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(검색결과 약 69,202개 중 36페이지)
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기업 경영에서 갈등의 원인과 관리
목차
기업 경영에서 갈등의 원인과 관리
I. 갈등의 원인
II. 갈등의 관리
1. 기능적 갈등
2. 역기능적 갈등
3. 적정 수준의 갈등
4. 갈등관리의 지속성
* 참고문헌
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다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리)
문화가 다른 국가에 진출하게 되면 대부분의 다국적기업은 본사에서 주재원을 선발 및 파견하는 한편 현지인 관리자와 종업원을 선발하여 현지자회사를 구성하고 운영하게 된다. 이때 현지자회사 내부에 본사 주재원과 현지인 종업원들이 함께 일하게 되면서 문화적인 차이와 갈등이 발생할 가능성이 높아진다. 특히 개도국에.. |
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인적자원관리
각 기업에서는 자신만의 고유한 인재상을 가지고 있으며, 이러한 인재상에 부합될 수 있는 사원을 고르는 것을 채용의 목표로 삼고 있다. 따라서 응시생들은 자신이 응시하고자 하는 기업 고유의 인재상을 충분히 파악한 후 면접에 임해야 좋은 평가를 받을 수 있다.
이렇듯 그 기업이 영위하고 있는 사업의 업종과 기업 고유 문화에 따라 제각기 다른 인재상을 제시하고 있지만 일반적으로 .. |
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[중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 레포트
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
목차
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
I. 채용관리의 의의
II. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집
III. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의.. |
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경영조직관리에 대한 레포트
경영조직관리
목차
경영조직관리
I. 기업경영환경과 조직
II. 조직변화
III. 기업의 조직형태의 과제
1. 낮은 관리계층 중심의 조직
2. 자율책임하에 운용되는 조직
3. 네트워크형 조직
4. 팀제조직
IV. 경영조직형태
1. 사업부제조직
2. 프로세스조직
1) 수평적 조직
... 이하 생략 |
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(기업경영과 물류비관리) 물류비의 의의와 분류
목차
* 기업경영과 물류비관리
Ⅰ. 물류비의 의의
Ⅱ. 물류비의 산정목적
Ⅲ. 물류비의 분류
1. 영역별 분류
1) 조달물류비
2) 사내물류비
3) 판매물류비
2. 기능별 분류
1) 운송비
2) 보관 및 재고관리비
3) 포장비
4) 하역비
5) 유통가공비
6) 물류정보 관리비
3. 자가, 위탁별 분류
1) 자가물류비
2) 위탁물류비
4. 세목별 분류
1) 재료비
2) 노무비.. |
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[다국적기업의 해외자회사 관리통제과정] 다국적기업이 해외자회사를 관리통제하는 이유와 과정
다국적기업이 해외자회사를 관리통제하는 이유와 과정
1. 해외자회사를 관리통제하는 이유
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
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신인적자원관리
인적자원관리의 기법에 있어서 기업경영환경의 변화와 더불어 새로운 제도의 출현과 시행이 거듭되고 있다. 이로 인하여 인적자원관리 기법에 있어서 많은 변화가 이루어지고 있다.
첫째, 과거 소극적인 인적자윈관리에서 적극적인 인적자원관리 체제로의전환이 두드러지고 있다. 고용시장의 공급초과 현상은 과거부터 지속되어 왔다. 이로 인해 기업은 모집공고만 내면 얼마든지 지원자가.. |
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방출관리
Ⅰ. 서
1. 방출관리의 필요성
전 세계가 무한경쟁시대에 돌입하면서 기업들은 생존을 위해 규모의 축소, 리엔지니어링, 슬림화 등 조직여유의 대폭적인 축소와 더불어 인력감축을 하지 않을 수 없게 되었다. 따라서 고용조정에 따른 부작용을 최소화하고 경영의 효율성을 최대한 높일 수 있는 방출관리가 요구되고 있다.
2. 구조조정하에 방출관리 원칙
필요에 의한 구조조정이라 하더라도 단.. |
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기업의 부동산자산관리 전략
2000. 12. 9
정 의 철 (대구대학교)
목 차
Ⅰ. 기업부동산자산관리의 의미, 중요성, 기능 1
1. 기업부동산자산관리의 의미 1
2. 부동산자산관리의 중요성 2
3. 부동산자산관리의 기능 2
Ⅱ. 부동산결정모형 5
1. 할인현금흐름모형 5
2. 부동산자산관리기능과 순현재가치 구성요소와의 관계 6
Ⅲ. 추가공간소요계획 6
1. 공간증대 필요성 파악 6
2. 공간.. |
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국제협상관리(다국적기업의 협상관리방법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
목차
역량의 개념과 역량모델
Ⅰ. 기업전략과 핵심역량
Ⅱ. 인사관리와 역량
Ⅲ. 조직역량과 직무역량
역량의 개념과 역량모델
역량(competence)이라는 말은 다양한 학문분야에서 다양한 의미로 사용되어 왔다. 하지만 기업경영과 인사관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론이나 경영전략가들에 의해 개발되.. |
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재무관리의 의의 및 목표, 재무관리기능 및 관리자의 역할, 재무관리의 기본개념
목차
재무관리의 의의
Ⅰ. 재무관리의 의의 및 목표
Ⅱ. 재무관리의 기능 및 관리자의 역할
Ⅲ. 재무관리의 기본개념
재무관리의 의의
I. 재무관리의 의의 및 목표
재무관리(financial management)는 크게 두 가지 측면에서 개념을 정의 할 수 있다. 우선 즘은 의미(micro)에서의 재무관리는 기업의 재무활동...(.. |
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