|
|
|
전체
(검색결과 약 79,132개 중 42페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 저는 이러한 비전을 가진 케이알 투자증권에서 관리직으로서 조직 운영을 최적화하 고, 내부 프로세스를 효율화하며, 기업의 지속적인 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
입사 후에는 관리직으로서 조직의 효율적인 운영을 위한 전략을 고민하고, 데이터 기반의 분석을 통해 최적의 의사결정을 지원하고 싶습니다.
이 경험을 통해 저는 조직 내에서 명확한 역할 분배와 원활한 협.. |
|
 |
조직, 지원, 통해, 경험, 역할, 운영, 효율, 분석, 데이터, 수행, 프로젝트, 투자, 협업, 업무, 관리직, 싶다, 증권, 내, 내부, 케이 |
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
목차
* 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 급변하는 경영환경하 인적자원관리의 핵심전략
1. 들어가며
변화의 중심에는 정보화, 지식화가 있다. 정보와 지식의 확산은 시공간의 의미를 무색하게 만든다. 급속하면서 다양한 변화는 우리들의 생활패턴도 변하게 하고 있고, 우리는 이러한 변화에 적응하든가 아니면 변화를 주도하지 않으면 결국 사회와 주변사람들로부터 외면되어 낙오될 수밖에 없다
조직체인 사업장의 변화도 예외는 아니다. 과거 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례
목차
* GE의 무한계 경영문화 사례
Ⅰ. GE의 전통 기업문화
1. 신기술개발과 사업다각화
2. 자율적 분권경영
3. 전략적 사업본부조직
4. 관료화와 경쟁력의 약화
Ⅱ. 웰치 회장과 무한계 경영문화
1. 잭 웰치 회장
2. 무한계의 경영이념
Ⅲ. 사업 및 조직 구조조정
1. 변화분위기의 조성
2. 사업구조조정
3. 조직구조조정과 인력감축
Ⅳ. 워크아웃 조직개발.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 간략히 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입
요약
결어
도입
사람들은 삼성을 관리의 삼성이라는 말로 특징지어 왔다. 그런데 차갑던 삼성의 조직문화가 변하고 있다. 그것도 임직원들의 자발적인 움직임에 의해서 말이다. 그 변화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 그리고 어떤 동료가 되고 싶은가요?
그리고 가비아처럼 사람을 중심에 두고 기술을 바라보는 조직에서, 그 이상을 현실로 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
가비아 인사팀의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
특히 IT기업에서는 성과와 문화가 동시에 관리되어야 하므로, 인사팀은 조직 운영의 방향을 설계하고 실행하는 핵심 역할이라고 봅니다.
국내에서 보기 드문 IDC 기반 클라우드 기업으로 기술적 역량을.. |
|
|
조직, 문화, 설계, 사람, 기업, 성과, 팀, 인사, 위, 싶다, 가비아, 생각, 기반, 운영, 채용, 동료, 전략, hr, 역할, 피드백 |
|
|
|
|
 |
|
| 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 문화에 따른 자기 개념의 차이
문화적 배경이자기 개념 형성에 미치는 영향
자기 개념은 개인적 특성을 넘어 문화적 배경에 따라 매우 다른 양상을 나타낸다.
한국인의 자기 개념은 전통적으로 집단주의 문화의 특성을 강하게 반영하고 있다.
한국인의 자기 개념은 관계 지향적이고 집단 중심적인 반면, 서양인의 자기 개념은 독립적이고 개인 중심적이다.
한국인과 서양인의 자기 개념 차이는 단순한 문화.. |
|
|
개인, 개념, 문화, 집단, 한국인, 사회, 서양인, 관계, 조직, 중심, 받다, 중요하다, 차이, 가지, 한국, 특성, 이해, 조화, 평가, 행동 |
|
|
|
|
 |
|
| 1. 항공사의 일반적인 조직구조
(1) 조직화와 조직구조
조직화는 경영의 순환과정에서 계획기능 다음에 수행되는 관리 기능이다. 구체적으로는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 각 직무수행에 필요한 권한과 책임을 부여하고 동시에 이를 조정하여 상호관계를 설정하는 의사 결정을 의미한다.
