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(검색결과 약 18,777개 중 34페이지)
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저는 삼성에스원 경영지원 직무에 지원한 이유는, 기업의 성장과 효율적인 운영을 돕는 중요한 역할을 수행하고 싶기 때문입니다.
삼성에스원 경영지원 직무에서 창출하고 싶은 가치는 효율적이고 체계적인 업무 프로세스 개선과, 회사 전략의 성공적인 실행을 돕는 것입니다.
경영지원 직무에서 저는 회사의 목표와 비전에 부합하는 전략적 지원을 통해 기여할 수 있습니다.
저는 삼성에스원 경영지원 직무.. |
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영업부에서 10년 이상 근무한 경험을 토대로 영업/판매관리를 위한 업무용 서식을 4가지 분야로 나누어 올림
- 응용범위 : 일반적인 제조업체를 상대하는 영업업무를 담당하는 부서(영업, 영업관리)
<분야별 내용 요약>
1. 고객관리
1) 고객동향보고서 - 고객동향 파악하여 영업전략을 세우는데 참고
2) 고객불만접수대장, 제품불량(불만) 발생속보, 고객불만 처리보고서
-고객의 불만을 접수하고 .. |
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공적전달체계의 개편(공공부조 및 사회서비스)
그동안 보건복지에 대한 서비스는 별도의 전달체계를 가지지 않고 시 ․ 군 ․ 구, 읍 ․ 면 ․ 동의 지방자치단체 조직을 활용하여 왔다. 반면 교육부, 노동부, 보훈처는 해당 부서의 업무를 각 지역에 특별기관을 설치 및 운영함으로써 수행해왔다.
사회서비스와 관련해서는 국민의 정부가 추진한 '읍 ․ 면 ․ 동 기능전환과 주민자치센터의 설치 ․ 운영 시책에 따 |
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감사의규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사의 경영목적에 입각하여 업무활동 전반에 대한 제규정의 준수 또는 명령, 지시사항의 이행여부를 점검평점함으로써 경영개선과 업무능률의 향상을 도모하고 사고 등의 미연방지를 기하는 데 목적이 있다.
제2조(적용범위) 본사 각 부서, 지사 및 현장과 관계회사 등에 대한 모든 감사는 이 규정에 의한다.
제3조(감사의 구분) 감사는 다음 각 호와 같이.. |
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리엔지니어링(BPR)의 원칙에 대한 레포트 자료.
리엔지니어링(BPR)의 원칙
목차
리엔지니어링(BPR)의 원칙
I. 업무를 과업중심이 아닌 결과중심으로 조직화
II. 처리결과를 활용하는 사람이 처리 업무를 수행
III. 정보를 생성하는 부서가 정보를 직접 처리
IV. 지리적으로 분산된 자원에 대해 관리를 집중
V. 병렬처리 업무는 진행과정에서 연결·조정
VI. 의사결정이나 통제기능은 처리과정내.. |
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[조직의 조정] 조정능력을 높이기 위한 방안, 조직능력을 개발하는 방법
조직의 여러 자원들을 효율적으로 활용하기 위해 조직은 전문화된 기능이나 부서로 나누어진다. 이와 같이 부서화를 통해 종업원들을 집단화시키고 나면 서로 다른 부서에 속한 종업원들 간에 목적, 가치관, 업무처리 방식 등에서 차이가 생기기 시작한다.
이런 현상을 이질화(異質化)라고 하며, 이는 조직전체의 목표달성을 저해하.. |
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추천서_인사입니다.
추천서
성명:
생년월일 :
위사람은 본회사의 소속자로서 평소 관찰한 바에 의하면 맏은 업무에
대하여 열의가 크고 적극적인 성품을 소유한 직원으로 귀사의 부분에서 창의력을 발휘하여 업무에 매진할 것으로 사려되어 이에 추천합니다.
