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(검색결과 약 36,230개 중 42페이지)
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| WAL-MART 경영전략과
한국진출 실패사례와 개선방안연구
[ 목차 ]
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 기업선정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실.. |
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| 에이피알(APR) 국내 물류 유통가공 담당자 기소개서
국내 물류 유통가공 담당자는 단순한 창고 업무나 제품 포장에 머무는 것이 아니라, 에이피알의 브랜드 가치가 고객에게 온전히 전달되도록 최종 단계를 책임지는 핵심 직무입니다.
유통가공 담당자는 '빠르고 정확한 처리'와 함께 '브랜드 경험의 일관성'을 책임지는 사람입니다.
제가 에이피 알에 지원한 이유는, 물류현장이 단순한 노동이 아닌 브랜드.. |
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가공, 작업, 유통, 물류, 포장, 이다, 개선, 별, 팀, 경험, 방식, 효율, 고객, 구조, 브랜드, 에이, 현장, 흐름, 때문, 설계 |
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| e-로지스틱스 기업 :FedEx社
◈인터넷 물류서비스 배경
▶기업 개요
․FedEx社는 1973년 설립된 수출입 화물 세계 최고 기업임
구분
UPS
FedEX
매출액
270억 5,200만 달러
167억 7,350만 달러
자본금
124억 7,400만 달러
46억 6,370만 달러
항공기수
제트기231대 전세기344대
634대
트럭수
149,000대
42,500대
종업원
344,000명
156,386명
서비스 국가
200개 국
210개 국
서비스 특징
․미국내 최대 트럭킹 .. |
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| 본 자료는 보관관리와 창고관리에 대해 설명하였으며, 물류센터의 설비와 상물분리의 원칙과 경제적 효과에 대해 상세하게 정리한 자료로 물류학 원론 수강생이나 물류관리사를 준비하는 수험생들에게 유용한 자료가 될 것임
제1절 보관관리
제2절 창고관리
제3절 자동창고
[참고1] 물류센터 설비/ 설비 사진
[참고2] 상물(商物)분리의 원칙과 경제적 효과
[참고3] 자동창고 시스템의 구성 요소
[참고4] .. |
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혼재, 분류, 고단적의 원칙, 선입선출, FIFO, 재고회전율 대응보관, 형상특성의 원칙, 플로우 랙, 메자닌 랙, 자동창고, 상물분리, 유통창고 |
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월마트 온 오프라인,경쟁사비교-이마트,월마트기업분석,월마트 경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| 2010년 7월 5일 오픈
60억 투자
온오프라인 시너지
2012년 매출 12조
종합쇼핑몰 1위
온라인 슈퍼
조직체계 변화
국내 경쟁사 비교 - 이 마트
국내 경쟁사 비교 - 이 마트
이마트 온-오프라인 전선
국내 경쟁사 비교 - 이 마트
첨단 시스템을 통한 효율경영
초기의 물류센터 건립과 첨단시스템 구축
전국적으로 물류센터 구축
- 여주는 90개점
소화 가능한 물류센터
국내 경쟁사 비교 - 이 마트
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| 자라 vs 유니클로성공전략 비교분석
CONTENTS
1. ZARA 자라 브랜드현황
2. 자라 브랜드 특징
3. 자라의 성공전략
1) Fashion on Demand 생산 시스템
2) 빅 데이터 분석에 근거한 물류 시스템
3) 다 품목 소량생산 방식
4) 무 광고주의, 매장 활용
5) SNS 활용전략
4. 유니클로 브랜드현황
5. 유니클로 성공전략
1) 소 품종 대량생산
2) 박리다매식의 판매
3) 재고전략
4) 로고는 숨긴다
5) 차별화 전.. |
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| 포장재 B2B 영업은 단순한 제품 판매가 아닌, 고객의 공정 흐름과 물류시스템, 소비자 접점까지 고려한 종합 솔루션을 제안하는 직무라고 생각합니다.
포장재 B2B 영업 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
B2B 고객사의 구매 결정 과정에 대해 어떻게 접근하시겠습니까?
이 경험은 B2B 영업에서 '제품'보다 '솔루션' 중심의 접근이 효과적이라는 점을 깨닫게 했고, 이후에도 상대 기업의.. |
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고객, b, 영업, 제안, 제품, 포장재, 전략, 기술, 품질, 점, 납기, 구조, 이다, 솔루션, 개선, 싶다, 파악, 형, 사의, 구매 |
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| CJ제일제당의 생산·물류 프로세스 및 SCM 시스템 분석
CJ제일제당의 SCM 직무에서도 이와 같은데이터 기반의 접근 방식을 활용하여, 공급망의 효율성을 극대화하고 지속적인 개선을 이루고자 합니다.
