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(검색결과 약 61,506개 중 35페이지)
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| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
목차
I. 목표관리론(MBO)
1. 의의
2. MBO 체계의 .. |
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| 사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지 조직의 마케팅과 홍보
목 차
I. 서론
II. 본론
1. 사회복지 조직의 마케팅
2. 마케팅 과정
3. 사회 복지조직 홍보
Ⅲ. 나의 생각(결론)
참고문헌
I. 서론
마케팅(marketing)은 원래 영리 조직인 기업에서 소비자에게 상품과 서비스를 제공하여서 판매를 창조, 촉진, 유지시키기 위한 활동에서 출발되었다. 하지만 최근에는 기업뿐만 아니라 사회복지 조직과 같은 비영리 조직.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지 조직의 마케팅과 홍보
목 차
I. 서론
II. 본론
1. 사회복지 조직의 마케팅
2. 마케팅 과정
3. 사회 복지조직 홍보
Ⅲ. 나의 생각(결론)
참고문헌
I. 서론
마케팅(marketing)은 원래 영리 조직인 기업에서 소비자에게 상품과 서비스를 제공하여서 판매를 창조, 촉진, 유지시키기 위한 활동에서 출발되었다. 하지만 최근에는 기업뿐만 아니라 사회복지 조직과 같은 비영리 조직.. |
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| 사회복지조직의 수입과 지출
사회복지조직에서 수입은 정부보조금, 법인전입금(이사의 부담금, 법인의 수익 사업수익), 기부금, 차입금, 은행이자와 같은 기타 수입으로 구성된다. 지출은 일반적으로 예산집행의 일환으로 이뤄지는 현금의 지급을 의미한다.
법규상 사회복지조직의 경우 법인 대표이사와 시설장이 수입과 지출에 관한 사무에 대해 책임을 지지만, 수입 및 지출업무를 소속직원에게 위임할 .. |
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| 사회복지 조직은 제한된 자원 속에서 최적의 복지서비스를 제공해야 하는 책임이 있으며, 이를 위해서는 체계적인 기획이 필수적이다.
사회복지 조직에서 기획은 서비스 제공의 방향을 설정하고, 조직의 자원을 효과적으로 활용할 수 있도록 돕는 중요한 기능을 한다.
사회복지 조직에서 기획은 다음과 같은 네 가지 측면에서 필수적이다.
따라서 사회복지 조직은 체계적인 기획을 통해 보다 효율적이고 효.. |
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조직, 기획, 복지, 사회, 성, 서비스, 효과, 자원, 목표, 설정, 제공, 효율, 과정, 체계, 통해, 성과, 중요하다, 책임, 활용, 평가 |
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| 조직관리이론을 서로비교하고, 우리나라 사회복지시설의 생산성 향상을 위한 조직관리 모형에 대하여 설명하시오.
모든 조직(organization)은 특정한 목표를 달성하기 위하여 의도적으로 인적물적 자원들을 투입하여 다양한 방식의 변형을 통해 재화와 서비스의 산출물 분배와 생산에 그들의 모든 노력을 기울인다. Drucker는 현대인의 생활에서 조직과 관련되지 않는 영역은 찾아보기 힘들며 우리의 선조.. |
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| 사회복지조직의 구조중 위원회 조직과 사업부제 조직 형태
I. 위원회 조직
위원회란 일반 행정적인 의미로는 단독제에 대한 대조가 되는 것으로서 의사결정에 단일인이 아닌 합의제로 구성되는 여러 사람이 참여하게 되어 있는 것을 의미한다. 즉, 최종 의사결정을 1인이 내리는 단독제(monocracy)와 달리 위원회를 구성하고 있는 위원간의 합의에 의해 결정하는 다수지배형(polycracy) 합의제 기관이라고.. |
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| 사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항
기존의 사회복지조직과 프로그램을 변화시키는 데에는 여러 가지 저항이 나타나기 쉽다. 변화에 대한 저항은 변화로 인하여 발생할 수 있는 그 어떤 것을 제지하고자 하는 압력이나 조건들이다. 행정관리자에게 있어서 중요한 역할은 저항의 다양한 요인들을 잘 통제하여 환경에 적응시켜 나가는 것이라 할 수 있다. 저항의 요인들은 다음과 같다.
첫째, 과거의 .. |
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| 사회복지조직의 책임성에 영향을 미치는 요인, 책임성의 개념
1. 책임성의 개념
책임성은 영어의 'accountability'를 의미하는 것으로 특정과업의 수행에 대해 책임을 지는 것을 말한다. 책임성은 수행의 결과에 대한 책임감과 함께 투입단계에서부터 산출단계까지의 과정에 있어서의 정당성도 갖추어야 한다는 의미에서 책임감(responsibility)보다 포괄적인 개념이다. 이것은 조직의 효과성뿐만 아니라 .. |
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| 사회복지조직의 요구정보
일반적으로 사회복지조직은 두 가지 독립된 정보흐름의 교차점에 위치하고 있는 것으로 볼 수 있다. 첫 번째는 욕구에 판한 정보로서 개인, 가족 및 소집단이나 지역사회로부터 나오는 정보흐름으로, 여기에는 면접, 의뢰, 조사 및 사례기록 등이 이러한 흐름의 일부를 구성하게 된다. 두 번째는 자원에 관한 정보로서 자조집단, 서비스, 장비 및 여타 문제해결과 관련된 자원들이.. |
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| 조직의 정의
우리 사회에는 수많은 조직이 존재한다. 예를 들면 우리가 가장 가까이 접하고 있는 가정(가계), 대학, 정당, 병원, 군대, 종교단체, 정부기관, 프로야구단, 기업 등을 들 수 있다.
이러한 조직들은 우리 사회에서 상이한 역할을 하며 사회구성원인 인간에게 많은 영향을 미친다. 우리 인간들은 조직과 더불어 서로 상호작용하면서 살아가고 있고, 또한 인간의 역사는 조직의 역사라 해도 과언.. |
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| 예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명에 대한 레포트
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
목차
예산체계의 모형에 관하여 설명하고 사회복지조직과 프로그램에 어떻게 적용 가능한지 설명하시오
I. 품목별 예산
II. 성과주의 예산
III. 프로그램 계획 예산
IV. 영기준 예산
* 참.. |
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| 사회복지행정조직의 갈등관리(갈등의 개념과 원인, 갈등관리전략)
목차
사회복지행정조직의 갈등관리
I. 갈등과 갈등관리의 개념
II. 갈등의 원인
III. 갈등관리전략
* 참고문헌
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