|
|
|
전체
(검색결과 약 16,093개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 정리했고, 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입, 요약, 결어의 3단계로 구성되어 있습니다.
도입
과외 아르바이트를 하면서 느꼈던 것 중에 하나는 웬만큼 어려운 것이 아닌 한 학생 시각에서 설명을 해주면 대부분 쉽게 이해한다는 것이다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| merit pay와 incentive pay 비교설명
1. 성과급의 의의
기업의 목표는 이익창출이며 이 목표에 종업원이얼마나 기여했는가를 부가가치 창출 기여분 즉 성과에 따라 판단하여 임금결정의 기준으로 삼는 임금체계이다. 성과급의 성공요인은 성과를 얼마나 공정하게 측정했는가, 그것에 의거한 임금설계가 과연 공정성이 있는가, 성과급 임금체계가 종업원에게 효과적으로 동기부여를 했는가의 문제이다.
이러.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
현대차 ( 19Pages ) |
|
| 연습문제풀이
기업소개
HRD 이슈와 전략
인재육성체계
성과관리
글로벌 경영에의 대비
HRD Hub로서의 성장
질의응답
연습문제풀이
6. 훈련 및 개발의 효과를 측정하는 것이 왜 중요한지,
그리고 어떻게 측정하는 것이 바람직한지 토의해 보시오.
연습문제풀이
훈련 / 개발은 성과창출을 위한 행위
성과에 대한 측정이 없으면 의미가 없다
훈련 / 개발을 평가하기 위한 척도
훈련자와.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직특성과 판매원만족도가 관계마케팅의 성과에 미치는 영향
목 차
연구배경 및 목적
이론적 배경
관계마케팅의 개념
관계마케팅 성공의 선행변수
내부마케팅과 근로자 만족도
관계마케팅 성과
연구모델
* 참고문헌
- 2 -
I. 연구의 배경 및 목적
- 3 -
I. 연구의 배경 및 목적
- 4 -
관계마케팅을 통하여 경영성과를 높이려는 기업에서 중요하게 고려해야 하는 요인이 무엇인가를 알아봄으로써
기업의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1.타인과 차별화 될 수 있는 자신만의 장점 및 역량은 무엇입니까.
- (최대500자 이내로 작성) 0/500자 499자
[영업력- 성과로 말하고 결과로 입증합니다]
기아대책기구에서 직장체험인턴 프로그램 가운데 후원자개발업무를 맡은 적이 있습니다. 유선상으로 취지를 설명하고 가입을 유도하지만, 저만의 방법을 통해 200% 달성의 성과를 거둘 수 있었던 것은 바로 발로 뛴 영업력 이 있었기 때문입니다. 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 여행업의 경영성과 요인에 관한 연구
A Study on the Factors of Management Product in Travel Agency
- 차 례 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 여행업의 경영환경변화
2. 여행업의 경영전략 요소
3. 여행업의 경영성과분석
Ⅲ. 실증분석
1. 조사설계와 방법
2. 조사대상 여행업의 특성분석
3. 여행사경영의 시장환경분석
4. 여행사의 경영목표분석
5. 여행사의 경영조직 특성분석
6. 여행상품의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [독후감] 경영이란 무엇인가(What Management is)를 읽고
제 1부 경영의 핵심 - 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가
1_ 가치 창조 : 회사 밖으로부터 안으로
가치란 여러 형태로 표현될 뿐만 아니라 여러 원천에서 나온다. 그러나 가장 중요한 것은 가치란 그 회사의 상품이나 서비스를 사는 고객에 의해서 정의된다는 점이다. 고객이 자신에게 필요하다고 생각하는 것을 만들어낼 수 있을 때에야 회.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있다.
