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| [재난관리체계] 우리나라 재난관리체계의 조직구성과 수행체계, 대형재난(대규모재난)의 대응기구와 관리단계, 한국 재난관리체계의 변화와 특징
목차
재난관리체계
I. 조직구성
1. 안전서비스혁신단
2. 방재관리본부
3. 행정지원팀
4. 법무감사팀
5. 정책홍보본부
6. 예방안전본부
7. 소방정책본부
8. 방재관리본부
9. 중앙119구조대
10. 국립방재교육연구원
11. 중앙소방학교
II. 재난관.. |
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| 모집, 채용, 교육 시스템에서 조직 리더의 고려 방향
1. 들어가며
우리는 모든 조직원들이 소명의 관점으로 자신의 일을 바라보길 원하지만 이는 불가능하다. 일을 바라보는 관점은 조직적 차원의 훈련을 통해 변화되진 않는다. 그 일을 수행하는 조직원 자신에 의해 변화될 수 있는 것이다.
만약 조직의 리더로서 세가지 관점을 모두 다룰 수 있는 시스템을 개발하면 어떨까 조직원들의 관점에 상관없이 .. |
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| [컨틴전시이론] 영국과 미국의 컨틴전시 연구
1. 영국에서의 컨틴전시 연구
번즈와 스토커(T. Burns & G. M. Stalker)는 영국의 20개 사업조직의 분석에 의하여 안정된 환경하에서는 기계적 조직이 유효하고, 불안정한 환경 하에서는 유기적 조직이 유효하다는 것을 맞혔다. 이들의 태비스톡(Tavistock) 연구소 소속원들도 레이온 공장과 전자공장의 조사를 통해 최적조직구조는 기업의 기술 및 시장조건.. |
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| 경찰조직관리의 의의와 필요성, 경찰조직관리의 계층과 역할, 경찰조직관리 문제점과 효율화방안(개선방안)
목차
경찰조직관리
I. 경찰조직관리의 본질
1. 경찰조직관리의 의의
2. 경찰조직관리의 필요성
1) 조직관리의 효율화 필요성
(1) 급격한 행정환경의 변화
(2) 행정의 보수적 성향
(3) 정부조직의 비대화
(4) 민간부문의 확대
II. 경찰조직관리의 계층과 역할
1. 최고관리층
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| 학습에 대하여 (조직행동론)
Ⅰ. 학습의 의의
학습이란 연습이나 경험의 결과로 발생하는 행위에 있어서의 비교적 항구적인 변화로 꼭 행위 자체의 변화가 아니더라도 행위잠재력의 변화도 학습에 해당된다.
조직에서 학습이란 개인의 행위변화를 유도하고 경영자가 계획적인 영향력을 발휘하여 조직구성원으로 하여금 조직과 개인 모두에게 바람직한 행위를 하도록 하는 것을 말한다. 행위의 변화는 새로.. |
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| 조직개발의 목적과 기법
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직개발(Organization development)이란 행동과학적 지식을 바탕으로 조직 또는 팀의 생산성과 구성원의 삶의 질을 향상시키고자 하는 과정 또는 활동을 말한다. 조직개발은 조직은 시스템으로 한 부분에서의 변화는 다른 부분에도 영향을 미치고 조직의 문화는 개인의 감정 및 태도, 성격에 영향을 미치며, 조직은 그 구성원들이 갖고 있는 바람직한 조직.. |
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| 갈등에 대한 조직행동론상 검토
Ⅰ. 갈등의 개요
1. 집단간의 갈등의 개념
조직의 자원과 권력상의 불균형으로 인하여 조직 내 이해관계가 상충하는 상호의존적인 두 부문이 서로 부정적으로 반응하거나 대립하는 과정으로 개인이나 집단간 상호 비난하는 현상을 말한다.
2. 갈등의 역할
(1) 갈등에 대한 조직 행위의 관점
고전적 입장에서는 갈등을 사회나 조직의 부적응 현상 또는 병리적, 일탈적 현상.. |
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| 사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다.
