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(검색결과 약 67,057개 중 41페이지)
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| 생산관리 - 전략적 능력관리
- 능력의 개념과 능력관리가 얼마나 중요한 가에 대해 인식한다.
운영(생산)에서의 능력관리
능력의 사전적 정의는 보유, 수주, 보관, 수용하는 역량이다. 전략적 능력계획은 설비, 장비, 전반적 노동력과 같은 자본 집약적 자원의 전체 능력수준을 결정하는 접근방법이다.
•생산능력 :시스템이 특정시간에 달성할 수 있는 산출물의 총량, 처리된 고객의 수
•능력계획의 전제 .. |
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| 입사 후에는 구매 데이터 분석을 기반으로 원가 절감 전략을 수립하고, 협력사와의 긴밀한 협력을 통해 부품 조달의 안정성을 확보하고 싶습니다.
서한이 노빌리티에서도 이러한 경험을 바탕으로, 데이터 기반 원가 절감, 안정적인 부품 조달, 협력사와의 효과적인 커뮤니케이션을 통해 부품 구매 최적화를 실현하는 역할을 수행하고 싶습니다.
서한이 노빌리티에서도 팀원들과 협력하여 부품 구매 비용 최.. |
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부품, 구매, 협력, 전략, 공급망, 노, 빌리다, 티, 절감, 원가, 서한, 분석, 협상, 데이터, 경험, 수행, 조달, 자동차, 최적, 최적화 |
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| 정리해고를 통한 구조조정
Ⅰ. 정리해고의 의의
정리해고란 기업의 경영위기 타파, 경영의 합리화를 위한 최후의 수단으로 사용자의 일방적 인 의사에 의해서 집단적 근로관계가 종료되는 것을 말한다. 기업의 고용조정 수단 중 가장 최후에 사용되어야 하는 것이며, 그 내용이 근로자의 생계와 직결되는 것이어서 정리해고의 경우에는 노동법에서 규율하고 있는 정리해고의 요건에 충족할 경우에만 법적 .. |
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| [작업관리와 TOC] TOC에 대해서 설명
목차
작업관리와 TOC
Ⅰ. TOC의 개념
Ⅱ. 기업환경의 변화
Ⅲ. 전체최적의 형태와 변화 지속
Ⅳ. TOC는 항상 오늘을 전제로 내일을 생각한다.
1. TOC는 관점을 오늘에 놓고 내일도 계속한다는 것을 생각한다.
2. TOC는 애로공정에 주력하여 돌파한다.
3. TOC 스루풋
4. TOC는 종래의 수법을 활용한다.
5. TOC의 전체개요
Ⅴ. 방침제약이라고 하는 제도피로
1. 애.. |
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| PLM (Product Lifecycle Management )
1. 도입 배경
2. 시스템분석
3. 국내 적용 사례
4. 향후 발전 전망
5. 결론 및 소감
목차
[Product Life Cycle]
시스템분석
도입 배경
적용 사례
발전 전망
결론및소감
PLM의 목적
PLM의 기능
시스템분석
도입 배경
적용 사례
발전 전망
결론및소감
제품구성 및 변경관리
제품개발기간의 단축
도면 및 기술 문서관리
부품 분류 관리
작업 흐름 관리
프로젝트 관리
원가.. |
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| 유형자산
제1절 유형자산의 의의
제2절 유형자산의 최초인식
1. 최초인식시점
2. 취득원가
3. 취득원가의 측정
4. 특수자산의 취득원가
5. 생물자산과 수확물
제3절 유형자산 최초인식 이후의 회계처리
1. 유형자산 보유기간중 지출
2. 유형자산의 재평가
[보론 8A] 차입원가의 자본화
[보론 8B] 정부보조금과 정부지원
[보론 8C] 생물자산과 수확물
유형자산은 총자산에서 차지하는 비중이 클 뿐만 아니라 .. |
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| 입사 후에는 원자재 가격 변동성을 분석하고, 효율적인 구매 전략을 수립하여 공급망의 안정성을 높이는 것을 목표로 삼고 싶습니다.
저는 구매 직무에서 이러한 요소를 고려하여 원자재 조달과 협력사 관리 전략을 수립하고, 비용절감과 품질 향상을 동시에 달성하는데 기여하고 싶습니다.
삼성전자는 글로벌 시장에서 강력한 경쟁력을 보유한 기업이며, 이를 유지하기 위해 전략적인 구매 및 공급망 관리.. |
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공급망, 전략, 관리, 구매, 글로벌, 분석, 직무, 조달, 원자재, 협력, 기업, 중요하다, 경쟁력, 원가, 절감, 싶다, 부품, 경험, 수립, 품질 |
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| 퍼시스그룹의 제조-구매 직무는 효율적인 원자재 및 부품 조달, 비용절감, 품질 확보을 통해 생산성을 극대화하는 핵심 역할을 수행합니다.
이러한 경험을 바탕으로 퍼시스그룹 제조-구매팀에서 효율적인 원자재 조달, 원가절감 전략 수립, 공급망 최적화을 통해 생산성 향상에 기여하고 싶습니다.
