|
|
|
전체
(검색결과 약 51,549개 중 35페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 생산공장 착공 ………3
Ⅱ. 중장기 사업계획 ………4
Ⅲ. 친환경 식품 개발 ………5
Ⅳ. 현지법인 설립 ………6
Ⅴ. 국내 시장의 성장한계 ………6
Ⅵ. 새로운 제품의 개발 ………7
Ⅶ. 외식사업 강화 ………7
Ⅷ. 향후 전망 ………8
Ⅸ. 시사점 ………8
Ⅰ. 생산공장 착공
풀무원이 중국에 자체 공장을 세워 베이징 충칭 상하이 등 중국 핵심지역 식품시장을 직접 공략한다. 이를 위해 이미 베이징 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 동반성장 추구 ………3
Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환 확대 …………4
Ⅲ. 현금 결제 시스템 ………5
Ⅳ. 협력사 지원 센터 ………6
Ⅴ. 해외시장 동반진출 ………6
Ⅰ. 동반성장 추구
GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이 경험을 바탕으로, 삼성물산(상사)에서도 효율적인 예산관리, 데이터 기반의 의사결정 지원, 업무 프로세스 최적화를 통해 회사의 운영 효율성을 높이는 데 기여하고 싶습니다.
저는 데이터 분석 역량, 업무 효율성 개선 경험, 커뮤니케이션 능력을 바탕으로 삼성물산(상사)의 경영지원 직무에서 기여할 수 있습니다.
경영지원 업무에서는 데이터 기반의 의사결정이 중요합니다.
이러한 역량을 바탕으로, .. |
|
 |
지원, 업무, 데이터, 효율, 경영, 운영, 수행, 직무, 상사, 물산, 삼성, 싶다, 통해, 경험, 분석, 기여, 부서, 성, 능력, 기반 |
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 연구개발센터 확충 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보 ………4
Ⅲ. 노키아의 인력감축 ………5
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화 ………6
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가 ……6
Ⅰ. 연구개발센터 확충
삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 다양한 제품 라인업 ………3
Ⅱ. TV시장 공략 ………4
Ⅲ. 콘텐츠의 다양화 ………5
Ⅳ. 음성 동작인식 기능 강화 ………6
Ⅴ. 모바일사업 투자확대 ………6
Ⅰ. 다양한 제품 라인업
코엑스 3층 C홀에 총 864㎡(약 260평)의 대규모 전시 공간을 마련한 삼성전자는 세계 최대 85인치 울트라HD(UHD) TV와 2013년형 삼성 스마트TV 라인업을 전시한다. 이 외에도 전략 스마트폰인 갤럭시S4, 컨버터블 PC인 ‘아티.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대사회와 경영윤리
- 신한은행 -
- 목 차 -
Ⅰ. 신한은행의 선정이유
Ⅱ. 신한은행 소개
㈎ 신한은행의 현재
㈏ 연혁
㈐ 경영진 소개 및 경영방침
Ⅲ. 신한은행의 윤리경영
㈎ 윤리강령
㈏ Vision 및 이념
㈐ 최초의 사회책임보고서
㈑ 신한사회봉사단의 활동
㈒ 그 외 윤리적 Project
Ⅲ. 신한은행 윤리경영의 문제점과 개선점.
Ⅳ. 주장 및 정리.
Ⅴ. 조사하면서 느낀 개인소견.
Ⅰ. 신한은.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
폭스바겐_최종보고서,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
|
| 마케팅 원론
폭스바겐 CC 최종보고서
목 차
01 서론
1. 선정 동기
02 본론
1. 환경 분석
① 거시 환경분석
② 미시 환경분석
2. SWOT 분석
3. STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positoning
4. 마케팅 믹스
① 보험 전략
② A/S 전략
③ 체험 전략
④ 정유회사와의 제휴전략
03 결론
불사조 - 폭스바겐 CC
01. 서론
1. 선정동기
선정동기에는 세 가지 키워드가 있다.
