|
|
|
전체
(검색결과 약 88,491개 중 40페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| ESG 데이터 정리 및 분석 기준 설정
이를 통해, ESG 전략 수립에서는 명확한 기준 설정과 데이터 기반의 분석이 필수적이라는 점을 실무적으로 경험할 수 있었습니다.
국내외 기업의 ESG 전략분석 및 사례연구 수행
ESG 데이터 분석 및 보고 역량 개발
ESG 데이터 분석 및 평가체계 구축
저는 기업 인턴십에서 ESG 보고서 작성 프로젝트를 수행하며 부서 간 협업을 이끌었던 경험이 있습니다.
이를 해결하기.. |
|
 |
esg, 데이터, 기업, 수행, 전략, 경영, 통해, 환경, 분석, 부서, 경험, 보고서, 평가, 작성, skcisc, 개선, 성과, 가능, 역할, 기반 |
|
|
|
|
 |
|
| 홈플러스의 마케팅 성공사례
서론
1. 홈플러스 마케팅 성공사례 선정 동기
2. 홈플러스의 기업소개
본론
1. 국내유통시장의 현황 및 변화추이
2. 경영 전략
3. 마케팅 전략
4. 분석방법
2-1) 친환경 경영
2-2) 상생 경영
2-3) 지속가능 경영
2-4) 문화 경영
2-5) PB상품 경영
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4-1) SWOT 분석
4-2) Marketing 4P Mix
4-3) STP 분석
1. 홈플러스 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 기업조직형태
1. 기업형태의 분류
개인기업
개인상인
합명회사
사기업
회사기업
합자회사
소수공동기업
(인적 공동기업)
유한회사
기업
민법상의 조합
조합
기업
공동기업
익명조합
협동조합
다수공동기업
(자본적 공동)
주식회사
공기업
국영기업, 지방공익기업, 공사, 공단, 금고
공사공동기업
특수회사
(경제형태)
(법률형태)
2. 기업의 여러 형태
1) 개인기업
개인기업이란 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 신세계 쿨캣 경영 합리화 방안
-스포츠 경영 -
1.과제를 시작하며
현재 농구란 스포츠는 우리나라에 축구, 야구와 함께 3대 스포츠에 한 축을 담당해 왔었다. 그러나 야구와 축구의 발전에 비해 농구는 관중 몰이 실패와 국외대회 에서의 부진, 연봉제도의 문제 등 여러 가지 복합적인 문제들로 힘든 순간을 겪고 있다. 그 중 여자 농구는 남자 농구에 비해 더 열악한 상황이다. 하지만 각 구단의 차별화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
Ⅱ. 동반성장 펀드 운영
Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영
Ⅳ. 공동개발 상품 확대
Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원
Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
롯데그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함께한다. 협력사와 공동으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 다양한 협력 프로그램 ………3
Ⅱ. 동반성장 펀드 운영 ………4
Ⅲ. 계열사별로 프로그램 운영 ………5
Ⅳ. 공동개발 상품 확대 ………6
Ⅴ. 협력사의 기술개발 지원 ………6
Ⅰ. 다양한 협력 프로그램
롯데그룹은 협력사의 경쟁력이 지속가능 경영의 원동력이라고 보고 다양한 협력 프로그램을 도입하고 있다. 협력사 자금 운용을 돕기 위해 저금리 대출을 해주는 것은 물론 신상품 기획과 기술 개발도 함 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효성 아이티엑스 [경영지원-ESG 평가 대응] 자기소개서 지원서와 면접 자료
이 경험을 바탕으로 효성 아이티엑스의 ESG 평가 대응에서도 일회성 대응이 아닌, 지속가능한 시스템 구축을 목표로 전략을 수립할 수 있습니다.
이처럼 저는 ESG 평가 대응에 필요한 이론 지식, 실무 경험, 데이터 분석력, 전략기획 능력, 글로벌 규제 이해를 고루 갖춘 인재입니다.
