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| 서 론
◎ 소니(SONY)의 소개
1.연혁
1)설립
- 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.
- 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.
2) SONY product history
전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968),
Walkman personal stere.. |
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| 서론
◎ 소니(SONY)의 소개
1.연혁
1)설립
- 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.
- 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.
2) SONY product history
전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968),
Walkman personal stereo.. |
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Curry 먹으러 가볼까
Sony의
00
Contents
국제마케팅
Ⅰ. 기업 및 시장 선정대상 및 선정동기
Ⅱ. 선정기업 소개
Ⅲ. 상황분석
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅵ. 4P 전략
Ⅶ. 결론 및 시사점
1
서론
본론
결론
01 ……… 기업 및 시장 선정대상 및 선정동기
02 ……… 선정기업 소개
2
서론
3
01
선정기업 및 선정시장
………선정대상 및 선정시장의 선정동기
서 론
5
02
선정기업 소개
………선정기업 소.. |
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| 1
향후 닌텐도의
비젼을
제시하다!
목 차
1. 서론
1) 주제선정이유
2. 기업과 제품소개
1) 기업소개
2) 제품소개.
3.닌텐도 DS와 소니PSP의 비교분석
1) 닌텐도 DS의 SWOT분석 및 STP, 4P
2) 소니 PSP의 SWOT분석 및 STP, 4P
3) 닌텐도의 성공요인 분석
4. 통계분석 결과에 근거한 전략제시
1) 통계분석결과
2) 닌텐도 DS의 새로운 STP 및 4P 전략
5. 시사점 및 한계점
2
1.. |
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삼성과 소니 심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 전략, 변화, 특징, 사례, 관리, 역할, 시사점.hwp ( 9Pages ) |
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| Report
( 삼성과 소니 심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing) 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 전략, 변화, 특징, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 )
목 차
I. 서론
심비오틱 마케팅이란
II. 본론
1.
삼성±소니 『S-LCD』란
2.
삼성≠소니 합작 배경
3.
삼성≠소니 합작 과정
4.
『S-LCD』 설립으로 인한 편익
5.
『S-LCD』 설립으로 인한 비용
6.
그 밖에 글로벌기업 .. |
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소니,기업분석,다각화전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 경영학원론
소니의 다각화 철수와
전문화전략
목 차
1.전자왕국 소니
2.소니의 다각화 전략
(1)하드웨어 산업
(2)소프트웨어 산업
(3)종합엔터테인먼트 사업
3.경영전략 변화의 필요성
(1)내부적인 요인
(2)외부적인 요인
4.소니의 전문화 전략
5.앞으로의 예상
I- 전자왕국 소니
Sony는 1946년 아키오 모리타와 마사루 이부카에 의해 폭격 당한 백화점의 잔해 위에 설립되었다. 창업시의.. |
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| 목 차
Ⅰ. 스마트TV시장의 성장 ………3
Ⅱ. 소니의 스마트TV 전략 ………4
1. 세계 최초의 인터넷TV
2. PC와 흡사한 구글TV
3. 큐리오시티 서비스
Ⅲ. 삼성의 스마트TV 전략 ………7
1. 홈네트워크 중심으로 개발
2. 삼성앱스
3. 제품의 내부 생산화
Ⅳ. LG의 스마트TV 전략 ………9
1. 불가근불가원
2. 편리한 사용자환경
Ⅴ. 시사점 ………9
Ⅰ. 스마트TV시장의 성장
소니가 야심작 구글TV.. |
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| 목 차
Ⅰ. 스마트TV시장의 성장 ………3
Ⅱ. 소니의 스마트TV 전략 ………4
1. 세계 최초의 인터넷TV
2. PC와 흡사한 구글TV
3. 큐리오시티 서비스
Ⅲ. 삼성의 스마트TV 전략 ………7
1. 홈네트워크 중심으로 개발
