리엔지니어링(BPR)의 원칙
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리엔지니어링(BPR)의 원칙
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2020.04.24
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목차

리엔지니어링(BPR)의 원칙

I. 업무를 과업중심이 아닌 결과중심으로 조직화

II. 처리결과를 활용하는 사람이 처리 업무를 수행

III. 정보를 생성하는 부서가 정보를 직접 처리

IV. 지리적으로 분산된 자원에 대해 관리를 집중

V. 병렬처리 업무는 진행과정에서 연결·조정

VI. 의사결정이나 통제기능은 처리과정내에 존재
VII. 정보는 발생되는 곳에서 한 번만 처리

* 참고문헌

...(이하 내용 생략)
개념, 정의, 특징, 과제
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