① 자기과시형 소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 야후의 텀블러 인수 ………3
Ⅱ. 모바일시장 본격 진출 ………4
Ⅲ. 새로운 고객층 확보 ………5
Ⅳ. 야후의 위기극복전략 ………6
Ⅴ. 야후에 대한 부정적인 평가 ………6
Ⅰ. 야후의 텀블러 인수
야후가 1조원이 넘는 뭉칫돈을 들여 소셜네트워크서비스(SNS) 기업 ‘텀블러’를 인수하기로 했다. 월스트리트저널(WSJ)은 20일 야후 이사회가 1억명 이상의 회원을 보유한 정보기술(IT) 벤처기업 텀블러를 11억 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 생수에 대한 수요 증가 ………3
Ⅱ. 롯데칠성의 경영전략 ………4
Ⅲ. 농심의 경영전략 ………5
Ⅳ. 광동제약의 경영전략 ………6
Ⅴ. 시장의 판도변화 ………6
Ⅰ. 생수에 대한 수요 증가
이들 업체는 기온이 오르는 야외활동 시즌을 앞두고 유통망 및 물량 확대, 마케팅 강화에 집중하고 있다. 지난 연말 생수시장에 뛰어든 롯데칠성과 농심이 이달 주요 대형마트 및 편의점에 입점을 완료하 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. LED사업에 집중 ………3
Ⅱ. 삼성의 LED 사업부 이전 ………4
Ⅲ. LG의 LED 관련 인력확보 ………5
Ⅳ. 신성장동력 사업 ………6
Ⅴ. LED조명 수요증가 ………6
Ⅰ. LED사업에 집중
발광다이오드(LED) 조명 사업을 키우려는 삼성전자와 LG전자의 행보가 빨라지고 있다. 삼성전자는 LED 사업을 쪼갠 뒤 LED 칩과 패키지는 현재대로 부품(DS) 부문에 남기고, 조명 완제품은 소비자가전(CE) 부문으로 옮기기로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 단순한 행정지원을 넘어, 조직의 운영 효율과 자원배분, 내부 역량 개발 등을 조율하는 이 부서는 KOTRA의 모든 기능이 원활하게 작동하도록 만드는 엔진이라고 생각합니다.
경영지원본부 직무에 가장 중요한 역량 중 하나는 '조직 내 자원을 효율적으로 배분하고, 내부의사결정을 체계화하는 운영기획력'이라고 생각합니다.
KOTRA의 실제 조직 운영 방식을 이해하기 위해 다수의 국정감사 자료, 경영공시 .. |
|
|
조직, 운영, kotra, 전략, 무역, 기획, 기관, 공공기관, 본부, 기능, 부서, 위해, 예산, 생각, 설계, 분석, 역량, 내부, 실제, 관 |
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 동반성장제도 운영 ………3
Ⅱ. 동반성장펀드 조성 ………4
Ⅲ. 공정한 거래 ………5
Ⅳ. 연구개발능력 강화 ………6
Ⅴ. 기술임치제 운영 ………6
Ⅰ. 동반성장제도 운영
대우조선해양은 협력사에 실질적인 도움을 줄 수 있는 동반성장제도를 운영하고 있다. 덕분에 지난해 5월 발표된 동반성장지수 평가에서 양호 등급을 받았다. 조선업은 생산, 탑재, 설계, 전자전기 등 다양한 산업 분야와 연계된 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 삼성토탈에 대한 부정적인 인식 ………3
Ⅱ. 알뜰 주유소사업 참여 ………4
Ⅲ. 정부의 유통구조 개선 ………5
Ⅳ. 메이저정유사의 반발 ………6
Ⅴ. 삼성토탈의 딜레마 ………6
Ⅰ. 삼성토탈에 대한 부정적인 인식
이 회사는 작년 7월 정부가 알뜰주유소 사업을 시작하면서 정유사로 정식 데뷔했다. 하지만 기존 정유사들의 텃세가 심한 데다 국내 최대그룹이 정유사업에도 진출했다는 곱지 않 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 팬택의 투자유치 ………3
Ⅱ. 퀄컴의 적극적인 지원 ………4
Ⅲ. 팬택의 워크아웃 ………5
Ⅳ. 구조조정을 통한 위기극복 ………6
Ⅴ. 해외시장 적극공략 ………6
Ⅰ. 팬택의 투자유치
팬택이 미국 퀄컴으로부터 2300만달러(약 260억원)를 유치했다. 큰 돈은 아니지만 팬택이 지난해 8월 산업은행 등 4개 채권은행들로부터 657억원을 차입한 것을 빼면 처음으로 돈이 회사에 들어오는 것인 데다 그 |
|
|
|
|
|
 |
 |
서비스마케팅_보고서,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
|
| 서비스 프로세스 관리
목차
5.1 서비스 프로세스01
서비스 프로세스 모델로 본 성공사례 - AJ 렌터카02
5.2 서비스 프로세스에 고객을 참여시켜라04
(1) 고객 참여 성공 사례 - 풀무원 주부 프로슈머04
(2) 셀프서비스 성공 사례 - 홈플러스 셀프 계산대 05
(3) 셀프서비스 실패 사례 - 월마트06
5.3 서비스 구매과정에 따른 관리07
(1) 대기 관리 성공 사례 - FedEx08
(2) 대기 관리 성공 .. |
|
|
|
|
|
|
|