2. 삼성앱스
3. 제품의 내부 생산화
Ⅳ. LG의 스마트TV 전략 ………9
1. 불가근불가원
2. 편리한 사용자환경
Ⅴ. 시사점 ………9
Ⅰ. 스마트TV시장의 성장
소니가 야심작 구글TV.. |
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| REPORT
SONY
＆
SONY Alpha
과목명
담당교수
학번 / 이름
제출일
◎ 목 차
■
기업조사 - SONY
2 - 6
■
Cafe - SONY Alpha
7■
소비자 구매의사결정과정 (4P)
□
문제인식
8 - 9
□
정보탐색
10 - 12
□
대안평가
13 - 16
□
구매
17 - 20
□
구매 후 평가
21 - 25
■ 기업 조사 - SONY
1. SONY 개요
① 회사명 : Sony Conrporation
② 설립일 : 1946년 5월 7일
③ 본사 : 1-7-1 Konan, Minato-ku, Tokyo 10.. |
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국제경영,카메라시장, 미러리스 시장 (소니 vs 삼성), DSLR 시장 (캐논 vs 니콘),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
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카메라 분야 기업들의 경영 활동 사례
[ 목차 ]
1. 카메라 시장 현황
2. 기업 선정 이유
3. 앞으로의 진행 계획
미러리스 시장 현황
DSLR 시장 현황
2
미러리스 시장 (소니 vs 삼성)
DSLR 시장 (캐논 vs 니콘)
1. 카메라 시장 현황
3
1. 카메라 시장 현황
4
1. 카메라 시장 현황 미러리스 시장 현황
▶ 미러리스 카메라 시장이 국내를 비롯한 세계시장에서도 지속적으로 성장할 예정.
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| 본 자료는 SONY의 가치창조 프로세스를 도식화하였으며, 기본적인 SONY에 대한 소개를 비롯하여 SONY 환경경영에 관한 내용을 상세하게 정리한 자료임
1. SONY CI 어원
2. SONY 기업소개
3. SONY 역사
4. SONY 기업이념
5. SONY 가치 프로세스
6. SONY 환경경영
2. SONY history…
전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955.. |
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| 소니코리아의 그린마케팅
그린마케팅 이란
소비자와 사회 환경 개선에 기업이 책임감을 가지고 마케팅 활동을 관리해 나가는 과정을 말한다. 사회와 소비자의 요구에 부응하는 마케팅 전략을 전개하는 관점에서는 사회 지향적 마케팅(Societal marketing)의 일환으로 볼 수 있으며, 그린 마케팅은 마케팅 활동 과정에서 발생하는 각종 환경 오염 요인을 제거, 폐기물의 수거, 재처리, 재활용, 소비자 교육.. |
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| 국제경영론 기업분석
SONY
Company Logo
목차
Company Logo
CONTENTS
1. 브랜드 기원
2. 설립배경
3. 창립이념 및 설립목적
4. CEO와 이념
5. 사업 부문
6. 시장 범위
Company Logo
1.브랜드 기원, CI 변천사
3.창립이념과 설립목적
2.설립배경
SONY 소개
SONY= SONIC + SONUS + SONNY
Company Logo
1.브랜드 기원
2.설립배경
3.창립이념과 설립목적
SONY 소개
Company Logo
1.브랜드 기원
3.창립이념과.. |
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| 경영학 - 소니미러리스 STP 자료
Segmentation
소니의 카메라 segmentation의 경우 타 회사와 다르지 않다
카메라는 모든 순간의 추억을 기억에 남기고 확인하고 싶어 하는 인간의 본능적인 욕구에 부합하는 전자기기이다.
카메라를 향한 사람들의 욕구는 동일하겠지만 이용자들의 여러 유형과 특성에 의해 기업의 segment가 나눠진다. 디지털 카메라시장 : 제품 라인은 크게 DSLR, Mirrorless , Digital c.. |
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| 본 자료는 해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략에 대해 소개한 자료로 해외직접투자(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형, FDI시 진입방식, 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제, 인수합병의 프로세스와 성공 과제, 인수합병의 동기와 유형, 인수합병 사후 통합, SONY의 경영전략 및 국제화 전략(SONY의 미국 시장 진출사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. FDI(Foreign Direct Investm.. |
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