전체 (검색결과 약 2,100개 중 36페이지)

 피엔지,피엔지분석,피엔지기업분석,피엔지마케팅전략,피엔지마케팅,피엔지미래,피엔지인재상,피엔지조직,피엔지글로벌비지니스서비스,글로벌서비스 ( 24Pages )
Procter Gamble - Global Business Services 목차 1. 기업소개 1837년 동서 지간인 양초 제조업자 William Procter와 비누 제조업자 James Gamble이 서로의 회사를 합병하면서 탄생. 남북 전쟁 시기 군수 물자 계약을 따내어, 전국 군대에 P G의 제품을 보급. 1859년 매출액 100만 달러 돌파. 전국적으로 전기 공급 후, 양초사업을 도태화하고, 비누 사업에 중점화. 20 세기 초, 국내 공장의 생산량으..
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 실천체계이론 중 생태체계이론에 대하여 설명하시오 ( 4Pages )
실천체계이론 중 생태체계이론에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 실천체계이론 중 생태체계이론에 대하여 설명하시오 목차 실천체계이론 중 생태체계이론에 대하여 설명하시오 1. 환경 2. 적합성과 적응 3. 스트레스와 대처 4. 관계, 역할, 유능성 5. 상호교류와 상호의존 * 참고문헌 ... 이하 생략
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 경력개발1 ( 5Pages )
인적자원 관리를 위한 경력개발 방안 Ⅰ. 들어가며 1. 인적자원 개발관리의 중요성 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다. 2. 기존 경력개발의 문제점 기..
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 개발관리 111 ( 21Pages )
☞ 경력개발(Career Development Program) Ⅰ. 서 1. 인적자원 개발관리의 중요성 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다. 2. 기존 경력개발의 문제점 기존 연..
리포트 > 경영/경제 |
 [행정관리론] 현금관리규정 ( 3Pages )
현금관리규정 1. 현금관리규정의 의의 현금관리는 관리기법의 하나로서 최소의 비용으로 최대의 효과를 획득하기 위한 조직의 합리적인 경제활동이므로, 소기의 목적을 달성하지 위하여 현금관리를 효율적으로 수행하기 위한 규정을 제정 ․ 시행하고 있다. 즉 현금관리규정이란 현금관리를 보다 효율적으로 수행하기 위한 조직내의 제도, 절차, 규칙 등에 과한 규정을 의미한다. 현금관리규정은 규정의 ..
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 바르트의생애와사상 ( 6Pages )
바르트의 생애와 사상 1) 바르트의 성장 배경과 과정 바르트는 1886년 5월 10일, 스위스의 바젤에서 스위스 개혁파 목사인 프리츠 바르트(Fritz Barth)의 맏아들로 태어났다. 조부와 외조부 역시 두 사람 모두 목사였다. 칼 바르트의 동생들 가운데 피터 바르트는 칼빈신학자로서 칼빈의 저서들에 대한 다섯 권으로 된 원전 연구판의 공동편집자로서 유명했다. 그런데 그는 젊은 나이에 목회자가 되기로..
리포트 > 인문/어학 |
인문, 어학
 유아교육 - 자아존중감의 발달이론 ( 6Pages )
유아교육 - 자아존중감의 발달이론 Ⅰ. 머리말 자신을 좋아하고 자신의 현재 상태와 자신이 하는 일에 자부심을 느끼는 자아존중감은 유아에게 자신이 할 수 있다는 자신감, 도전정신과 같은 긍정적 사고를 하게 한다. 이는 유아에게만 포함되는 것이 아니라 청소년과 성인, 노인이 되어서도 긍정적 사고를 갖고 매사에 열심히 하게 하는 원동력이 바로 자아존중감이다. 다시 말해, 자아존중감은 모든 사람..
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 임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하시오 ( 2Pages )
임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하시오에 대한 레포트 자료. 임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하시오. 임파워먼트는 능력고취, 임파워먼트, 권한부여, 유능함, 자존감등 다양한 의미로 사용되고 있다. 용어가 의미하는 바와 같이 이 모델은 무기력을 경험하는 클라이언트가 자신의 잠재된 역량을 개발하고 힘을 발휘하여 필요한 자원을 획득하도록 원조하는 것이다. 이를 위해 클라이언트에..
