|
전체
(검색결과 약 75,467개 중 38페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. PC의 생산량 감소 ………3
Ⅱ. PC의 모바일화 진행 ………4
Ⅲ. PC제품의 기능변화 ………5
Ⅳ. 기술적인 혁신 추구 ………6
Ⅴ. 부정적인 전망 ………6
Ⅰ. PC의 생산량 감소
올해 1분기 세계 PC 출하량은 전년 동기보다 13.9% 줄었다. PC의 역할 중 상당 부분을 모바일 기기가 대신하고 있기 때문이다. 스마트폰은 화면이 계속 커지고 있어 콘텐츠를 소비하기 좋아졌다.
PC에 대한 수요가 줄어들고 있으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비즈니스 리엔지니어링을 통한 경영혁신
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| H T C
우리나라와 비교한 대만 중소기업의 특징과 현황
세계 16대 무역국가. 또한 중소기업이 전체 기업의 97%, 고용의 77%, 수출의 51%로 우리나라와 크게 다르지 않은 경제 구조
대만의 이러한 힘은 바로 중소기업!
-기업들 간의 상생과 협력
-R D와 인력, 인프라에 대한 정부의 아낌없는 투자
-기업들 간의 공정한 경쟁 구도
-중소기업에서 출발한 ACER, Trend Micro, ASUS, HTC 등 대만의 상위 브랜드 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 노사분쟁예방을 위한 노사공동작업장혁신프로그램(PIC)의 내용과 적용방법
Ⅰ. PIC의 개념과 목표
PIC 프로그램은 노사가 공동으로 미래 공동비전을 수립하고 이를 달성하기 위한 작업장 혁신방안을 수립하도록 지원해 주는 분쟁예방기법으로서, 이미 협력적인 노사관계를 구축하고 있거나 더 발전시켜 나가려는 조직이나 기업을 위한 프로그램이다. 이 프로그램은 자신이 속한 회사의 현재 조직시스템을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업조직관리를 위한 사내커뮤니케이션 직원교육자료입니다. 올바른 조직문화 정착을 위한 조직커뮤니케이션의 노하우는 물론 개인의 대인관계 개선을 위한 교육 자료입니다. 개인 또는 조직내에서의 효과적인 커뮤니케이션 방법에 대한 이론과 실천방법 그리고 기업내에서 올바른 의사소통을 위하여 중요시 여기는 여러기업들의 회의문화의 혁신사례를 참고하였습니다. PPT강의자료이지만 자료만 보아도 쉽.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영전략] 벤치마킹과 고객만족경영
I. 벤치마킹
벤치마킹(benchmarking)이란 용어는 공학 분야에서 관측용 푯대를 의미하는 벤치마크(benchmark)에서 유래된 것으로 기업혁신분야에서는 미국의 제록스(Xerox)사가 1982년에 실시한 경쟁적 벤치마킹이 효시이다.
벤치마킹은 자기회사(또는 조직)의 혁신대상 분야에서 보다 뛰어난 성과를 보이는 기업(또는 조직)을 기준(벤치마크)으로 하여 자기회사(또.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전사적 자원관리(ERP)의 개념(정의)과 특징
목차
* 전사적 자원관리(ERP)
Ⅰ. ERP의 개념 및 정의
Ⅱ. ERP의 특징
1. 다양한 산업에 대한 복합적 지원
2. 분산, 통합적 지원을 통한 전체 업무 최적화
3. 파라미터 변경 방식의 시스템 설정
4. 패키지 수정과 변경
5. BPR 지원
6. 시뮬레이션
7. GUI 및 멀티미디어 지원
8. 최신 컴퓨터 및 정보기술
Ⅲ. ERP의 통합성 예
1. FI모듈의 물류 관련 모듈과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 프로세스 재설계, 업무재구축 등의 용어로 표현되고 있다.
리엔지니어링이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여, 업무프로세스(process)를 근본적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
마이클 해머(경영혁신분야의 석학)의 정의
비지니스 리엔.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
- 소비자의 soul을 움직이다 -
Ⅰ. 서론
기아 자동차는 2000년 이후 국내 자동차 시장에서 점점 시장 점유율이 떨어지는 위기를 맞게 되었다. 시장 점유율 하락 원인을 알아보기 위한 자체적인 소비자 의식 조사 결과, 소비자들은 기아자동차의 품질을 상대적으로 저평가 하고 있으며, low price / low added value의 이미지로 의식하고 있었다.
기아 자동차의 경영진.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신 사례분석
[목차]
1. 서론
2. 본론
(1) TOMS SHOES
1) 블레이크 마이코스키 - Chief Shoe Giver Blake Mycoskie
2) 혁신과정
① 신발 아이템 (제품경영)
② One For One (기부경영)
③ 기부를 위한 광고비용의 최소화
3) 혁신 후
4) 차후 개선점
(2) 새로운 교육의 장을 열어주는 OLPC
1) OLPC
2) 설립목적 - OLPC의 등장원인과 기존 노트북 시장
3) 선택의 이유 - 그렇다면 왜 노트북인가
4) 혁.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
목 차
1. MASS CUSTOMIZATION을 하게 된 배경
2. MASS CUSTOMIZATION의 기본전략
▣ 기본전략의 6하원칙
(1) 누가 (2) 무엇을 (3) 어디서 (4) 언제 (5) 왜 (6) 어떻게
▣ 6하 원칙에 의한 기본전략
3. MASS CUSTOMIZATION의 정보기술과 경영혁신
(1) 경영혁신 기법
4. MASS CUSTOMIZATION의 단계
(1) 죠셉 파인의 5단계 방법론
(2) 적 용
5.MASS CUSTOMIZATION의 주요 성공요인
1. Mass Cus.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대카드 기업 문화
1
2/24
2/28
12
기업 소개
정태영 사장
다양한 카드 출시
슈퍼 시리즈
글로벌 파트너와 제휴
34
기업 분석
SWOT 분석
매출 분석
기업 문화
옳은 결정으로 만들어라.
직급이 사라진 치열한 회의 문화
지위고하를 뛰어넘는 독특한 회의문화
CEO 타운홀 미팅
Career Market제도
결론
3
국내 신용카드 업계에서 후발주자인 현대카드가
업계의 주요한 경쟁자로 부상할 수 있었던
핵심역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
IKEA의 CEO
IKEA 소개
IKEA 연혁
위기는 성공으로의 발판
IKEA의 성공요인
디자인
가격
물류시스템
판매, 마케팅
IKEA의 일본 진출과 실패, 원인
일본으로의 재도전과 한국진출
SWOT분석
참고문헌
2/16
IKEA의 CEO
현 IKEA 최고경영자(CEO)
마이클 올슨 (Mikael Ohlsson)
32년 전 IKEA의 카페트 분야에서 일을 시작. 지난 2009년 9월 전, CEO 앤더스 달빅(Anders Dahlvig)의 뒤를 이어 IKEA의 CEO가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. Introduction
2. 해외진출현황
3. 다국적 경영전략
5. 향후 전망
4. Swot 분석
Introduction
Introduction
IBM의 사업 조직
IBM
Introduction
IBM의 사업 조직
IBM
IBM
한국 IBM역사
한국 IBM 역사
IBM 사업 실적
IBM의 역할
IBM 역할
글로벌 IT 리더로서 사회와 세상의 혁신 주도
-혁신에 필요한 제반 솔루션 개발 공급
경쟁 분야 제품 축소
-고부가가치 사업 투자 확대
글로벌 IT 산업의 미.. |
|
|
|
|
|