퍼시스그룹에서도 단순한 가격 절감이 아닌, 생산성과 품질을 유지하면서도 효율적인 구매 전략을 수립하는 .. |
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절감, 구매, 경험, 비용, 원가, 전략, 조달, 통해, 퍼, 그룹, 시스, 협력, 부품, 분석, 생산, 품질, 효율, 제조, 원자재, 공급망 |
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| 저는 공장 생산흐름을 분석하고, 공정 자동화 및 작업배치 최적화를 통해 생산성을 향상시키는 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다.
이러한 역량을 바탕으로, 저는 KAI에서 생산 공정의 효율성을 극대화하고, 지속적인 개선을 통해 항공기 생산 경쟁력을 높이는 역할을 수행하겠습니다.
저는 대학 시절, 생산공정 최적화 프로젝트에서 작업 흐름이 비효율적으로 운영되며 생산성이 저하되는 문제를 해결한 .. |
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생산, 공정, 관리, 최적화, 분석, 개선, 경험, 성, 효율, 수행, 품질, 데이터, 협업, 작업, 인재, 프로젝트, 직무, 통해, kai, 역할 |
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| HD현대 마린솔루션 테크는 체계적인 견적관리 시스템을 운영하고 있으며, 다수의 글로벌 프로젝트를 수행하며 프로젝트 매니지먼트 역량을 강화하고 있는 기업입니다.
견적/PM 직무에서 중요한 핵심 역량은 원가분석 및 견적수립 능력, 프로젝트 일정 및 리스크 관리 역량, 문제 해결 및 의사결정 능력, 그리고 커뮤니케이션 및 협업 역량이라고 생각합니다.
답변 : 견적/PM 직무에서 가장 중요한 요소는 정.. |
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프로젝트, 견적, 분석, 역량, 관리, 직무, 중요하다, 수행, pm, 일정, 솔루션, 테크, 마린, 현대, hd, 원가, 수립, 자재, 경험, 리스크 |
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| a+평가자료
한글 - 레포트 자료
파워포인트 - 발표용 자료(슬라이드 겹침이 없어서 배포용으로 사용하기 좋습니다)
1. 재정관리(재무관리, 재무행정)
2. 예산수립
1)개념
2) 예산수립의 성격
3) 예산수립의 성격
4) 예산수립의 절차
5) 재정원천 및 수입추정 방법
3. 예산집행
1) 예산 통제의 원칙
2) 예산 집행 통제기제
4. 회계
1) 주요회계활동
5. 회계감사
1) 회계감사의 종류
2) 회계감사의 접근 .. |
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| 전략경영과 뉴패러다임(김승범교수)
변화하는 競爭力의 원천
Ⅰ 전략의 요체 : 기업의 필승전략 2가지
1. 저코스트 전략 - 누구보다도 싸게 하면 최종적으로 승리
2. 고부가가치 전략 - 차별화시켜 그만큼의 프리미엄을 취한다.
기업의 전략은 그 방법이나 과정이야 어떻든 모두 이 두가지에서 출발
두가지 전략을 折衷해서 채택한 기업 → 실패
철저하게 어느 한 쪽을 걸어가는 것이 기업전략의 요체(出發.. |
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| 생산관리 직무에서는 공정데이터 분석을 통해 원가절감 및 품질 향상을 이루는 것이 필수적입니다.
저는 자동화된 생산라인의 효율성을 분석하고, 생산공정 개선을 위한 디지털 기술을 연구한 경험이 있으며, 이를 바탕으로 삼양그룹의 생산라인을 더욱 효율적으로 운영하는 역할을 수행하고 싶습니다.
생산관리 직무에서는 데이터 분석을 통해 생산성을 향상시키는 것이 필수적입니다.
저는 데이터 분석을 .. |
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생산, 관리, 공정, 데이터, 효율, 품질, 수행, 개선, 성, 기술, 싶다, 분석, 그룹, 역할, 통해, 시스템, 경험, 직무, 구축, 률 |
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| [조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론에 대한 레포트 자료입니다.
로 환원하였지만 작업능률은 여전히 높았다. 이 결과는 1차 실험에서와 같이 물리적인 작업조건 이외에 작업능률에 큰 영향을 주는 다른 요인이 있다는 것을 시사하였다.
그것은 여공들이 실험조사에 참여하여 회사를 위하여 무엇인가 돕고 있다고 생각했기 때문이다. 즉 회사의 어떠한 문제를 해결하기 위하.. |
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| 또한, 단순 조달을 넘어서 기술, 품질, 원가를 모두 고려한 벤더관리체계를 구축하여, 부품 수급 리스크를 줄이고 협력사의 경쟁력을 함께 높이는 방향으로 기여하겠습니다.
왜 PSK의 전략 개발 구매 직무를 선택하셨나요?
PSK는 고난이도 기술을 요구하는 반도체 장비를 생산하는 기업으로, 부품 조달과 협력사 관리가 매우 전략적인 요소라 판단했습니다.
일반 구매는 단기적 납기 및 비용을 중심으로 한 .. |
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