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개념, 정의, 특징, 과제
 코칭과 멘토링을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명하시오 ( 4Pages )
코칭과 멘토링을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 코칭의 개념 2. 멘토링의 개념 3. 코칭과 멘토링의 비교 4. 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예 Ⅲ 결론 및 의견 Ⅳ 참고문헌 코칭과 멘토링을 비교하고, 코칭과 멘토링이 적합한 상황의 예를 들어 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 코칭의 개념 코칭이란 전문가로서의 코치가 코칭을 받는 사람으로 하여금 바람직..
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코칭, 멘토링, 비교, 적합한 상황,
 자발적이직의 관리방안 ( 4Pages )
[자발적 이직의 관리방안] Ⅰ. 이직의 의의 이직이란 고용관계의 단절 즉, 구성원이 자신이 소속한 조직으로부터 이탈함을 의미하는데 이직결정의 주체가 본인에 있는가 아니면 조직에 있는가에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분된다. 적정수준의 이직은 인적자원관리에 기능적 역할을 하므로 필요하다. 그러나 무능한 종업원이 남아있고 유능한 종업원이 이직하는 인사 그레샴 현상이 나타나지..
리포트 > 경영/경제 |
 기업의 경쟁력 강화를 위한 교육훈련 방안 ( 7Pages )
교육훈련을 통한 기업의 경쟁력 강화 방안 Ⅰ. 교육훈련의 중요성 글로벌 차원의 무한 경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공 요인에 집착하는 기업은, 지속적인 개선과 변신을 통해 독창적인 내부핵심 역량을 축적해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적 자..
리포트 > 경영/경제 |
 영국의 명예혁명 ( 8Pages )
영국의 명예혁명 1688~1689년 영국에서 일어난 역사적 사건. 명예혁명으로 제임스 2세가 퇴위하고 그의 딸 메리 2세가 네덜란드의 스테드호우데르 (총독) 이며 오라녜 공인 메리의 부군 윌리엄 3세 (오라녜 공 빌렘) 가 왕위에 올랐다. 제임스 2세는 1685년 왕위에 오른후 노골적인 카톨릭 편중정책을 펴 영국인들의 인기를 상실했다.1687년 신앙자유령(Declaration of indulgence) 을 공포 하여 비국교도..
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인문, 어학
 보육과정(발도르프,레지오에밀리아,프로젝트 비교) ( 5Pages )
방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다. 다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다. 꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!! 과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^ 1. 발도르프 프로그램 2. 레지오 에밀리아 접근법 3. 프로젝트 접근법 1. 발도르프 프로그램 (1) 창시자 : 루돌프 슈타이너(1862~1925). (..
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보육과정, 레지오 에밀리아, 발도르프, 프로젝트 접근법
 혼합연령프로그램의 장단점에 대하여 쓰고, 자신은 혼합연령프로그램 실시에 대하여 찬성인지 반대인지 자신의 의견을 서술 ( 3Pages )
1. 혼합연령 프로그램의 적용 및 문제점 1) 적용 2) 문제점 2. 좋은 프로그램의 이미지화 1) 좋은 프로그램 2) 레지오 에밀리아 접근법 (예시) 3) 나의 견해 1. 혼합연령 프로그램의 적용 및 문제점 1) 적용 현대사회에 일반화된 동일연령 집단구성 모델은 사실 산업혁명 이후 대량생산시대의 산물로 새롭게 출현한 것으로 볼 수 있다. 산업혁명 이후 영유아 교육기관들은 획일적이고 균일한 교육과정으..
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혼합연령프로그램
 능력주의 임금관리방안 ( 4Pages )
능력주의 임금관리방안 연구 1. 임금관리의 중요성 1) 임금의 의의와 중요성 임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요생산비를 이룬다. 종업원의 욕구를 충족시키고 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하여 노사협력하에 생산성을 증신시키고 종업원의 생활향상을 도모하며 모티베이션 향상을 꾀하여 조직이 우수한 인적자원을 확보하고 유지하며 생산적으로 활용하느냐 하는 ..
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