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(검색결과 약 42,254개 중 34페이지)
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| 공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
1. 다면평가제의 의의
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 360도 평가 로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응.. |
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| MBO는 목표를 설정하고 그에 따라 결과만 평가하면 되는 배타적인 기법이 아니라 총체적인 관리시스템이다.
구체적인 목표 설정
평가, 보상 및 new 목표 수립
평가의 구체화 : 명확한 목표 설정
설정된 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 유지에 필요한 다른 요소들을 경시할 가능성이 있다.
목표 설정의 곤란
단기적인 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 장기 목표를 경시할 가능성이 있다.
목표를 설정한 후.. |
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목표, 평가, 조직, 설정, 개인, mbo, 사업, 위, 부서, 달성, 팀, 능력, 등급, 관리, 화, 결과, s, 지원, 개선, 가능성 |
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| 능력있는 인재를 구하기 위해서는
인력보충
선발
적응
호텔 인적자원관리
훈련
평가
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54321
목차
제1절 신규채용
제2절 선 발
제3절 오리엔테이션
제4절 훈 련
제5절 평 가
제6절 징 계
호텔의 인적자원관리
제1장 호텔의 인적자원관리
제1장 호텔의 인적자원관리
신규채용
선 발
오리엔테이션
훈 련
평 가
징계
호텔의 인적자원관리
제1절 신규채용
제1절 신규채용
제 1 절 신규채용
직무분석.. |
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| [별지 제42호서식] (99.5.24. 개정)
(앞쪽)
사업연도
...
～
...
□ 합병평가차익
조정명세서
□ 분할평가차익
법인명
※관리 번호
－
사업자등록번호
-
-
※표시란은 기입하지 마십시오.
1. 토지 및 건축물의 합병평가차익(또는 분할평가차익) 손금산입액 조정
① 합병(또는 분할)평가차익
② 평가증된 토지 및 건축물의 총 평가증액(⑪란의 ⑩의 금액)
③ 평가증된 전체자.. |
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| [별지 제42호서식] (99.5.24. 개정)
(앞쪽)
사업연도
...
～
...
□ 합병평가차익
조정명세서
□ 분할평가차익
법인명
※관리 번호
－
사업자등록번호
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※표시란은 기입하지 마십시오.
1. 토지 및 건축물의 합병평가차익(또는 분할평가차익) 손금산입액 조정
① 합병(또는 분할)평가차익
② 평가증된 토지 및 건축물의 총 평가증액(⑪란의 ⑩의 금액)
③ 평가증된 전체자.. |
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| 직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점
Ⅰ.序
1.인사관리와 직무평가
2.직무평가의 의의 및 평가요소
Ⅱ.직무평가의 목적
1.공정한 임금체계의 확립
2.인적자원관리의 합리화
3.노사간의 임금협상의 기초
Ⅲ.직무평가의 방법
1.비량적 방법 2.양적 방법
Ⅳ.직무평가상의 유의점
Ⅴ.結
Ⅰ. 序
1.인사관리와 직무평가
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위해서 기업내의 인적자원을 조달․유지․발전시키고 인.. |
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| 인사평가의 방법
1. 상대평가와 절대평가
⑴ 개설
인사평가제도를 도입하여 경영관리의 한 수단으로 운영하기 위해서는 기업의 규모, 업종, 관리수준, 사용목적, 평가능력, 직종 등을 고려하여 해당 기업의 상황에 맞는 평가방법을 개발해야 한다.
이러한 관점에서 평가시 가장 중요한 것은 평가의 목적을 어디에 두느냐 하는 것이다.
⑵ 상대평가법
가. 서열법
① 개념
서열법은 순위법이라고도 하는데, 이.. |
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| 본 자료는 현)호텔조리외식업계에 15여년 근무한 전문가가 만든 자료로서, 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트의 내용이며 인적자원관리의 의의와 역할, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임
1.주방의 인적자원관리 의의
1)인적자원관리 의.. |
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| 인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성
1. 인사평가의 검증기준 : 인사평가의 구성요소
⑴ 전략적 수렴성(strategic congruence)
전략적 수렴성은 평가시스템이 조직의 전략과 목표, 그리고 조직문화에 수렴하는 직무성과와 관련된 정도를 의미한다.
이와 관련하여 MBO는 전략적 수렴성이 매우 높은 평가방법으로 간주된다.
⑵ 타당성(validity) : 정확하게 측정하는가, 잘 반영하는가
가. 의의
인사평가.. |
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| 전략평가시스템의 개념과 균형된 성과기록표(BSC), 전략측정지표와 진단측정지표
목차
* 전략평가시스템
Ⅰ. 전략평가시스템의 개념
Ⅱ. 균형된 성과기록표(BSC)
Ⅲ. 전략측정지표와 진단측정지표
1. 전략 측정 지표
2. 진단 측정 지표
3. 통합적 관점의 성과 지표 관리
* 전략평가시스템
I. 전략평가시스템의 개념
평가에 대한 개념이 광범위하여 그 적용범위가 법은 반면, 실제로 사용되는
분.. |
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| 본 자료는 구매력 평가이론을 절대적 구매력 평가와 상대적 구매력 평가로 분류하여 각각의 개념과 장단점을 정리하였으며, 빅맥지수와 카페라떼 지수에 대해 이해하기 쉽도록 상세하게 정리한 자료임
[대상]
경제학과, 국제통상학과
[과목]
국제금융론, 파생금융론, 외환론, 재무관리론
[목 차]
절대적 구매력 평가와 상대적 구매력 평가
7.1 구매력 평가란?
7.2 절대적 구매력평가와 상대적 구매력평.. |
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| a+평가자료
한글 - 레포트 자료
파워포인트 - 발표용 자료(슬라이드 겹침이 없어서 배포용으로 사용하기 좋습니다)
1. 재정관리(재무관리, 재무행정)
2. 예산수립
1)개념
2) 예산수립의 성격
3) 예산수립의 성격
4) 예산수립의 절차
5) 재정원천 및 수입추정 방법
3. 예산집행
1) 예산 통제의 원칙
2) 예산 집행 통제기제
4. 회계
1) 주요회계활동
5. 회계감사
1) 회계감사의 종류
2) 회계감사의 접근 .. |
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| [인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획
Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙
1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 .. |
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| 채권등급평가와 재무정보
제 1 절1. 채권등급평가의 의의 및 기능
1. 채권 등급 평가의 의의
평가대상
평가용도
제 1 절1. 채권등급평가의 의의 및 기능
2. 채권 등급 평가의 기능
제 1 절2. 채권등급평가의 절차
등급평정 의뢰
및 수수료 납입
자료제출
현지출장
경영진 면담
예비분석
정밀분석 및
보고서 작성
등급사정
(등급평정실무회의)
등급심의 및 판정
(등급평정위원회)
등급통보
등급동의
추가자.. |
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| 목표관리(MBO)의 의의와 실행, 목표관리과정, MBO장단점에 대한 레포트 자료.
목표관리(MBO)의 의의와 실행, 목표관리과정, MBO장단점
목차
목표관리(MBO)
I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 실행
1. 현실적이며 구체적인 목표의 설정
2. 시기와 기준의 내부적 공감대 형성
3. 업적 평가의 예외성과 유연성 확보
4. 계획에 의한 목표 설정과 업적 평가
III. 목표관리과정
1. MBO과정
2. 목표.. |
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