구체적 의미에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 역량중심인적자원관리에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 신자유주의 경제체제의 급속한 확산으로 대변되는 환경의 변화는 인적자원관리 측면에서 매우 많은 변화를 요구하고 있다환경변화는 기업의 적응력 제고 및 경쟁력 제고를 위하여 조직구조의 유연화, 수평화 및 인력의 배치나 활용의 유연성과 적응성을 강력하게 요구하고 있는 것이다
그러나 종래의 직무중심 인사관리는 안정적인 환경에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| BSC 진단과 개선
Report
( BSC의 정의, 4가지 관점, 전제 조건, 특징, 이점, 문제점, 현황, 관리, 시사점 조사분석 )
목 차
1. BSC(Balanced Score Card)란 무엇인가
2. BSC의 4가지관점
3. BSC의 전제조건
4. BSC의 이점과 문제점
1. BSC(Balanced Score Card)란 무엇인가
조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 무형자산 평가시스템이다. 투하자본 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 외국의 노동시장 유연성
Ⅱ. 국내 기업들의 경쟁력 약화
Ⅲ. 미국과 독일의 파견근로
Ⅳ. 독일의 고용시장 개혁
Ⅴ. 프랑스의 경직된 고용시장
Ⅰ. 외국의 노동시장 유연성
제조업 강국인 독일과 일본, 미국은 노동시장 유연성이 돋보인다는 공통점을 갖고 있다. 이들 나라에서는 파견근로가 자유롭게 이뤄지고 기간제(계약직) 기간도 긴 편이다. 합리적 노사관계를 바탕으로 임금 유연성과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 외국의 노동시장 유연성 ………3
Ⅱ. 국내 기업들의 경쟁력 약화 ………4
Ⅲ. 미국과 독일의 파견근로 ………5
Ⅳ. 독일의 고용시장 개혁 ………6
Ⅴ. 프랑스의 경직된 고용시장 ………6
Ⅰ. 외국의 노동시장 유연성
제조업 강국인 독일과 일본, 미국은 노동시장 유연성이 돋보인다는 공통점을 갖고 있다. 이들 나라에서는 파견근로가 자유롭게 이뤄지고 기간제(계약직) 기간도 긴 편이다. 합리적 노사관 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 또한 대학 시절 다양한 사회활동을 경험하며 '진정한 고객감동'은 진실한 마음 그 자체라는 것을 알게 되었습니다.
이러한 전략들이 도입되면서 더욱 신속한 계약과 입주를 고객분들께 도와드리게 되었고, 하반기 67%의 계약률을 달성하며 기존 목표를 훨씬 뛰어넘는 성과를 만들어내게 되었습니다.
따라서 이러한 분석적이고 전략적인 사고를 바탕으로 향후 삼립식품의 영업성과를 만들어보겠습니다.
특히 .. |
|
 |
되어다, 계약, 만들다, 마음, 부서, 좋다, 식품, 률, 어떻다, 담당, 관리, 관련, 성과, 영업, 상품, 통해, 꾸준하다, 매장, 소비자, 시절 |
|
|
|
|
 |
|
| 1. 입사지원 동기와 지원직무와 연관된 본인의 차별화된 역량을 구체적인 경험/경력 중심으로 기술하세요. [S1]494
[다름에서 오는 차별화]
영업분야에서 본격적인 경력을 쌓은 곳은 GS리테일 입니다. 영업관리자로 가맹점을 관리하면서 사람을 만나고, 설득하고 자료를 준비하며 영업성과를 나타내기까지 2년의 기간이 걸렸습니다. 그전에는 수많은 아르바이트를 통해서 갑 과 을 의 입장이 무엇인지, 어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례)
목 차
1. 변동상여금의 의의와 목적
2. 변동상여금의 평가 방법
1) 삼성전자
2) 교육공무원
1. 변동상여금의 의의와 목적
변동 상여금이라 함은 지급된 관례가 없거나 기업의 이윤에 따라 일시적․불확정
적으로 지급되는 일시적 또는 변동적인 상여금이라고 정의할 수 있다. 특히 최근의
성과주의 인사제도가 확산됨에 따라 과거 고정적으로.. |
|
|
|
|
|
|
|