사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 효율성을 높이고, 서비스의 확대 ․ 유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스의 질 등을 높이는 것 역시 .. |
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| Ⅰ. 서론
1. 금속 표면 조직관찰의 목적
금속학적 원리를 기술 분야에 적용하려면 금속조직을 검사하는 방법을 알아서 제조과정에서 일어나는 조직의 변화와 그 재료의 조직과 성질과의 상호관계를 연구하여야 한다. 금속의 내부조직을 연구하는 데에 가장 많이 쓰이는 것은 현미경이며, 이것으로 금속입자의 크기, 모양, 배열을 볼 수 있고, 또 금속중의 여러 가지 상과 조직을 확인할 수 있다. 또한 금.. |
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| 현대 조직 이론 중 학습조직이론이 있습니다. 학습조직이론의 개념에 대해 생각해보고, 사회복지조직에 적용할 경우의 긍정적인 영향에 대해 논하시오
I. 학습조직이론의 개념
1990년대에 들어와 학습조직에 관한 이론과 실제는 정보 및 지식사회에 있어 조직관리의 중요한 패러다임으로 부각되고 있지만, 아직은 이에 대해 명확하게 합의된 개념이나 이론은 존재하지 않고 있다. 이 같은 이유는 아마도 .. |
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| 진실된 경영을 통한 조직 성공 전략
1. 들어가며
리더는 조직 생활에서 발견되는 변명들을 어떻게 극복하고 앞으로 나아갈 수 있을까
가장 중요한 첫째 원칙은 꼭 필요하고 해야 하는 일이라면 불가능하다는 이유를 받아들이지 않는 것이다. 둘째 원칙은 불가능해 보이는 난관을 극복하는 데 필요한 노력을 북돋울 수 있도록 비전을 제시하는 것이다.
똑같은 관행을 되풀이하면서도 결과가 다르게 나올 .. |
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| 기계적 조직과 유기적 조직
1. 기계적 조직
기계적 조직(mechanistic organization) 혹은 관료제 조직(bureaucracy)은 전통적인 조직설계의 원칙을 충실히 따르고 있는 조직구조이다. 명령 일원화의 원칙을 지지함으로써 한 사람의 상위자에 의해 통제되고 감독되는 공식적인 권한계층을 갖고 있다.
또한 조직에서의 계층이 높을수록 통제의 범위를 작게 함으로써 길이가 길고 비개인화된 조직을 만들었다.. |
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| 정보화사회 도래에 따른 노동시장과 근로자의 조직 형태 변화
1. 정보화사회와 노동시장
일반적으로 노동시장의 경직이란 노동시장에 있어 인력수급이 시장원리가 아닌 다른 것에 의해 작동됨을 지칭한다. 즉 경기변동이나 기업실적의 변동에 따라 고용을 탄력적으로 조절할 수 있는 제도적 장치나 관행이 미비할 경우 노동시장의 경직성으로 인해 인력수급의 불균형과 고용불안이 불가피하게 초래되고 있.. |
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| 경영조직론상 전략과 조직구조
Ⅰ. 들어가며
1. 조직의 상황변수
상황적합이론(contingency theory)에 의하면 조직의 유효성을 높이기 위해서는 상황에 적합한 조직을 유지해야 한다. 여기서 문제가 되는 것이 조직의 상황변수인데 상황변수란, 조직형성에 영향을 미치는 결정요소로서 환경․기술․조직규모 등의 객관적 상황변수와 전략․권력작용 등의 주관적 상황변수가 있다.
2. 조직전략의 중요성
오늘.. |
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| 무경계선 조직
피라미드식의 조직구조가 최근에는 '수평의 단층모델'로 대치되고 있다. 현재 통용되고 있는 새로운 조직구조는 새로운 운영체제로부터 발전된 것으로서 격변하는 세계에서 사업을 해야 한다는 요구사항을 효율적으로 충족시키기 위한 것이다.
관료조직에서는 노동이 전문화된 작업분야로 분할되어 있었다. 구조조정이 끝난 기업들의 작업형태는 통합이 더 된 상태이고 고용인들도 팀으로 전.. |
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