
1. 리더십의 기본 유형
Ⅴ. 적절한 리더십 유형의 결정
Ⅵ. 리더십의 문제점과 방향
1. 리더십의 문제점
2. 리더십의 방향
Ⅰ. 서론
우리가 생활을 해 나가면서 항상 누가 시키는 일만을 하는 것이 아니다. 그리고, 일을 .. |
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| 사례관리 과정에서의 옹호
옹호는 서비스 이용자가 공평하게 서비스에 접근하지 못하거나 부당하게 적절한 서비스를 받지 못하는 경우 서비스 이용자의 이익을 주장하고, 바람직한 제도의 변화를 위해 노력하는 과정이다.
서비스 이용자에게 서비스를 제공하는 기관이 서비스를 제공하지 않거나 부당한 대우를 하는 경우에 서비스 이용자의 권리를 주장하고, 기관의 결정이나 정책을 변화시키기 위해 이루.. |
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