이러한 전략을 실행하여, CJ제일제당의 SCM 효율성을 극대화하고, 지속가능한 공급망 운영을 통해 글로벌 경쟁력을 높이는 데 기여하고 싶습니다.
특히, 식품산업은 원재료 수급과 신선도 관리가 중요하므로.. |
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공급망, scm, 기반, 물류, 운영, cj, 제일제당, 예측, 효율, 글로벌, 성, 구축, 활용, 재고, 최적화, 전략, 수요, 데이터, 시스템, 관리 |
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| 미스터피자
마케팅 사례
2013-04-25
기업 소개
2013-04-25
마케팅 전략 분석.
STP 및 Positioning Concept.
마케팅 수행전략
2013-04-25
1
Man
Woman
2013-04-25
STP분석
Segmentation.
2013-04-25
2
STP분석
Targeting.
2013-04-25
3
STP분석
Positioning.
*위 자료는 다소 주관적인 측면이 있을 수 있습니다.
마케팅 전략 (Marketing Mix)
제품(product)
가격(Price)
유통(Place)
촉진(Promotion).. |
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| 본 자료는 FedEx의 SCM 성공 전략에 대해 정리한 자료로, 주요한 SCM전략으로 Hub & Spoke와 Cosmos & e-logistics 그리고 Tracking 시스템, 가상재고 시스템, 제 3자 물류 채택 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
Ⅰ. 서 론
1. SCM의 개념
2. FedEx의 기업 소개
Ⅱ.본론
3. Hub & Spoke
4. Cosmos & e-logistics
5. Tracking 시스템
6. 가상재고 시스템
7. 제 3자 물류 채택
Ⅲ. 결 론
8. FedEx의 성공 .. |
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| Home Plus - 1위 도약을 위한 전략
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목차
1. 거시환경 분석
2. 경쟁분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P마케팅 믹스전략
6. 제안.
거시환경 분석
경제적환경
기술적환경
인구통계적환경
문화적환경
정치적환경
자연적환경
거시환경분석 - 경제적환경
위협
기회
경제 위기
소비 위축
소비패턴의 변화
거시환경분석 - 경제적환경
중국 정부의
내수진작책
글로벌 금융 위기 후
경기부양 정책의 일환.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로 현대피엔에스 입사 후, 구매출하팀에서 정확하고 신속한 자재관리체계를 구축하고, 출하 프로세스의 디지털화를 통해 업무 효율성과 정확성을 높이는 데 기여하고자 합니다.
저는 이를 개선하기 위해 간단한 엑셀 기반 재고관리시스템을 제안하고 구현했습니다.
물류관리 프로젝트 : 재고관리 프로세스 개선, 엑셀 기반 시스템 구축
현대피엔에스 구매출하팀에 지원한 가장 큰 이유.. |
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관리, 피엔에스, 경험, 팀, 통해, 매출, 답변, 프로세스, 업무, 개선, 프로젝트, 위해, 성과, 체계, 현대, 가장, 생산, 재고, 출하, 중 |
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아이올리,패션마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 24Pages ) |
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| ABOUT AIOLI
기업소개
COOPERATION INFORMATION
1999년 10월21일 주식회사 아이올리 창립(자본금1억)
2001년 2월13일 일본 에고이스트 브랜드 국내 도입 및 런칭
2004년 2월17일 매긴나잇브릿지 브랜드 런칭
2005년 3월15일 패션 ERP 전산 도입
2006년 2월1일 플라스틱아일랜드 브랜드 런칭
2009년 3월19일 에고이스트 이너웨어 런칭
2009년 5월27일 경영혁신형 중소기업 확인-서울지방중소기업청장
2009년 .. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 개요와 구성, SCM 구축전략과 전망
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스템
가. 기업 간 정보시스템
나. SCM 기반에서의 물류정보시스템
Ⅲ. SCM의 구축전략
1... |
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| 1
제 1절 글로벌배치, 소싱 및 제휴전략
제 2절 표준화와 적응화 전략
제 3절 글로벌 경쟁전략
글로벌마케팅 전략
2
제1절 글로벌배치, 소싱 및 제휴전략
글로벌배치전략
배치우위의 개념
- 기업이 자산, 능력 및 자원을 세계적으로 배치하고 이를 효과적으로 관리하고 사용하는 능력을
말한다.
가치활동의 장소적 배치결정
집중화(효율성 증대)
- 장점: 규모의 경제를 통한 비용의 절감으로 기업.. |
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