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| 스티븐 코비 박사의 <원칙중심의 리더십>을 읽고
스티븐 코비 박사의 <원칙중심의 리더십>을 읽으면서 사소하지만 신기한 두 가지 변화를 경험했습니다. 이 책에는 다양한 리더십의 유형과 그것들의 효과에 대한 설명, 그리고 가장 강력하고 위대한 리더십이 바로 원칙중심의 리더십이라는 것, 그러한 원칙중심의 리더십을 갖추기 위해 우리가 어떻게 변해야 하는가를 설명하고 있습니다.
다른 많은 .. |
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| 현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서
1. 들어가며
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 따라서 게임의 규칙이 아직 정해지지 않은 블루오션에서는 새로운 수요 창출과 고수익 성장의 기회를 누가 먼저 발견할 것인가가 무엇보다 중요한 이슈로 부각된다. 리더십에 대한 많은 논의와 연구가 있었지만 “진정한 의미에서 리더십 블루오션은 .. |
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| 1. 리더십의 정의
영 향 력
리더십이란 영향력이다.-“스스로 지도자라고 생각하더라도 따라오는 사람이 없다면 그저 산책을 하고 있는 것 이다.
제임스 조지스-도덕적인 문제를 잠깐 유보한다면 정의는 하나뿐이다. 리더십은 추종자를 모을 수 있는 능력이다.
영향력에 관한 몇 가지 통찰들
모든 사람은 누군가에게 영향을 준다.
사회학자들은 지극히 내성적인 사람일지라도 일생동안 만여 명의 사람.. |
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| 천호식품의 성공한 리더십
1 . 인간중심적이고 올바른 기업문화를 확립하는 리더십
리더십의 스타일에 따라 관계중심적인 리더(b형)와 목표중심적인 리더(a형)인 서로 다른 스타일의 리더십이 발휘 될 수 있다. 공장 폭발 사고 이후 천호식품의 김영식 회장은 관계 중심적 리더의 면모를 보여준다.
이런 리더십으로 인해 직원들의 복지혜택은 증가했으며, 그에 따른 올바른 기업문화가 생성되기 시작한.. |
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| ‘리더십 매니지먼트’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 리더십 매니지먼트
◈ 저 자 : 마커스 버킹엄
◈ 출판년도 : 2000년
◈ 출판사 : 시대의 창
이 책은 갤럽에서 25년간 전 세계 100만 명의 직원과 8만 명의 관리자가 말하는 진정한 리더십에 대해서 말하고 있다. 세계 최고 관리자들의 지혜와 리더십 매니지먼트를 예를 들어 설명하고 있다. 세계적으로 이름이 나 있는 탁월한 관리자들은 별반 공통점을 .. |
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| `KBS스페셜 행복의 리더십`을 읽고, 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
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| 미시간(Michigan) 대학 연구팀의 지도성 연구(리더십 유형 연구)
미시간대학교 사회조사 연구소(The Institute for Social Research)의 소장인 리커트(Likert)와 그의 동료들(1961:8-11)은 네 가지 기본적인 개념을 제시하였다. 그들은 1947년 이래 산업조직과 정부기관 등의 수백 개의 조직에 대한 리더십 연구를 행하고 나서 체제1에서 체제4에 이르는 4가지 체제를 제시하였다.
리커트에 의하면 체제1의.. |
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유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 12Pages ) |
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| 유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
유재석, 그는 누구인가
리더의 필수요소- 비전과 영향력- 선택과 실행- 인재와 제도- 풍토와 문화- 배려와 커뮤니케이션
유재석의 리더십
목차
국민 MC, 1인자, 날유, 메뚜기, 저쪼아래 …
이 많은 별명들을 가지고 있는 남자, 유재석.
나의 멘토이자 .. |
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| 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘퍼거슨 리더십’의 내용요약 및 퍼거슨의 리더십 스타일 분석
Ⅲ. ‘퍼거슨 리더십’에 대한 나의 서평
Ⅰ. 들어가며
이 책은 알렉스 퍼거슨 감독의 뛰어난 리더십과 그가 그러한 능력을 보여주고 있는 맨체스터 유나이티드의 경제적인 부분 및 그와 관련된 여러 방면에 대해 이야기하고 있다. 책의 전반부에는 퍼거슨의 리더십에 대해서 자세히 기술되어 있고, 후반부에는 맨체스터 유나 |
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| 동기유발과 목표 달성을 통한 조직활성화
1. 최근 기업이 요구하는 리더십의 핵심
특히 최근에는‘회사가 나를 버리기 전에 내가 먼저 회사를 떠난다’ 라는 유행어로 기업 구성원의 마음을 표현하듯이 연공중심에서 성과중심의 경영시스템으로 변화하면서 기업의 30대 후반이나 40대 구성원들은 언제라도 떠날 준비를 하고 있는 것이 현실이다. 즉, 기존의 구성원들은 급변하는 조직환경 속에서 직무의 불.. |
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| 세종대왕의 행동 리더십
섬김
토론과 경청
솔선수범
세종대왕의 행동 리더십
추진력
고집
민주적
강압적
VS
백성을 섬김
“ 내가 궁중에서 나고 자랐으므로 민생의
간고한 것을 다 알지 못한다.”
- 세종 1년 12월 20일
신하를 섬김
토론과 경청
예조판서 허조는 “ 세종의 은총을 만나 간하면 행하시고 말하면 들어주었으니 죽어도 한
이 없다.” 고 하며 항상 세종을 고마워했다.
1430년 조선왕조의 .. |
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| 리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는 데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오
리더십과 관리의 차이
보상적 권력
강압적 권력
정보적 권력
권력의 원천이 구성원에게 미치는 영향
본 보고서에서는 먼저 리더십과 관리의 차이를 이론적으로 정리하고, 이어서 리더가 영향력을 발휘하는 여섯 가지 권력의 원천을 구체적으로 설명하며, 각각이 조직 구성원에게 미치는 .. |
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권력, 리더십, 관리, 조직, 구성원, 리더, 정보, 이끌다, 거적, 준, 전문가, 영향력, 강압, 변화, 신뢰, 원천, 성, 보상, 안정, 유지 |
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| Report
( 반기문 UN사무총장의 리더쉽과 성공요인 총체적 조사분석 )
목 차
서론
본론
- 반기문은 누구인가
1. 출생/형제관계
2. 성장/학력
3. 업적/성과
- 반기문의 리더십
1. 인간중심의 리더십
2. 몸소 실천하는 리더십
3. 조정형 리더십
4. 지원적 리더십
서론
2006년 10월 당시 고등학생이던 나를 깜짝 놀라게 했던 사건이 있었다. UN 사무총장으로 반기문 전 외교부장관이 선출된 것이다. 막.. |
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| 리더는 사람을 버리지 않는다의 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
리더는 사람을 버리지 않는다
사회생활을 하게 되면 누구나 리더의 위치에 서게 된다. 새파란 신입사원 시절을 보내고 나면 대리․과장․차장의 직함을 차례로 달고, 일부는 부장, 이사까지 승진하게 된다. 이처럼 기업의 최.. |
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| 성공적인 설득의 전제조건
Leadership Development
성공적인 설득의 전제조건
나는 무엇을 해야 하는가
왜 내가 그것을 해야 하는가
설득이란
단순한 상대방과의 거래차원의 문제가 아니며
설득자와 다른 사람간의 공동의 이해를 위해서 협상하고 학습하는 과정
성공적인 설득을 위한 요인
발견
준비
대화
설득의 4가지
기본단계
설득의 4가지 기본단계
공동 배경을 위한 틀
증거를 이용해 견해 뒷받침
신.. |
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