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(검색결과 약 10,427개 중 39페이지)
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| '만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리' 과정의 이러닝 강의를 한 달 동안 수강한 후 과제 E유형에 대해 문제풀이를 정리한 자료입니다. 감점받은 부분을 보완하여 아주 꼼꼼하게~정성들여 정리한 자료이므로 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 언제나 화이팅입니다^^
< 리포트 주제 >
아래의 물음에 각각 답하시오.
(물음1) 인간중심의 직무재설계를 위한 현대적 직무설계방법 중 .. |
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| 지도교수 인적사항
소속
부서명
직위(급)
성명
국문
(한문)
영문
주민등록번호
(만세)
주소
직장
우편번호 :
자택
우편번호 :
연락처
직장
TEL : FAX :
자택
TEL : FAX :
E-mall
기타
휴대폰
학
력
기간 (부터～까지)
학교
전공
학위
년월～ 년월
년월～ 년월
년월～ 년월
년월～ 년월
년월～ 년월
년월～ 년월
최종학위논문제목
국문 :
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| [인적자원관리] 채용(모집과 선발)
채용(recruitment, selection)이란 조직의 종사원으로서 사람을 도입하는 행위를 말한다. 그러므로 채용관리란 사람을 도입하는 행위를 합리적으로 수행하기 위한 관리활동으로서 인력계획에 의해 현재와 미래의 소요인력을 분석하고 직무에 적합한 유능한 사람을 확보하여 그들로 하여금 최대의 능력을 발휘하도록 조정해 나가는 관리활동을 말한다. 조직원을 채용할 때.. |
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| 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론.. |
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| 인적자원관리
대기업의 채용 과정 변화
를 탈피하라!
1-1. 채용의 의미와 중요성
1. 서론
1-2. 대기업 채용과정의 변화추이
1-3. 분석사례 결정
2. 본론
2-1. ㈜ 한화
2-2. 현대자동차
3. 결론
3-1. 동형화란
3-2. 채용과정 분석 및 향후 제안
1-4. 분석방법
CONTENTS
1. 서론
Part 1
1-1. 채용의 의미와 중요성
1-2. 대기업 채용과정의 변화추이
1-3. 분석사례 결정
1-4. 분석방법
채용의 의미와 중요성.. |
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| 풀무원 SWOT분석과 풀무원 경영전략 사례 (ESG경영,마케팅,인적자원관리,유통전략) 분석 및 풀무원을 위한 향후전략 제시 레포트입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
저렴한 레포트는 아니지만 그 누구와도 비교불가한 최고 품질의 레포트임을 자부합니다.
1. 풀무원 기업개요
2. 업계현황과 전망
3. 풀무원 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3).. |
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| 지원활동을 위한 정보시스템(재무 및 회계정보시스템, 인적자원관리시스템)
목차
* 지원활동을 위한 정보시스템
Ⅰ. 재무 및 회계정보 시스템
1. 현금, 유가 증권관리 시스템
2. 자본예산수립 시스템
3. 재무계획 시스템
4. 회계정보시스템
1) 회계정보시스템
2) 외상매출금 시스템
3) 외상매입금 시스템
4) 급여처리 시스템
5) 총계정원장 시스템
Ⅱ. 인적자원관리시스템
지원활동을 위한 정보시스.. |
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| 구글 Google
기업문화
조직문화
인적자원관리
INDEX
1. 구글 Google 주요 사업분야
2. 구글 Google 기업문화분석
3. 구글 Google 지배구조
4. 구글의 조직분석
(1) 조직도 분석
(2) 업무환경
5. 구글의 채용 및 관리
(1) 채용관리
(2) 인재관리
6. 구글의 조직내 커뮤니케이션 시스템
7. 구글의 조직관리(인적자원관리) 성공사례
1. 구글 Google 주요 사업분야
구글은 사업 범위를 검색에서 PC운.. |
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| 환경 변화에 따른 인적자원관리
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목 차
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제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다임의 재정립
제2절 인사 페러다임의 변화
제3절 인사관리의 전망 및 개혁
제3장 인사제도 혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의 인사관리 및 교육훈련
제2절 메디슨의 인사제도
제4장 직무 중심의 인적자원관리의 발전방향
제1절 인사관리의 혁신과 직무분석
제2절 직무주의 인사관리를 .. |
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| 본 자료는 국제인적자원관리 즉, HRM의 기본 컨셉을 알고 동-서양의 대표적인 글로벌 자동차 생산업체인 <포드>와 <도요타>의 인적자원관리방식을 체계적으로 비교분석한 자료임
I. 1PART
1. 주제선정 이유
2. HRM이란
II. 2PART 기업 소개
III. 3PART 기업의 HRM 분석
IV. 4PART 결론 및 시사점
II. 2PART 기업 소개
* Ford’s HRM : 노동력 관리 수상
0 Corporation of the Year - National M.. |
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| 대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교육, 훈련 및 평가
1) 교육 훈련의 효과
2) 항공 승무원 교육의 중요성
3) 매너교육, 안전교육, 언어교육
4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과
5. 보상
1) 특별 승진
2) 임금
6. 복리후생 제도
7. .. |
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| 사업장현황(건강)입니다.
1. 사업장명
2. 외국인취업승인일
3. 담당자 인적사항
4. 부동산
건물소재지, 토지소재지, 평수
5. 차량
차종, 차량번호, 구입년도
6. 유채동산
7. 주주 및 투자자
투자자인적사항, 투자액
8. 임대현황
임대인 인적사항, 임차인 인적사항, 임대조건
9.사업장 약도 양식 |
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| 효율적 인적자원관리를 위한
인간중심 경영
목 차
물적자원에 기반한 경쟁에서 인적자원의 경쟁시대
1. 인간경영중심의 필요성
2. 인간경영중심의 이론적 의미
3. 인간경영중심의 특징
기업의 성공원천
4. 인간경영중심의 효과성
근로자에게 미치는 영향
조직성과에 미치는 영향
5. 인간경영중심 성과의 흐름
기업소개
What is HP way
HP way 의 특징
기업소개
M.W의 기업문화와 직원교육
성공요인
기 업.. |
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| 인적자원의 확보관리
Ⅰ 서설
1 의의
인적자원의 확보관리란 인력계획을 전제로 해서 필요한 인원을 모집․선발․배치하는 것이다.
2 중요성
이러한 인적자원의 확보관리는 인적자원관리에 있어 첫 번째에 속하며, 개발관리․보상상관리․유지관리 등의 활동의 유효성에 커다란 영향을 미치기 때문에 중요하다.
3 목적
1) 기업을 위한 측면
① 경쟁력 제고
기업은 인력확보 활동을 통해 제품 및 서비스를 생산하.. |
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