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(검색결과 약 4,979개 중 43페이지)
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| 조직문화의 구성요소
조직의 문화는 구성원의 행동과 행동을 지배하는 가치관, 신념, 규범, 습관, 태도 등 여러 가지 요소로 구성되어 있다.
파스케일과 애토스(R. T. Pascale & A. G. Athos)등은 조직문화의 구성요소로서 7'S의 공유가치를 강조하고 있으며, 피터스와 워터만(T. J. Peters and R. H. Waterman)의 연구는 조직문화의 중요요소와 이들 간의 상호관계를 개념화하여 조직문화연구에 많은 도.. |
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| (기업윤리) 기업의 윤리와 경영자 윤리
기업윤리와 경영자윤리
(1) 윤리적 행위와 기업시민
윤리는 행동이나 행위의 선악을 구분하는 기준으로, 개인이나 집단의 도덕적인 규범이 된다. 기업도 사회의 한 구성원(Corporate Citizen)이라고 한다면, 기업의 활동이나 경영자의 의사결정은 적어도 사회의 도덕과 윤리에 어긋나지 않는 경영윤리가 필요하게 된다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영조직론상 조직변화 연구
Ⅰ. 조직변화의 의의와 방향
1. 조직변화의 개념
조직변화란 조직의 의사에 관계 없이 일어나는 불가항력에 의한 변화나 과거에 일어난 자연적 변화가 아닌 어떤 목적을 갖는 변화를 포함하는 개념이다.
환경과 상호 작용을 하는 개방시스템으로서 조직은 성과향상 제고, 조직생존을 위해 환경 내외부의 압력에 대한 계획적 반응으로서 조직변화를 시도해야 한다. 최근 기업에.. |
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| 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안
1. 인사고과의 의의
인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법으로 정의될 수 있다. 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. 즉, 구성원이 직무를 수행함에 따라 나타나는 성과를 중점적으로 파악한다. 그러므로 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가.. |
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정 치 문 화
(주제 : 한국, 미국, 독일의 정치문화 비교와 분석)
목 차
1. 서 론
1) 정치문화의 개념
2) 정치문화와 정치발전
2. 본 론
1) 한국, 미국, 독일 각국의 정치현상
(1) 한국의 정치문화 현상
(2) 독일의 정치문화 현상
(3) 미국의 정치문화 현상
2) 한국, 미국, 독일의 정치문화 비교분석
3. 결 론
1) 민주시민 교육에 대한 제기
2) 민주시민 교육에 대한 대안 및 결론
1. .. |
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| 그림> 부모 교육 프로그램의 진행 방법
전체 구성원이 참가하도록 장려하는 공개토의 방법이다.
지정된 시간이 지나면 전체 집단이 함께 토의를 하며 바랄원의 구성원이 내부의 소집 단토의에 참여할 수도 있다.
선정된 주제에 대하여 집단으로 토의하는 비형식적 모임이다.
전문가가 참여하는 비형식적 공개토의 형태의 하나이다.
진행 방법은 공개 토론 형식으로서 사회자가 책과 토의자를 소개하고 발표.. |
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토의, 명, 집단, 주제, 공개, 방법, 대한, 청중, 갖다, 부모, 자료, 참여자, 형식, 의견, 전문가, 제시, 서로, 전체, 맺다, 결론 |
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| 소매와 도매
제 1장 소매업(retailing)
제 1절 소매기관의 개념
1. 소매기관의 개념과 정의
유통경로상에서 소매기관(retailing institution)은 소비자와 가장 가까이 있는 경로 구성원이다. 대체로 이들은 도매기관으로부터 상품을 구입하여 최종소비자에게 판매하는 역할을 한다. 그러나 소매기관의 정으는 사실 개념적으로 완전하지 못하다 그 이유는 대부분의 기업들은 재판업자(reseller: 도매 또는.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
높은 수준의 역량을 조직구성원이 지닐 수 있고 그 역량을 더 개발시킬 수 있다면 이는 조직에 엄청난 자산일 수 있다. 그리고 동시에 높은 수준의 역량을 갖게 지원해 주고 개발시켜 주는 조직에서 일하는 사람들은 조직에 대한 만족감과 조직에 대한 헌신도.. |
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| 성공적인 연봉제 실현을 위한 고려 사항
1. 유행에 편승하는 단순 사고의 위험
어떤 제도라 하더라도 도입 사실 그 자체가 성공을 보장하는 것은 아니다. 제대로 활용해야만 성공할 수 있다. 그렇게 하기 위해서는 사전에 뚜렷한 목적 의식이 있어야 한다. 이러한 관점에서 볼 때 우리 기업들이 과거 보여주기 위한 혁신’을 많이 해오지는 않았나 하는 점을 깊이 반성해 보아야만 하는 시점이다. “남들이 .. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한과 책임, 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다.
2. 승진관리의 중요성
승진은 조직구성원의 입장에서 개인의 자아발전 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 따라서 승진은 명확한 .. |
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| 저는 데이터 분석 툴을 활용하여 채용성과 및 직원 만족도를 평가하는 프로젝트를 수행한 경험이 있으며, 이를 바탕으로 CJ메조미디어의 인사전략을 데이터 중심으로 개선하는 역할을 하고 싶습니다.
저는 HRD 관련 연구 프로젝트를 수행하며, 기업의 핵심 인재 육성 및 교육 프로그램 기획을 경험하였으며, 이를 CJ메조미디어의 인사전략에 적용하고 싶습니다.
이러한 역량을 바탕으로, 입사 후 CJ메조미디.. |
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인사, 미디어, 싶다, 조직, 수행, 기업, 인재, 전략, cj, 메조, 개선, 데이터, 역량, 직무, 문화, 채용, 교육, 경험, 연구, 지원 |
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| 변혁적리더십 장단점과 사례연구 및 변혁적리더십 핵심요소와 과정분석 및 느낀점에 대해 작성한 레포트 입니다.
변혁적리더십 에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 리더십경영론 교양수업 중간고사 대체과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 4가지 핵심요소
3. 변혁적 리더가 조직원에게 영향을 미치는 .. |
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| 직능별 조직구조의 개념과 장단점
직능별 조직구조(functional organization)는 가장 기본적인 조직구조 형태로서 아래의 그림과 같이 공동의 과업, 기술 또는 행동을 기준으로 상이한 부문별로 조직구성원을 집단화하는 것을 말한다.
<그림> 직능별 조직구조
예를 들어서 모든 판매원은 마케팅부문에, 모든 기술자는 연구개발부문에, 모든 생산 담당 종업원은 생산부문에, 모든 회계담당자는 회계부문.. |
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| 기업의 내부환경(기업과 경영자 및 종업원의 관계)
기업의 내부환경이나 경영조직 자체를 말하는 것으로 조직구조와 조직문화가 있다.
이 내부환경을 구성하는 주체는 경영자, 관련자, 전문가, 일반종업원이며, 이들 구성원들 사이에는 조직의 기본적 구성요소로서 공통의 목적. 협동의지, 의사소통이 존재한다.
1. 경영자
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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