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(검색결과 약 41,819개 중 34페이지)
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| 조직변화에 대한 레포트 자료.
조직변화
목차
조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인
II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계
III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
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| 1.전략경영의 의의(意義)
전략경영(strategic management)이란 기업의 사명을 추구하고 목표를 달성하기 위한 효과적 전략을 수립하고 실행하는 일련의 의사결정과 행동의 과정이다. 즉 급변하는 환경에 효과적으로 적응하고 대처하기 위한 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색하는 학문 분야가 전략경영이다.
전략경영은 경영정책 분야의 기업 전체에 대한 관심과 아울러 환경적응 메커니즘으로서의 .. |
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| [사회복지행정론] 직원개발 프로그램의 개발에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 직원개발 프로그램의 개발
목차
[사회복지행정론] 직원개발 프로그램의 개발
I. 욕구와 관심의 분석
II. 목표의 설정과 수행
1. 목표설정
2. 프로그램의 개발과 실행
III. 평가
IV. 조직의 업무환경 개선활동
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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교수의 관점에서 보는 리포트 작성
2002-03-19
조성식
KAIST 경영공학 박사과정
목차
I. 서론
II. 본론
A. 교수들의 기대
i.충실성
ii.창의성
B. 글의 형식
I. 제목
ii. 목차
iii. 서론
iv. 결론
v. 참고문헌
vi. 본론
III. 결론
I. 서론
리포트를 잘 쓰려면 리포트를 받아서 평가하는 교수의 입장에서 생각하면 됩니다. 교수가 무엇을 기대하고 과제를 내줬는지, 어떻게 평가하는지를.. |
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| 목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO)
Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경
(1) 의의
목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다.
(2) 배경
과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호.. |
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| 교수의 관점에서 보는 리포트 작성
2002-03-19
조성식
KAIST 경영공학 박사과정
목차
I. 서론
II. 본론
A. 교수들의 기대
i.충실성
ii.창의성
B. 글의 형식
I. 제목
ii. 목차
iii. 서론
iv. 결론
v. 참고문헌
vi. 본론
III. 결론
I. 서론
리포트를 잘 쓰려면 리포트를 받아서 평가하는 교수의 입장에서 생각하면 됩니다. 교수가 무엇을 기대하고 과제를 내줬는지, 어떻게 평가하는지를 .. |
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| 사회복지 프로그램 개발의 과정에 대한 레포트 자료.
사회복지 프로그램 개발의 과정
목차
사회복지 프로그램 개발의 과정
I. 사회문제 분석
II. 욕구사정
III. 대상자 선정
IV. 프로그램 가설의 설정
V. 프로그램 목적과 목표의 결정
VI. 프로그램 내용의 구체화
VII. 프로그램의 실행
VIII. 프로그램의 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별
II. 2단계 : 대체안 개발
III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?
IV. 4단계 :.. |
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| 경영계획수립의 단계 및 원칙
목차
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업환경변화에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표의 설정
4. 장기목표의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
* 참고문헌
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| [부부갈등] 협동적 갈등해결 방법 부부갈등
목차
협동적 갈등해결 방법
1. 1단계 : 갈등문제 확인하기
2. 2단계 : 대회계획 세우기
3. 3단계 : 문제에 대한 각자의 관점 이해하기
4. 4단계 : 바라는 것 확인하기
5. 5단계 : 자신의 행동 대안 탐색하기
6. 6단계 : 최선의 행동 선택하기
7. 7단계 : 행동계획의 실천가능성 검증하기
8. 8단계 : 실행결과 평가하기
* 참고문헌
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| 사회복지실천에서의 문제해결기술 과정(단계)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지실천에서의 문제해결기술 과정(단계)
목차
사회복지실천에서의 문제해결기술
1. 1단계 : 문제규명하기
2. 2단계 : 문제를 분석하고 참여자들의 욕구확인하기
3. 3단계 : 가능한 해결책을 위한 브레인스토밍
4. 4단계 : 참여자들의 욕구에 대한 대안평가
5. 5단계 : 선택된 대안의 실행
6. 6단계 : 문제해결 노.. |
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| 목표관리론(MBO)
목차
목표관리론(MBO)
1. MBO의 개념
2. MBO의 과정
1) 목표의 발견
2) 목표의 설정
3) 목표의 확인
4) 목표의 실행
5) 평가
3. MBO의 성공요건과 한계점
1) 성공적 운용요건
2) 운영상의 한계
(1) MBO 철학에 관한 교육실패
(2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패
(3) 목표설정의 곤란
(4) 단기목표의 강조
(5) 비탄력성의 위험
* 참고문헌
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| 전략과 전략경영과정에 대해서 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
전략과 전략경영과정에 대해서 설명하시오
목차
전략과 전략경영과정에 대해서 설명하시오
I. 사명의 정의
II. 목표의 설정
III. 조직체, 환경분석
1. 조직체분석
2. 환경분석
IV. 전략의 수립
1. 대전략
2. 포트폴리오전략
V. 전략의 실행
VI. 전략의 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 의사결정의 절차(과정, 단계)에 대한 레포트 자료.
의사결정의 절차(과정, 단계)
목차
의사결정의 절차(과정, 단계)
I. 문제정의와 욕구 규정
II. 관련 정보의 수집
III. 해결대안의 개발 및 평가
IV. 최선 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 환류
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영전략의 개념과 수립과정에 대한 레포트 자료.
경영전략의 개념과 수립과정
목차
경영전략의 개념과 수립과정
I. 경영전략의 개념
II. 경영전략의 수립과정
1. 사명(비전) 및 전략목표의 설정
2. 전략적 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
3. 전략수립
4. 전략실행
5. 전략의 평가와 통제
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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