ESG 평가기관별 대응전략이 달라야 한다고 생.. |
|
|
esg, 평가, 대응, 전략, 기관, 개선, 경영, 기업, 분석, 데이터, 경험, 아이티엑스, 효성, 수립, 글로벌, 규제, 공시, 이해, 답변, 이다 |
|
|
|
|
 |
|
| [중소기업의 구조와 형태] 중소기업 특징(대기업과 중소기업 비교)과 형태(조직형태)
목차
중소기업의 구조와 형태
Ⅰ. 중소기업의 특징
1. 중소기업과 대기업
2. 대기업관련 중소기업의 역할과 경영상의 특징
1) 대기업에 대한 중소기업의 역할
(1) 혁신과 유연성의 촉진
(2) 고객과 지역사회에 대한 서비스 지원
(3) 대기업과 선의의 경쟁관게 유지
(4) 대기업에 숙련노동력의 제공
(5) 위험의 적.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌경영론,외환시장,IMF,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 20Pages ) |
|
| 글로벌금융환경
글로벌경영론
C
ontents
Ⅰ. 국제통화제도
Ⅱ. 외환시장
Ⅲ. 글로벌자본시장
IMF체제
변동환율제
외환시장의 구성
환율결정 이론
현재 글로벌 자본시장
대표적 역외시장
3장
Ⅳ. 시사점 토론주제
국제통화제도
국제통화제도
IMF체제
변동환율제
글로벌경영론
3장
1 / 17
IMF체제
글로벌경영론
3장
국제통화제도
목적
배경
환율의 안정
국제 수지 불균형
세계 대전
국제 수지 안정의 필요.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 국제법 및 기업 법무에 대한 학문적 배경과 실무경험을 바탕으로 금호타이어의 법적 리스크 관리와 준법경영을 지원하고자 지원하게 되었습니다.
해외 법무 업무에서 가장 중요한 요소는 국가별 법률이해, 계약관리, 법적 리스크 대응 능력이라고 생각합니다.
기업 법무팀의 역할은 법적 리스크 관리, 계약 검토 및 협상 지원, 내부 준법경영 강화라고 생각합니다.
이러한 요소를 바탕으로, 저는 금호.. |
|
|
기업, 법적, 법률, 리스크, 해외, 준법, 법무, 경영, 타이어, 금호, 계약, 수행, 경험, 사업, 검토, 분석, 지원, 발생, 싶다, 대응 |
|
|
|
|
 |
|
| “TOYOTA
기업분석
SWOT분석
위기극복과정
글로벌전략
마케팅전략
미래전략제언
[목차]
1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 위기와 극복과정
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미국시장 전략
(2) 유럽시장 전략
(3) 아시아시장 전략
5... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 아웃소싱을 위한 비즈니스 서비스 수준 합의서 구축방안
1. 상생의 파트너십
최근 정치, 경제, 사회적으로 상생과 파트너십이라는 용어가 혼란스러울 정도로 빈번하게 사용되고 있다. 정치에서는 여야간에, 경제적으로는 공동의 목표를 위한 기업과 기업간에, 사회적으로는 노사간에 그 대상과 개체를 헤아리기 어려울 정도이다. 하지만 막상 그 실천과 성공 사례를 결과적으로 보면 그다지 성과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 경영이란
Ⅰ. 세계경제의 글로벌화와 다국적 기업경영
Ⅱ. 인터넷 혁명과 글로벌화의 가속화
Ⅲ. 전환기에 있는 한국기업
Contents
Ⅰ.세계경제의 글로벌화와 다국적기업경영
글로벌화와 국제화의 개념
글로벌화
(GLOBALIZATION)
기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하기 보다는 전세계시장을 하나의 시장으로
보고 통합된 전략을 수립하는 것
국경에 따른 시장구분의 의미 자체가 없.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [신라호텔 기업전략] 호텔신라 경영전략,마케팅전략 사례와 SWOT분석 / 신라호텔 향후전략 제시
경영학 석사 학위를 보유한 현직 비즈니스 컨설턴트가 직접 작성하였고 최신 경영 이론과 실제 비즈니스 사례를 바탕으로 한 레포트입니다.
AI와 달리 비즈니스 환경의 미묘한 뉘앙스와 문화적 맥락을 이해하고 이를 분석에 반영하였고 AI가 접근할 수 없는 유료 데이터베이스와 전문 자료를 활용한 심층 연.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [벤처기업의 경영전략] 경쟁우위와 시장진입전략 및 경쟁전략
목차
Ⅰ. 지속가능한 경쟁우위
Ⅱ. 시장진입전략
1. 공격자의 우위와 방어자의 딜레마
2. 틈새시장 진입전략
3. 선발자 우위 활용
4. 자산 간결화 전략
Ⅲ. 경쟁전략
1. 차별화 우위
1) 기술 혁신 차별화
2) 마케팅 차별화
2. 원가 우위
3. 집중화
Ⅳ. 연속화 전략
Ⅴ. 전략적 제휴
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
|
|
