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(검색결과 약 44,596개 중 35페이지)
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| 페이욜의 행정관리론
Taylor의 과학적 관리론이 작업현장에서 이루어지는 근로자의 과업방법과 과정을 분석함으로써 합리적 조직구조에 도달하려 한 것이라면, 행정관리론(administrative management)은 조직의 임무와 목적을 성취하기 위해 과업을 쪼개고 주조화하기에 최적의 방법을 먼저 모델화하고, 그에 따라 필요한 조직구조를 설계하는 과정을 추구하였다.
다시 말해 조직의 목적을 성취하기 위한 .. |
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| 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea.. |
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| 제 1 장 組織開發의 理解
조직체는 당면한 내외환경변화에 적응하지 못하면 침체.쇠퇴되어 버리지만, 이에 적절히 적응하면 무한한 발전과 성장을 달성할 수 있다. 근래에 우리 나라는 과학기술의 발전과 고도의 경제성장 그리고 본격적인 국제화와 민주화의 물결 속에서 정치.경제.기술 등 사회 전반에 걸쳐서 큰 변화가 일어나고 있다. 이러한 변화를 체계적으로 실현시키는 조직개발이 우리 나라의 조직.. |
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| 경영조직론상 네트워크 조직 연구
Ⅰ. 네트워크 조직의 의의와 등장배경
1. 네트워크 조직의 개념
업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다.
2. 대두 배경
오늘날에는 자사 중심의 경영방식이 기업간 협력체제로 바뀌고, 새로운 경쟁상황의 출현에 따라 ①전략적 제휴와 공생이 중시되.. |
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| 경영의 개념 정의
우리 사회에 다양한 조직이 존재하는 이유는 각 조직이 달성하고자 하는 나름대로의 독특한 목표가 있기 때문이다. 따라서 조직이 자신의 목표를 달성하지 못한다면 존재해야 할 하등의 이유가 없기 때문에 모든 조직은 목표를 달성하기 위하여 노력을 한다.
그렇다면 어떻게 해야 추구하는 목표를 달성할 수 있을까? 이러한 의문은 경영이라고 하는 개념으로 해결할 수 있다.
경영이란 .. |
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| 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료.
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제이론의 사회복지조직에 적용가능성을 알아보기에 앞서 개념을 살펴보면, 관료제 이론은 19세기.. |
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| 팀제조직 연구
Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경
1. 팀제 조직의 의의
팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위이다. 팀조직은 공동의 목표아래 자율성을 가지고 동기부여를 통해 목표를 달성해 나가는 자율적 작업단위(Autonomous Work Group)이다.
2. 팀제 조직의 .. |
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| 행정목표
1. 개 념
행정조직이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태
2. 특 성
⑴ 미래지향성, 규범성, 계층성, 유동성
⑵ 다원성：목표가 다원적일 때의 특징은 다음과 같다.
① 목표의 전환이 발생할 수 있다.
② 파급효과를 가져온다.
③ 이해관계자간의 갈등․대립을 조장한다.
④ 구성원의 심리적인 불안감을 줄여준다.
3. 기 능
⑴ 조직이 나아가야 할 방향 제시(조타수 역할)
⑵ 행정의 존립근거 제시
⑶ 조.. |
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| 1.조직의 정의
①허즈버그의 정의 : 정치조직,종교조직, 기업 등 여러 가지 조직에 있어서 그조직이 갖는 가장 기본적인 기는은 각 개인이 조직 속에서 의미 있는 존재가 되고자 하는 인간적 욕구를 만족시켜주는 곳이다.
②스코트와 블라우의 정의 : 조직이란 특별한 공동의 목표를 추구하며, 그 목표 달성을 위하여 효울적 운영을 가능하게 하는 치밀한 의도 속에서 의식적으로 구조화된 사회적 단위이다... |
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| 제1장 행정목표
1. 개 념
행정조직이 미래에 달성하고자 하는 바람직한 상태
2. 특 성
⑴ 미래지향성, 규범성, 계층성, 유동성
⑵ 다원성：목표가 다원적일 때의 특징은 다음과 같다.
① 목표의 전환이 발생할 수 있다.
② 파급효과를 가져온다.
③ 이해관계자간의 갈등․대립을 조장한다.
④ 구성원의 심리적인 불안감을 줄여준다.
3. 기 능
⑴ 조직이 나아가야 할 방향 제시(조타수 역할)
⑵ 행정의 존립근거 제시.. |
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| 경영조직론상 기업의 세계화와 조직
Ⅰ. 들어가며
국제환경이 급변함에 따라 기업의 세계화가 기업경영의 중요한 전략적 과제로 대두하고 있다. 기업의 세계화가 성공하기 위해서는 그것을 효과적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 하며 조직구조는 세계화 단계에 따라 그 내용이 달라져야 한다.
Ⅱ. 기업의 다국적화에 따른 구조적 진화과정
1 제1단계
무역이 기업의 국제활동의 전부를 차지.. |
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| 현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)에 대한 레포트 자료입니다.
현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)
관료제이론과 과학적 관리론으로 대.. |
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| 사회복지조직의 특징에 대해 토론하시오
사회복지조직관리를 중심으로 사회복지행정의 주된 범위로 확정한 것에 근거해서 사회복지조직의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 일반적으로 사회복지조직은 민간서비스와 공공서비스를 혼합하여 제공하기 때문에 목표가 모호하다.
또한 정부, 민간후원자, 서비스 이용자와 가족, 전문가, 다른 서비스기관의 직원 등 이해관계자 사이의 타협에 의해 형성되는 .. |
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글로벌기업,조직구조,인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 46Pages ) |
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| 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
10장의 위치
환경수준
기업수준
부서수준
10장 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
Key word
“통합과 조정”
조직의 의미
글로벌기업의 조직구조
글로벌 조직구조
글로벌화
가속화
경쟁의
심화
기업 규모의
확대
① 합리적이고 계산하는 능력의 활용
② 개인적 자질과 특징보다 법적 규율에 의한
제도화된 행동과 역할을 강조
③ 예기치 못한 결과보다 예측성 .. |
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| 경영조직론상 조직변화의 대상과 차원
1. 조직변화의 대상
(1) 기업의 성격
기업조직은 목적달성을 위한 개발적인 사회적 집단으로서 주어진 환경에 적절한 기업 사명과 경영전략을 설정하고 이를 성공적으로 수행할 수 있는 내부구조를 형성하여 구성요소들의 상호 적합성, 혹은 일관성이 높을 때 성과를 제고할 수 있다.
(2) 조직 변화의 대상
환경과 전략(사명) 조직의 공식적, 비공식 구조와 구성원.. |
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