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(검색결과 약 39,440개 중 35페이지)
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[조직과 전략] 전략 개념의 인식과 접근방법 및 전략적 조직개발과 상황적 접근
목차
* 조직과 전략
Ⅰ. 전략 개념의 인식과 접근방법
1. 전략 개념 및 접근방법
2. 전략의 접근방법
3. 전략의 상황이론
4. 조직전략의 유형
Ⅱ. 전략적 조직개발과 상황적 접근
1. 감수성훈련의 상황적 접근
2. 행동수정의 상황적 접근
3. 과정 자문법의 상황적 접근
4. 제3자 조정법의 상황적 접근
5. 팀 구축법의 .. |
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기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)에 대한 레포트 자료.
기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, 기업문화의 유형, 비공식조직)
목차
기업의 조직구조
I. 구조조정
II. 변화지향적인 기업의 조직문화
1. 기본전제
2. 가치관
3. 규범
4. 사교모임
5. 상징물
6. 언어
7. 관행
III. 기업문화의 유형
1. 관료적 문화
2. 씨족문화
3. 시장지향적 .. |
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조직기술의 개념과 수준
1. 조직 기술의 개념
(1) 기술의 개념
조직의 기술은 여러 가지 투입물을 조직이 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다.
(2) 수단성
조직의 투입 요소가 바람직한 산출물로 변환하는 정도와 바람직한 결과 산출에 대한 믿음 정도를 말하는 것이다. 따라서 수단성을 높이기 위해서는 목표가 명확히 설정되어야 하며, 인과관계의 확신이 있어야 한다.
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조직구조 설계에 대한 연구
1. 들어가며
현대는 불확실성의 시대이며 단절의 시대이므로 오늘날 조직은 상황의 변화를 사전에 예측하여 전략적으로 조직을 변화시키는 계획적 조직변화의 노력을 존중해야 한다. 그러나 조직이 처한 상황은 다양하며 개인차가 있으므로 조직은 상황 적응적이어야 한다.
2. 조직설계의 기본관점
조직설계의 기본관점은 보편론적 접근법과 상황론적 접근법으로 크게 구분되.. |
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경영조직론상 학습조직 연구
Ⅰ. 학습조직의 개념과 중요성
1. 들어가며
1) 학습
경영조직론상 학습이란 경험이나 지식의 결과로 영속적 행위의 변화/ 혁신을 가져오는 것을 의미한다.
2) 조직학습
조직학습이란 개인에 의해 창출된 지식이 조직수준으로 확장되어가는 과정을 의미하며, 지식이 조직전체에 널리 확산되어 구성원에 의해 공유되고, 타당성 인정받아 조직의 전략, 관리에 통합되는 과정을 말.. |
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민영화 전후의 조직구조 변화 분석
TABLE OF CONTENTS
01. INTRO
02. KT 민영화 전후 비교
조직구조 (조직도)
소유/지배구조
보상체계
권한 및 책임
의사소통
인재양성/교육체계
03. 문제점 및 해결책
KT 조직구조분석
KT 기업소개 변화하는 KT
KT 조직구조분석
큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는다
[It s not the BIG that eat the SMALL ... It s the FAST that SLO.. |
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조직행동론의 연구동향
초기의 조직행동론은 조직을 폐쇄적인 시스템(closed system)으로 보고 조직 내에서 구성원들의 심리적인 만족감을 제고시키기 위한 노력만을 강조하여 오다가 조직을 개방시스템(open system)으로 인식하면서부터는 외부환경에 적합한 조직의 구조나 구성원의 변화능력에 관심과 노력을 집중하여 왔다. 그러다가 1980년대 이후에는 조직 전체의 분위기(풍토)가 개인과 조직구성원들.. |
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미래의 조직을 읽고.
경영과 관련한 컨설턴트, 작가, 철학자, 최고경영자들 46명이 과거와 현재의 조직을 고찰하고, 미래에 만들어야 할 새로운 조직에 관하여 그들의 경험과 생각을 나름대로 펼쳐 보이며 이 글을 읽는 독자들에게 나름대로 나아갈 방향을 제시하고 있다.
그들이 말하는 미래사회의 모습의 공통점은 21세기는 정보와 지식의 활용, 경영자와 종업원과의 인간관계, 경영자의 올바른 리더십.. |
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인사관리의 여건변화와 대응방안
1. 들어가며
현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다.
인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성의 변화, 가치.. |
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매트릭스조직의 개념과 장단점
매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직개념이다. 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 변화와 적응이 가능한 임시적 시스템을 말한다. 애드호크라시는 조직구조상 일반적으로 중간 정도에서 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 분권화된 의사결.. |
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매트릭스 조직구조
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
매트릭스 조직이란 경영 활동의 기능 부분으로 전문화된 부분들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부응하고자 고안된 조직으로 복합적 조직목표가 달성 가능한 조직구조를 의미한다.
2. 혼합형 조직과 차이점
혼합형 조직 : 조직의 여러 부분이 분리됨
매트릭스 조직 : 부서 내에서 수행되는 업무에 대해 제품관리자-기능관리자에 동시에 보.. |
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사회복지 조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지 왜 그 이론이 사회복지 조직에 필요하다고 생각하는지 조직이론의 내용을 기록하고 자신의 의견을 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지 조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지 왜 그 이론이 사회복지 조직에 필요하다고 생각하는지 조직이론의 내용을 기록하고 자신의 의견을 서술하시오
상황적합이론(contingenc.. |
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한국 경제행정의 기능변화와 조직변천
<< 목 차 >>
Ⅰ. 序 - 경제와 행정기능
Ⅱ. 식민통치의 경제기능과 조직관리
Ⅲ. 경제원조와 경제행정기능
Ⅳ. 경제행정의 기능변화와 조직개편
Ⅴ. 선진국 경제행정기구의 주요경제기능별 특성
Ⅵ. 結語 - 한국경제행정의 과제
Ⅰ. 序 - 경제와 행정기능
최근까지 우리 행정의 경제기능은 행정주도의 경제성장을 위주로 하였고 정부의 경제에 대한.. |
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간호 조직 전략 개발
목 차
Ⅰ. 간호조직의 문제 확인
Ⅱ. 문제와 관련된 자료수집
Ⅲ. 문제의 진단
Ⅳ. 조직변화를 위한 세부활동 계획
Ⅴ. 세부활동의 집행을 위한 직원의 준비
Ⅵ. 결론
[부록]
[참고문헌]
Ⅰ. 간호조직의 문제 확인
신규간호사란 면허취득 후 의료기관에서 발령을 받은 지 1년 이내의 기간에 있는 간호사로, 입사 후 간호서비스의 대상인 인간을 상대로 비판적 사고방식을 통해 정확.. |
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조직체계의 유형(조직의 구조와 유형)
조직이란 인간에 의해 창조된 집단으로 공통의 목표와 체계화된 구조를 가지고 있으며, 조직 자체의 경계를 가지고 환경과 지속적 교류를 하는 움직이는 체계이다. 인간집단인 조직체계는 조직 내의 인간들의 서로 다른 성격을 가지고 있다. 이러한 성격들은 개인행위에 영향을 주고, 나아가서 조직의 여러 활동에도 영향을 미친다. 조직구조과 조직인의 성격 ․ 욕구 .. |
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