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(검색결과 약 30,049개 중 37페이지)
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| 조직변화와 조직개발(조직변화, 조직혁신, 조직개발)
I. 조직변화와 조직혁신
오늘날에는 조직변화라는 용어보다 조직혁신이라는 용어를 더 많이 사용하고 있다. 조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 더 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다. 조직은 급변하는 기업환경 속에 존재하는 동태적인 시스템으로서 상황에 도전하지 못하거나 적응하지 못하면 도태되거나 사멸하게 된다.
따라서 조직.. |
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| [조직행동론] 조직문화와 조직개발(조직문화의 정의와 구성요소, 조직개발기법)에 대한 레포트 자료.
[조직행동론] 조직문화와 조직개발(조직문화의 정의와 구성요소, 조직개발기법)
목차
조직행동론
I. 조직문화
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 구성요소
II. 조직개발
1. 조직개발의 정의
2. 조직개발기법
1) 감수성 훈련
2) 팀 구축법
3) 과정자문법
4) 매니지리얼 그리드 훈련
* 참.. |
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| 전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)에 대한 레포트
전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)
목차
전통적 조직구조
I. 직선적 조직(직계식 조직)
II. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭.. |
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| [조직의 설계] 조직설계의 개념, 조직구조의 설계, 전통적 조직구조의 설계, 현대적 조직설계
목차
조직의 설계
I. 조직설계
1. 개요
2. 조직구조의 설계
II. 전통적 구조의 설계
1. 개요
2. 조직의 구조
1) 계급제
2) 집권화와 분권화
3) 부서제
4) 통합
III. 현대적 조직설계
1. 개요
2. 현대적 조직의 구조
조직의 설계
I. 조직설계 |
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| 공식조직과 비공식조직의 개념과 공식조직과 비공식조직이 갖는 문제점에 대한 레포트 자료.
공식조직과 비공식조직의 개념과 공식조직과 비공식조직이 갖는 문제점
목차
조직구조
I. 공식조직구조
II. 비공식조직구조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)
목차
* 기업의 조직구조
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 기능조직
2. 사업부조직
3. 전통적 조직구조의 문제점
Ⅱ. 탄력적 조직구조
1. 팀조직
2. 프로젝트조직
3. 매트릭스조직
4. 네트워크조직
* 기업의 조직구조
조직설계로 나타나는 조직구조는 다양한 형태로 나타난다. 조직마다 구조가 다
론 이유는 과업의 분권화, 표준화, 행동의 통합화, 권한의 분권.. |
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| 경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)에 대한 레포트 자료입니다.
경영조직형태(사업부제조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 팀조직, 학습조직, 자회사)
목차
경영조직형태
I. 사업부제조직
II. 프로세스조직
1) 수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순화
5) 분업, 단순 작업에서 다.. |
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| 기업경영) 의사소통
목차
* 기엽경영) 의사소통
Ⅰ. 의사소통의 과정
1. 송신자
2. 정보전달
3. 수신자
4. 피드백
Ⅱ. 의사소통의 흐름
1. 공식적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
Ⅲ. 리더십과 의사소통
1. 적극적 청취와 현장중심경영
2. 언행일치의 행동
Ⅳ. 갈등관리
1. 조직에서 갈등의 의미
2. 조직 내의 갈등관리
기업경영관리) 의사소통
경영자가 효과적인 지휘기능을 발휘하기 위해서는 .. |
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| 경영조직론상 폐쇄, 사회적 조직 이론
- 호오손 연구의 인간관계론, McGregor의 X. Y 이론, selznick의 제도화 이론
1 개요
(1) 이론의 가정
조직 구성원들은 다양한 욕구를 가진 인간이며, 특히 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다는 신념을 토대로 하고 있다.
(2) 특징과 흐름
1) 폐쇄 체계
근본적으로 조직내부의 문제에 초점을 두어 외부환경의 문제를 간.. |
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| [사회복지실천] 클라이언트의 문제 발생 유형에 대한 레포트 자료.
[사회복지실천] 클라이언트의 문제 발생 유형
목차
[사회복지실천] 클라이언트의 문제 발생 유형
1/ 경제적·사회적 자원의 결핍
2/ 지식과 경험의 부족
3/ 스트레스적 사건에 대한 정서적 반응
4/ 질병과 장애
5/ 관계의 상실
6/ 사회적 관계의 불만족
7/ 대인관계 갈등
8/ 문화적 갈등
9/ 공식적인 조직과의 갈등
10/ 부적응.. |
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| Ⅰ 고전이론
1. 관료제 이론
관료제(bureaucracy)란 계층적 조직구조를 갖고 합리적인 지배가 제도화된 조직형태로서 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이다.
Weber는 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직을 관료제로 보고 이를 전통적, 카리스마적, 합법적 권위로 분류했다.
charismatic authority
산업화기준
legal authority
개인의.. |
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| Ⅰ 고전이론
1. 관료제 이론
관료제(bureaucracy)란 계층적 조직구조를 갖고 합리적인 지배가 제도화된 조직형태로서 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직이다.
Weber는 자유와 권력을 합리적이고 합법적으로 사용하는데 가장 효율적인 조직을 관료제로 보고 이를 전통적, 카리스마적, 합법적 권위로 분류했다.
charismatic authority
산업화기준
legal authority
개인의.. |
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사우스웨스트,인재경영,조직문화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| SOUTHWEST
인재경영 조직문화
목차
인재경영 조직문화
SOUTHWEST항공사
- 1971년 설립
- 댈러스에 본사가 있는 저가 항공사
- 최근 4년간 성장률 133%
30년 넘게 평균 주가 수익률 1위
46분기 (11년 반) 연속 흑자 달성
- 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
조직문화 형성
신뢰와 배려로 경영
일선 리더십에 투자
갈등으로 인간관계 구축
일과 가정의 이분법 해체
경계 연결자 마련
노동조합과 동반자 .. |
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| 과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오에 대한 레포트 자료.
과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오.
1. 과학적 관리론
베버의 관료제 이론이 등장하게 된 배경은 근대산업, 도시화의 환경적 특성과 밀접한 관계가 있다. 관료제 이론의 핵심이 조직의 효율적 관리였다면, .. |
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| 집단간 거울기법 (intergroup mirroring) 활용을 통한 집단갈등해결
1. 집단간 거울기법의 의의
집단간 거울기법(intergroup mirroring)이란 특정 집단(host group)과 상호 작용하는 다른 여러 집단으로부터 차출된 대표들이 그 특정집단의 구성원들에게 자신들이 속한 집단 구성원들이 그 특정집단을 어떻게 인식하고 있는가를 이야기함으로써 집단간 발생하는 갈등을 해결하고자 하는 조직개발기법을 의.. |
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