조직화와 조직구조는 개념적으로 흔히 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 또한 제가 주도적으로 문제를 정의하고 실행하며 사람의 성장을 도운 경험은, 인사팀에서 인재개발과 조직문화 개선을 기획할 때에도 큰 자산이 될 것이라 확신합니다.
HRA nalytics 기반의 전략적인사관리 '입니다.
이러한 인사전략이 조직의 경쟁력을 좌우한다는 점에서 저는 인사팀의 역할에 큰 책임감을 느끼고 이직무를 선택하게 되었습니다.
답변 : 인사팀은 단순한 지원 부서가 아니라, 조직 전략의 .. |
|
|
조직, 전략, 인사, 경험, 프로그램, 기반, 싶다, 시스템, 지속, 평가, 인재, 성과, 크다, 진로, 구성원, 문화, 중심, 기획, 팀, 성장 |
|
|
|
|
 |
|
| Motivation
현대오토에버시스템즈
기업소개
Contents
Conclusion
서론
본론
결론
개인수준
집단수준
조직수준
주요 연혁
2007 AUTOSAR 기반 임베디드 SW 플랫폼 선행 개발
제조산업 전문 MES(Auto-MES) 출시
2006 자동차 부품 협력사를 위한 특화 서비스 개시 등 지원확대
2005 현대카드/캐피탈 재해복구(DR) 시스템 구축
2004 해외법인 ERP 확대 (HMMA, 북미 모비스, 글로비스)
국제 보안 인증 BS7799 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 혁신과 조직에 대하여
Ⅰ. 혁신의 의의
1. 혁신의 개념
(1) 기술관리학적 관점
조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
(2) 혁신의 구성요소
물적∙인적 자원의 확보 등 유형 자원들은 혁신을 위한 필수 요건이나, 조직 구성원의 ‘창의성’과 혁신의지 등 무형 요소가 중요하다.
(3) 혁신의 필요성
기업환경의 급격한 변화와 과학 기술의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SNFK orea에서도 HR 데이터 분석을 기반으로 인사 프로세스를 최적화하고, 조직 운영의 효율성을 높이는 역할를 수행하고 싶습니다.
SNFK orea의 HR팀은 데이터 기반의 인사 운영을 강화하기 위해, AI 기반 평가시스템과 직원 성과 분석 프로그램을 운영하고 있습니다.
A1. HRM 직무에서는 데이터 기반의 인사 운영, 조직문화 개선, 직원 성장 지원가 가장 중요하다고 생각합니다.
A4. SNFK orea의 HR시스템.. |
|
|
운영, 직원, 데이터, 기반, hr, 개선, snfk, orea, 인사, 조직, 분석, 지원, 수행, 채용, 성장, a, 생각, 시스템, 역할, 문화 |
|
|
|
|
 |
|
| 서비스 조직 및 서비스 인사관리 전략
목차
Ⅰ. 서비스 분야 인사관리의 특징
1. 서비스 인사관리의 본질
2. 서비스경영에 있어서 인사관리의 특징
1) 서비스의 중요성에 따른 노동력의 변화
2) 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3) 높은 이직률
4) 이미지 변화
5) 기업 제휴에 따른 문화적 갈등
Ⅱ. 기업문화와 서비스
1. 기업의 서비스 문화
2. 서비스 중심의 조직
1) 서비스 중심 조직화의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인터넷 비즈니스 기업의 환경분석과 SWOT분석
목차
인터넷 비즈니스 환경의 분석과 SWOT분석
Ⅰ. 인터넷 비즈니스 기업의 환경분석
1. 인터넷 비즈니스 기업의 일반환경
1) 경제적 환경
2) 사회적 환경
3) 정치, 법률적 환경
4) 기술적 환경
2. 과업환경
1) 고객
2) 경쟁자
3) 협력업자
4) 정부기관
Ⅱ. 환경에 분석을 통한 SWOT분석
인터넷 비즈니스 환경의 분석과 SWOT분석
I. 인터넷 비즈니스 기.. |
|
|
|
|
|
|
|