19 년월일
00 부서 과
담당 과장 |
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저는 체계적인 사무지원과 효율적인 행정관리를 통해 병원의 운영을 원활히 하는 역할을 수행하고 싶어 지원하였습니다.
저는 대학 시절부터 행정지원 및 데이터 관리 업무를 경험하며 체계적인 문서 작성 및 데이터 분석 능력을 갖추었으며, 이를 통해 병원의 행정절차를 최적화하는 역할을 하고 싶습니다.
대학교 행정실에서 인턴으로 근무하며 행정지원 및 데이터 관리 업무를 수행한 경험이 있습니다.
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업무, 병원, 행정, 데이터, 경험, 관리, 지원, 원활하다, 수행, 문서, 효율, 부서, 체계, 시스템, 작성, 의료, 역할, 운영, 입사, 통해 |
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저는 자산관리 및 금융상품에 대한 관심을 바탕으로, 신탁업무를 수행하며 고객의 자산가치를 극대화하는 역할을 하고 싶어 지원하였습니다.
입사 후에도 신탁 업무를 수행하며 고객의 자산을 안전하게 관리하고, 철저한 리스크 관리를 수행하는 역할을 하고 싶습니다.
이를 바탕으로, 유안타증권에서 데이터 기반의 신탁운용 전략을 연구하고, 고객 맞춤형 솔루션을 제공 하는 역할을 수행하고 싶습니다.
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고정자산처리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 고정자산의 유지, 관리에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
고정자산의 관리와 기타 관련업무에 관한 사항은 다른 규정이 특별히 정한 바가 없을 때에는 이 규정에 의한다.
제3조【용어의 정의】
이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 관리부서:직제규정에서 정하는 바에 따라 고정자산의 관리업무를 담당하는.. |
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고정자산처리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 고정자산의 유지, 관리에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
고정자산의 관리와 기타 관련업무에 관한 사항은 다른 규정이 특별히 정한 바가 없을 때에는 이 규정에 의한다.
제3조【용어의 정의】
이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 관리부서:직제규정에서 정하는 바에 따라 고정자산의 관리업무.. |
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사외 위탁교육 운영규정
제1조【목적】
이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다.
제2조【적용범위】
회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다.
제3조【용어의 정의】
사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다.
제4.. |
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사외 위탁교육 운영규정
제1조【목적】
이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다.
제2조【적용범위】
회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다.
제3조【용어의 정의】
사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다.
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직장에서의 대인관계 개선이 업무 성과 증진에 미치는 영향
동기 목적성'이라는 성과 목적 지향적 공동체
코로나 19 이후 '비대면 시대'에서의 직장 내 대인관계
본 글에서는 직장 내 대인관계가 업무 성과 증진에 미치는 영향에 대해서 대인관계의 심리학 이론으로 접근하여 직장 내에서 효과적인 의사소통을 통해 업무 성과를 얻었다는 것을 보이고자 한다.
동기 목적성'이라는 목적 지향적 공동체
동기 .. |
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업무, 직장, 형, 대인관계, 의사소통, 조직, 성과, 편견, 과정, 더, 회사, 관계, 어렵다, 내, 커뮤니케이션, 직원, 사람, 목적, 성, 시대 |
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직장에서의 대인관계 개선이 업무 성과 증진에 미치는 영향
동기 목적성'이라는 성과 목적 지향적 공동체
코로나 19 이후 '비대면 시대'에서의 직장 내 대인관계
본 글에서는 직장 내 대인관계가 업무 성과 증진에 미치는 영향에 대해서 대인관계의 심리학 이론으로 접근하여 직장 내에서 효과적인 의사소통을 통해 업무 성과를 얻었다는 것을 보이고자 한다.
동기 목적성'이라는 목적 지향적 공동체
동기 .. |
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업무, 직장, 형, 대인관계, 의사소통, 조직, 성과, 편견, 과정, 더, 회사, 관계, 어렵다, 내, 커뮤니케이션, 직원, 사람, 목적, 성, 시대 |
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